Estudo de caso Planejamento Estratégico e Participação v 3

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Data de inicio
	sexta, 26 Jan 2024, 23:22
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	sábado, 27 Jan 2024, 00:19
	Tempo empregado
	57 minutos 27 segundos
	Nota
	3,00 de um máximo de 4,00(75%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
No diagnóstico levantado para a empresa Alfa, verificou-se uma grande desmotivação por parte dos colaboradores, principalmente por conta das demissões e corte de benefícios ocorridos nos últimos meses. De acordo com a situação apresentada no estudo de caso, assinale a alternativa que apresenta algumas medidas que podem contribuir para um reposicionamento da empresa perante seus colaboradores:
Escolha uma:
a. Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a fim de diminuir gastos. 
b. Identificar e demitir aqueles que estão liderando a desordem, cortar horas extras e empregar pessoas de outras cidades
c. Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer participação nos lucros e dialogar com lideranças.
d. Contratar pessoas de outras áreas, reduzir jornada de trabalho e não pagar horas extras.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a fim de diminuir gastos..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Utilizando as informações levantadas em seu diagnóstico e pesquisa de mercado, em que se constatou que boa parte do público da marca AB busca um estilo de vida mais voltado à sustentabilidade, e considerando sua localização geográfica, assinale a alternativa que apresenta ações que contribuam para que a empresa Alfa melhore sua imagem não apenas perante seus clientes, mas também a toda a sociedade:
Escolha uma:
a. Empregar mão de obra mais barata e oferecer algumas peças de roupas para as pessoas que residem no entorno da empresa.
b. Remover as pessoas que ocuparam a região indevidamente e distribuir algumas cestas básicas.
c. Readmitir os empregados demitidos que estão ocupando a região e reavaliar os salários oferecidos, a fim de contratar mais pessoas.
d. Oferecer oficinas de capacitação profissional para os moradores da região e implantar um projeto social voltado às crianças que estão ficando ociosas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Oferecer oficinas de capacitação profissional para os moradores da região e implantar um projeto social voltado às crianças que estão ficando ociosas..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A análise de SWOT é uma importante ferramenta na elaboração do planejamento estratégico, nela são definidos as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades relacionadas aos ambientes internos e externos à organização. Levando em consideração o cenário empresarial no qual a empresa do case se encontra, qual dos fatores abaixo devem ser considerados no quadro de oportunidades? 
Escolha uma:
a. Preços altos, concorrência estrangeira e motivação dos colaboradores.
b. Preferência dos consumidores por produtos nacionais, crise mundial e investimento no mercado nacional. 
c. Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, disponibilidade de mão de obra qualificada.  
d. Preocupação ambiental, baixa concorrência e baixo custo com mão de obra. 
e. Introdução de produtos chineses no mercado nacional .
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Sua resposta está correta.
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A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e disponibilidade de mão de obra qualificada. São fatores externos que não podem ser controlados, mas que representam oportunidades às empresas, que devem estar atentas a esses fatores. 
A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, disponibilidade de mão de obra qualificada. .
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Após o diagnóstico inicial e a pesquisa de mercado, você, como consultor, realizou o planejamento estratégico que servirá de base para que a empresa tome atitudes que contribuam para mudanças na forma de administrar o negócio e apresentar seus produtos para os clientes.
Tendo como base os estudos da nossa disciplina, assinale a alternativa que melhor define o que venha a ser Planejamento Estratégico:
Escolha uma:
a. Parte dos objetivos estratégicos e desmembra-os em objetivos específicos para cada uma das áreas da empresa, é geralmente de responsabilidade dos gerentes.
b. Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do ambiente geral e é estabelecido ou coordenado pela alta administração.
c. Significa escolher uma direção e alocar os recursos apropriados para alcançar os objetivos desejados.
d. Definição das atividades rotineiras, busca eficiência operacional e está mais ligado aos níveis operacionais da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do ambiente geral e é estabelecido ou coordenado pela alta administração..