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Módulo B - 183816 . 7 - Planejamento e Controle da Produção Avançado - T.20232.B Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Atividade Contextualizada Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Atividade Contextualizada Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Conteúdo do exercício 1. Parte superior do formulário Caro(a) Aluno(a), Chegamos à Avaliação denominada Atividade Contextualizada! Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que o seu Tutor também pode auxiliar você na avaliação, caso tenha dúvida, procure-o no Fale com o Tutor. Lembre-se: sua opinião precisa ser baseada e justificada, respaldando cientificamente seu conhecimento e pensamento, pois não serão aceitos trechos e/ou postagens sem as devidas referências. Então vamos lá? Planejamento e controle de estoques nas organizações “Uma organização deve montar um bom planejamento de recursos empresariais (ERP), provendo a informação básica necessária para gerenciar o dia a dia, além de incorporar com mais facilidade novos conhecimentos e mais velocidades nas operações, ganhando um espaço cada vez maior dentro de uma organização e controlando melhor seu estoque de produtos, a partir de um sistema composto por um hardware e um software. Para obter um bom resultado com esse sistema, a empresa deve definir um conjunto abrangente de indicadores de desempenho com as políticas e os objetivos que correspondem a esses indicadores ou às necessidades organizacionais e, sempre que possível, mudar os processos antes de mudar a tecnologia. O gerenciamento da mudança eficaz e o treinamento dos usuários são essenciais para adaptar as pessoas aos novos papéis, responsabilidades e sistemas de mensuração de dados. Atualmente, as empresas têm se preocupado bastante em aprofundar-se melhor nas questões teóricas daquilo que elas fazem no dia a dia, sem possuir um controle apropriado dentro dos seus processos e, em especial, nos tipos de estoque que ela possui.” Fonte: DANDARO, F.; MARTELLO, L. L. Planejamento e controle de estoque nas organizações. Revista Gestão Industrial, Ponta Grossa, v. 11, n. 2, 2015. Disponível em: < https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/2733/2172#>. Acesso em: 06 out. 2021. (Adaptado). A ferramenta do planejamento de recursos da empresa (ERP) surge como evolução das ferramentas de planejamento das necessidades de materiais (MRP) e do planejamento das necessidades de manufatura (MRP II). Elabora um texto argumentativo apresentando cada uma das ferramentas de planejamento de recurso: MRP, MRP II e ERP. Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 20 a 30 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado. Não esqueça de realizar com antecedência sua atividade, não deixe para última hora! Caso exista inobservância ao tema proposto, transgressão as instruções de elaboração e não atendimento a forma de envio da atividade, que dever ser anexada e enviada formato pdf, doc. ou docx (Windows), informamos que a avaliação não poderá ser corrigida. Não esqueça de realizar com antecedência sua atividade, não deixe para última hora! Parte inferior do formulário
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