Aula 6 - Estrutura Analítica do Projeto

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Especialização em 
Gerenciamento de Projetos 
Estrutura Analítica do Projeto 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013. 
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 
 
- É a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do 
projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas. 
 
 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017 
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 
 
- É um elemento obrigatório no gerenciamento de projetos. 
- Exibe todo o escopo do projeto, dividido em entregas gerenciáveis. 
- Permite que a equipe pense em todas as partes do projeto. 
- Auxilia as partes interessadas a entender melhor o projeto e faz ele parecer mais realizável. 
 
Plano de gerenciamento do 
Escopo 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017 
ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 
INTERNO EXTERNO 
FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017 
OPINIÃO ESPECIALIZADA 
Fonte: PMI, Guia PMBOK®, 2017 
CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 
• Uma EAP pode ser criada de diversas formas. 
• Identifica todas as entregas do projeto. Se não estiverem na EAP, não fazem parte 
do projeto. 
• É a base sobre a qual o projeto é elaborado. 
• Sua existência é primordial. 
• Obriga que se analise todos as características do projeto. 
• Pode ser reaproveitada em demais projetos. 
• Não exibe dependências. 
 
Fonte: Mulcahy, 2013. 
Pacote de Trabalho 
 
O trabalho definido 
no nível mais baixo 
da estrutura 
analítica do projeto 
para qual o custo e 
a duração são 
estimados e 
gerenciados. 
Fonte: Mulcahy, 2013. 
Conta de controle 
Permite agregação e 
análise de dados de 
desempenho do 
trabalho para 
gerenciamento de 
custos, cronograma e 
escopo. 
Pacote de 
Planejamento 
Um componente da 
estrutura analítica do 
projeto posicionado 
abaixo da conta de 
controle e com 
conteúdo de trabalho 
conhecido, mas sem 
atividades detalhadas 
do cronograma. Fonte: Mulcahy, 2013. 
DECOMPOSIÇÃO 
- Técnica usada para dividir e subdividir o escopo do projeto e suas entregas em partes 
menores e mais fáceis de gerenciar. 
 
- Têm-se uma visão mais estruturada do que deve ser entregue. 
 
- Trata-se da decomposição do escopo total do trabalho, aprovado na especificação do 
escopo, a ser realizado pela equipe, para gerar as entregas requeridas. 
 
- A decomposição do escopo de trabalho do projeto em níveis menores é chamado de 
pacote de trabalho. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013. 
Fonte: PMI, 2017. 
Fonte: PMI, 2017. 
Fonte: PMI, 2017. 
CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 
EAP - Criação 
Deve ser criada com a 
ajuda da equipe 
Cada nível da EAP é uma 
parte menor do nível 
acima 
O projeto inteiro deve ser 
incluído em cada um dos 
níveis mais elevados da 
EAP. 
Alguns níveis são 
divididos em mais 
detalhes do que outros. 
Os níveis costumam ser 
numerados. 
Deve incluir apenas as 
entregas necessárias para 
o projeto. 
As entregas que não 
estão na EAP não fazem 
parte do projeto. 
Fonte: Mulcahy, 2013. 
Fonte: Mulcahy, 2013. 
Fonte: Vargas, 2014. 
Fonte: Vargas, 2014. 
LINHA DE BASE DO ESCOPO 
- A versão aprovada de uma especificação de escopo, estrutura analítica do projeto 
(EAP) e seu dicionário EAP associado, que pode ser mudada com a utilização de 
procedimentos formais e de controle de mudanças e usada como base para 
comparação com resultados reais 
LINHA DE BASE 
- A versão aprovada de um produto de trabalho que só pode ser alterado através de 
procedimentos de controle de mudança formal e é usada como base para comparação 
com os resultados reais. 
. 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017. 
DICIONÁRIO DA EAP 
 
- Um documento que fornece informações detalhadas sobre entregas, atividades e 
agendamento de cada componente da estrutura analítica do projeto. 
- Fornece uma descrição do trabalho que deve ser feito para cada pacote de trabalho da EAP. 
- Auxilia na garantia de que o trabalho resultante corresponda ao que é necessário. 
- Pode ser utilizado para evitar o aumento do escopo. 
- Descreve os marcos do projeto, os critérios de aceitação e outras informações sobre o pacote 
de trabalho. 
- Define os limites para o que é incluído no pacote de trabalho 
 
 
Fonte: Guia PMBOK®, 2017, Mulcahy, 2013. 
Fonte: PMI, Guia PMBOK®, 2017 
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 
Fonte: VARGAS, 2014. 
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/wbs/ 
O DICIONÁRIO DA EAP 
Fonte: VARGAS, 2014. 
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/the-wbs-dictionary/ 
Qual a Diferença entre Item da EAP, Pacote de 
Trabalho, Tarefas e Dicionário da EAP? 
Fonte: VARGAS, 2014. 
Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/the-wbs-dictionary/ 
 MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 8. Ed. RMC Publications, Inc., 2013. 
 
MULCAHY, R. Preparatório para o exame de PMP®. 7. Ed. RMC Publications, Inc., 2011. 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 6. Ed. Project 
Management Institute, Inc., 2017. 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) . 7. Ed. Project 
Management Institute, Inc., 2021. 
 
VARGAS, Ricardo V. Manual Prático do Plano de Projeto: utilizando o PMBOK® Guide 5. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014. 
 
VARGAS, R. V. PODCASTS: Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/. 
 
SLIDE PARA CITAÇÕES REFERÊNCIAS: 
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/
E aí? 
 
Preparados para construir sua EAP? 
 
Até a próxima aula! 
SLIDE PARA PERGUNTAS