Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Iniciado em domingo, 26 mar 2023, 09:38 Estado Finalizada Concluída em domingo, 26 mar 2023, 09:49 Tempo empregado 11 minutos 17 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Segundo Correia Filho (2007, online), a compreensão da realidade é sempre mediada pelo cérebro; contudo, olhos, ouvidos, boca, nariz e pele são as ferramentas essenciais na construção do que entendemos por realidade. Apesar de percebermos o mundo de forma semelhante (por meio dos sentidos), é importante ir além dos padrões. O neurocientista Pedro Calabrez defende a ideia de que, apesar do cérebros humanos e, portanto, nossa percepção de mundo terem grande similaridade uns com os outros, a compreensão individual de nossas experiências de mundo são subjetivas e peculiares. A partir do exposto no enunciado, leia as asserções e assinale a alternativa correta: I- Apesar de sermos semelhantes, cada ser humano percebe o mundo a sua maneira, captamos o mundo físico de forma bem pessoal. II- A decodificação que um cérebro faz da cor azul será sempre a mesma em qualquer pessoa, a experiência de cada um não interfere em sua percepção. III- A ciência prova que a experiência sensorial de um indivíduo é exatamente igual a de outro, afinal somos da mesma espécie. IV- Podemos ser expostos, junto com outras pessoas, à sensação de frio extremo, por exemplo, mas cada terá uma sensibilidade única. Escolha uma opção: a. I, III e IV apenas. b. I e IV apenas c. II e III apenas d. III e IV apenas. e. I, II e IV apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e IV apenas Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - DISC. 01 - MÓD. 01 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM FOCO EM PROJETOS / PROVA CURRICULAR - VALOR 8,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - PRAZO FINAL: 31/03/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15433 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15433 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15433#section-11 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=506066 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Aprendizagem é o processo pelo qual se obtém uma mudança de comportamento relativamente estável resultante da prática, que envolve tanto as experiências obtidas, como o treinamento formal dentro da organização. O processo de aprendizagem não pode ser observado diretamente, mas inferido a partir das mudanças comportamentais. Essas mudanças podem ser tanto adaptativas e promover eficácia no comportamento, como também ineficazes e não adaptáveis. Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a conceitos sobre aprendizagem: I. O processo da aprendizagem acontece pela lei do efeito, em que o comportamento e função de suas consequências. II. Aprendemos de duas formas, por intuição ou por iluminação cósmica. III. Quando a aprendizagem ocorre em etapas graduais, podemos dizer que e uma aprendizagem por formação. A aprendizagem por modelagem, ocorre quando observamos outras pessoas e imitamos seu comportamento. Escolha uma opção: a. I e II apenas. b. I, III e IV apenas. c. III e IV apenas. d. I, II e III apenas. e. II e III apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, III e IV apenas. Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional. Escolha uma opção: a. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as decorrências físicas e concretas da cultura. b. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. c. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são decorrências da sua cultura. d. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas e. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de gestão de pessoas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O sucesso de uma organização está relacionado diretamente à soma de seus colaboradores, cada qual com a sua característica, nada é mais valioso que o capital humano, pois é ele que edifica a organização. A soma do talento, criatividade, motivação e comprometimento que fazem com que a empresa alcance seus objetivos. Assim como a competência dos indivíduos que são trazidas para a empresa em seu ingresso, existem princípios preexistentes que moldam a cultura organizacional. Portanto cada um enxerga aquilo que está propenso a enxergar e por isso suas atitudes são tão diferentes, porque somos seres únicos e agimos ou reagimos de tal forma como recebemos e compreendemos os estímulos do ambiente e das outras pessoas. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica qual das características individuais se refere o enunciado: Escolha uma opção: a. Moral b. Atitude c. Percepção d. Motivação. e. Aprendizagem Sua resposta está correta. A resposta correta é: Percepção Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização empresarial, rompendo com a organização hierárquica e partindo para a organização baseada nos recursos intelectuais, na competitividade da era da informação e do conhecimento, onde a organização que atrai, desenvolve e mantém os melhores talentos tem mais vantagem no mercado. Talento, segundo Chiavenato, significa reunir talentos básicos. São eles: I. Conhecimento; II. Habilidade; III. Julgamento; IV. Atitude; V. Reprodução de ideias. Estão corretas: Escolha uma opção: a. I, III e V apenas b. I, II, III e IV apenas c. I, II e III apenas d. II, III, IV e V apenas e. II, IV e V apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV apenas Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Ao entrar na organização, cada indivíduo traz consigo seus valores, características, atitudes, percepção, experiências anteriores que afetam o comportamento da pessoa no contexto organizacional e acaba contribuindo na relação com outros profissionais e clientes. Pode-se considerar os valores como convicções individuais ou compartilhados por um grupo, a respeito de um modo de conduta, ou como a partir do que acreditamos ou julgamos ser correto, bom ou ruim. Cada pessoa tem seu próprio sistema de valores, uma espécie de hierarquização dos valores individuais, pela importância que atribuí a eles. Assinale a alternativa que diz respeito a uma hipotética lista de valores individuais: Escolha uma opção: a. Responsabilidade, honestidade, liberdade, respeito, etc. b. Raiva, medo, amor, ódio, afeto, etc. c. Pressa, ansiedade, estresse, etc. d. Fome, sede, frio, calor, sono, etc. e. Percepção, Cognição, Atitudes, Personalidade e Motivação. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Responsabilidade, honestidade, liberdade, respeito, etc. As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro sistemasadministrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert. Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)? Escolha uma opção: a. É o sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas. b. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1 c. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. d. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional. e. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Para Chiavenato (2006) a Revolução Industrial deu início a uma mudança profunda no trabalho, onde grande parte da sociedade deixou de realizar tarefas de modo artesanal e passou a usar operar máquinas nas fábricas, o que provocou também uma distinção social. Leia as asserções e assinale a alternativa que corrobore com as ideias do autor: I- Os donos do poder econômico detinham os meios de produção. II- Aqueles que não possuíam condições econômicas tinham de vender muito barato sua força de trabalho para os donos das máquinas. III- Os trabalhadores detinham o poder econômico devido sua força de trabalho. IV- Os donos das fábricas pagavam altos salários aos trabalhadores na época. Escolha uma opção: a. II, III e IV apenas. b. I, II e III apenas. c. I e IV apenas. d. I, III e IV apenas. e. I e II apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e II apenas Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O comportamento humano está mais baseado em suas percepções individuais e subjetivas do que em fatos objetivos e concretos que existem na realidade. “Não é a realidade, mas a maneira pessoal e individual de visualizá-la e interpretá-la que conta” (CHIAVENATO, 2016, p. 111-112). Assim, as pessoas se comportam não em relação à realidade propriamente dita, mas de acordo com a maneira pela qual a percebem e a sentem, conforme as suas cognições pessoais. Sobre a percepção humana, é correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com experiências anteriores. b. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com as experiências de vidas passadas. c. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com as experiências de outras pessoas. d. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com as experiências futuras. e. A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos sonhos e do imaginário coletivo da sociedade. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A percepção envolve o conhecimento e a interpretação dos objetos, das situações, dos símbolos e das pessoas de acordo com experiências anteriores. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Muitas vezes sentimos algo no ar, mas aparentemente nada está errado. Porque não ficar alerta e procurar saber o porquê dessa sensação? Voltar para dentro de si mesmo, ficar de “antenas ligadas” pode ser a diferença entre antecipar ou não uma situação, enxergar mais longe que os outros, encontrar soluções para os problemas. Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/ Quanto a forma como você percebe e age nas situações de trabalho, temos as ATITUDES que são divididas em três componentes. Observe as situações abaixo e identifique a correta com relação a atitude x componente. I - Um funcionário novo está em seu departamento, apresenta dificuldades, mas você sempre está disposta a ajudar e ensinar por que gosta tanto dele quanto de ensinar. Esta ação está ligada ao componente AFEIÇÃO. II - você decide que é hora de trocar de setor e pedir transferência é um COMPORTAMENTO, e sua percepção de como as coisas acontecem no trabalho é COGNIÇÃO. III - Se seu chefe está sempre de cara fechada, não te valoriza e você decide que é hora de trocar de setor e pede transferência. Esta ação está ligada ao componente COGNIÇÃO. IV - Você chega diariamente no trabalho com a crença de que o dia será produtivo e que todas as obrigações serão realizadas por que você e sua equipe são competentes. Esta ação está ligada ao componente COMPORTAMENTO. Estão corretas apenas: Escolha uma opção: a. I e III apenas b. II e III apenas c. III e IV apenas d. I e II apenas e. I e IV apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e II apenas ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA SUBSTITUTIVA ► http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/ https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=506065&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=506067&forceview=1
Compartilhar