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Lider em si mesmo

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O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos à sua volta e precisa ter as seguintes características:
 (   ) Autoconfiança;
(   ) Padrões de Desempenho;
(   ) Orientação para a ação;
(   ) Flexibilidade;
(   ) Tomada de Decisão.
 Classifique (F) para Falso e (V) para verdadeiro nas sentenças acima, e assinale abaixo a alternativa correta.
a.V, F, F, V, V
b.V, V, F, V, F
c.V, F, F, V, F
d.V, V, V, V, V
e.V, V, F, F, F
Feedback
A resposta correta é: V, V, V, V, V
Questão 2
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo.
 Com base nesse enunciado, analise:
 Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________.
 Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a.Colaboradora; constante
b.Externa; equivocada
c.Ordenada; temporal
d.Temporal; passageira
e.Relevante; interna
Feedback
A resposta correta é: Temporal; passageira
Questão 3
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí:
 Assinale a alternativa correspondente:
a.Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos
b.Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas
c.Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e coletivas
d.Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas
e.Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades empresariais
Feedback
A resposta correta é: Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas
Questão 4
Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades:
 (    ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas;
(    ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações);
(   ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos;
(    ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa.
 Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta.
a.F, F, V, F.
b.V, F, V, F.
c.V, V, F, F.
d.F, V, V, F.
e.V, V, V, V.
Feedback
A resposta correta é: F, V, V, F.
Questão 5
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo.
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é:
 I.             Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II.            Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III.          Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais;
IV.          Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação.
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
a.Apenas as alternativas II e IV estão corretas
b.Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
c.Apenas as alternativas I e IV estão corretas
d.Apenas as alternativas I e III estão corretas
e.Apenas a alternativa I está correta
Feedback
A resposta correta é: Apenas as alternativas I e IV estão corretas
Questão 6
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
 I.             O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II.            Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III.          Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV.          Organização e desempoderamento das equipes;
V.           Crescimento das pessoas.
 Assinale a alternativa correta:
a.Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
b.Apenas as afirmativas II e III estão corretas
c.Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
d.Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
e.Apenas as afirmativas II e V estão corretas
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e V estão corretas
Questão 7
Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação profissional.   
Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto.
 Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a.Satisfação; Disciplina
b.Motivação; mudança
c.Conhecimento; técnicas
d.Desmotivação; técnicas
e.Vocação; insatisfação
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A resposta correta é: Conhecimento; técnicas
Questão 8
“Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa antiga e conhecida frase como uma das chaves para desvendar de fato o que é a motivação, termo usado de forma muito equivocada por muitos palestrantes “motivacionais”.
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, o motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a um (a):
Assinale a alternativa correta
a.Ação equivocada
b.Impulso momentâneo
c.Obrigação
d.Tarefa
e.Comportamento específico
Feedback
A resposta correta é: Comportamento específico
Questão 9
Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão à sua volta? Analise as afirmativas abaixo:
I. Integridade, autenticidade;
II. Incoerência;
III. Mente estratégica;
IV. Ousadia e incapacidade de assumir riscos;
V. Atitudes positivas.
 Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas
b. Apenas as alternativas III e V estão corretas
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas
d. Apenas as alternativas I e IV estão corretas
e. Apenas as alternativas I, II e III  estão corretas
Feedback
A resposta correta é: Apenas as alternativas I, III e V estão corretas
Questão 10
A ação em que os gestores vão delegando poder às equipes de trabalho conforme vão demonstrando compromisso e responsabilidade com o que foi repassado, ou seja, dar o poder gradativamente às pessoas. Essa ação é chamada também de:
a.Autoritarismo
b.Empowerment
c.Teoria das inteligências múltiplas
d.Ciclo Motivacional
e.Estímulo interno
Feedback
A resposta correta é: Empowerment
Bergamini (2006) nos apresenta algumas situações que podem trazer satisfação ou insatisfação motivacional, sendo assim, com base em nossos estudos classifique-as:
	( A ) Satisfação motivacional
	(   ) Sentir que as suas intenções não são reconhecidas.
	
	(   ) Consultar pessoas e ser consultada por elas.
	
	(   ) Promover o desenvolvimento dos talentos daqueles com os quais trabalha.
	 
 
 
( B ) Insatisfação motivacional
	(   )   Ser forçada a desenvolver atividades sem significado.
	
	(   )   Usar os seus talentos pessoais para o desenvolvimento da organização.
	
	(   ) Ter que conviver em meio a um clima de falsidade em que as pessoas não são levadas a sério.
Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços:
a. B, A, A, A, B, Bb. A, B, A, B, A,
c. A, A, A, B, A, B
d. B, B, B, A, A, B
e. B, A, A, B, A, B
Feedback
A resposta correta é:
B, A, A, B, A, B
Questão 2
Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas as pessoas, possui uma variação indefinidamente no resultado, pois depende da percepção do estímulo (que varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, conforme o tempo), das necessidades e dos desejos (que também variam), da cognição, etc.
Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as seguintes etapas: 
 I.     Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão.
II.    O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio. 
III.  Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. 
IV.  Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a sua forma de ajustamento ao ambiente. 
Assinale a alternativa correta:
a. As alternativas III e IV estão corretas
b.As alternativas I, III e IV estão corretas
c. As alternativas I, II, III e IV estão corretas
d.As alternativas I, e IV estão corretas
e. As alternativas II e III estão corretas
Feedback
A resposta correta é: As alternativas I, II, III e IV estão corretas
Questão 3
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades:
I.             Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas;
II.            Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa;
III.          Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações);
IV.          Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos.
 Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as afirmativas I e II estão corretas
b. Apenas a afirmativa I está correta
c.Apenas as afirmativas II e III estão corretas
d. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
Feedback
A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta
Questão 4
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras.  Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s):
a. Intrapessoais e emocionais
b. Visuo-espacial e corporal
c. Musicais e naturalistas
d. Interpessoais e pessoais
e. Intrapessoais e Interpessoais
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A resposta correta é: Intrapessoais e Interpessoais
Questão 5
A partir de nossos estudos, podemos compreender que o papel da liderança deve ser voltado para a ação de conduzir pessoas e a motivação humana é o elemento fundamental desse processo. Portanto, de acordo com Bergamini (2006), antes da Revolução Industrial, a principal maneira de motivar consistia no uso de:
Assinale a alternativa correta:
a. Elogios
b. Bonificações
c. Metas
d. Prazos
e. Punições
Feedback
A resposta correta é: Punições
Questão 6
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
 I.             O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II.            Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III.          Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV.          Organização e desempoderamento das equipes;
V.           Crescimento das pessoas.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
b. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
c. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
d. Apenas as afirmativas II e V estão corretas
e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e V estão corretas
Questão 7
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas:
1. Espacial;
2. Interpessoal;
3. Musical;
4. Linguística;
5. Artificialista;
6. Lógico-matemática;
7. Corporal-cinestésica;
8. Intrapessoal;
9. Naturalista;
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
a.1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
b. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
c. 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
d. 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
e. 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
Feedback
A resposta correta é: 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
Questão 8
Na maior parte do curso da História o dever dos seguidores era submeter-se e obedecer. Com base em nossos estudos, a liderança neste período foi exercida pela autoridade de:
a. Política
b. País
c. Seres sobrenaturais
d. Direito Divino
e. Todos cidadãos
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A resposta correta é: Direito Divino
Questão 9
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo.
Com base nesse enunciado, analise:
Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________.
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a. Temporal; passageira
b. Externa; equivocada
c. Relevante; interna
d.Colaboradora; constante
e.Ordenada; temporal
Feedback
A resposta correta é: Temporal; passageira
Questão 10
Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente tal preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas organizações atuais, no que diz respeito a motivação de seus colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si suas próprias motivações.
 Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo:
I.             O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças motivacionais inerentes a cada pessoa.
Nesse sentido,
 II.            A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está intimamente ligada a sua forma de atuação na organização
 Assinale a alternativa correspondente:
a.As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
b.A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa
c.A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
d.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
e.As asserções I e II são proposições falsas
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A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa

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