Pos Gestao Estrategica de Pessoas Gestao Estrategica de Pessoas Prova curricular gabarito final

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Pos Gestao Estrategica de Pessoas – Gestao Estrategica de Pessoas – Prova curricular gabarito final 
 
 
 
Iniciado em segunda, 9 out 2023, 12:18 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 9 out 2023, 13:12 
Tempo 
empregado 
53 minutos 55 segundos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e 
orgânico, que devido a interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxílio das ideias de 
Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização, como? 
 
Assinale a alternativa que complemente corretamente a pergunta: 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvido por um 
determinado grupo. 
 
b. 
Classe de características singulares e autônomas – inventadas, descobertas ou desenvolvidas por um 
determinado indivíduo. 
 
c. 
Padrão de aspectos clássicos inexistentes – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado 
grupo. 
 
d. 
Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado 
indivíduo. 
 
e. 
Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado indivíduo. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou 
desenvolvido por um determinado grupo. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
A partir de 1930, a abordagem humana nas empresas foi intensificada. Os movimentos grevistas e o 
surgimento do movimento do bem-estar dos trabalhadores nas empresas marcam o início desse período. 
Diversos autores das teorias administrativas evidenciam a importância das pessoas no contexto 
organizacional. 
 
Leia as frases a seguir e assinale a alternativa que corresponda a valorização das pessoas nas 
organizações: 
 
“A arte de fazer coisas através de pessoas”. Mary Parker Follet. 
“Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros 
recursos organizacionais”. Peter Drucker. 
“As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas 
missões”. Chiavenato. 
“O problema é que cada vez que eu preciso de um par de mãos, vem sempre um ser humano junto delas”. 
Henry Ford. 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III apenas 
 
b. 
I, II e IV apenas 
 
c. 
I, II e III apenas 
 
d. 
I, III e IV apenas 
 
e. 
I e IV apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III apenas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para Dutra (2004) os sistemas de gestão de pessoas podem representar uma forma de transformação 
organizacional que abrange todos os critérios existentes na empresa. 
 
Leias as asserções e assinale a alternativa correta sobre alguns critérios que envolve os sistemas de gestão 
de pessoas nas organizações: 
 I. Critérios de punição de pessoas. 
 II. Posicionamento na estrutura de poder. 
 III. Acesso a condições concretas de desenvolvimento e reconhecimento profissional. 
Padrões de relacionamento da empresa. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III apenas. 
 
b. 
II, III e IV apenas. 
 
c. 
I, II e IV apenas. 
 
d. 
III e IV apenas. 
 
e. 
I e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II, III e IV apenas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
Henry Ford estaria muito feliz hoje, ao ver a indústria, o campo e o comércio cada vez mais automatizados, 
mais robotizados. As máquinas já há algum tempo vêm substituindo a força de trabalho humana, seus 
braços e pernas. Ford daria saltos de alegria ao ver sua linha de produção hoje em dia operada quase que 
100% por robôs. 
 
Qual a frase, no mínimo pejorativa, atribuída a Ford, falando sobre as pessoas em sua linha de montagem? 
 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
“A solução é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano junto com elas”. 
 
b. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de luvas, vem um ser humano junto com elas”. 
 
c. 
“A solução é substituir todos os postos de trabalho humano por máquinas automáticas”. 
 
d. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de olhos, vem uma cabeça junto com eles”. 
 
e. 
“O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano junto com elas”. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: “O problema é que toda vez que preciso de um par de mãos, vem um ser humano 
junto com elas”. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
A automatização não é exclusivamente ruim, pois livra o homem do trabalho braçal e abre caminho para a 
valorização do cérebro, do capital intelectual, da inteligência e do conhecimento. Portanto, o cérebro 
humano e sua colaboração seriam, ou ainda é, por enquanto, a força de trabalho do século XXI, da 
sociedade do conhecimento. Mas mesmo para esses postos de trabalho existe uma nova ameaça 
tecnológica. 
 
Qual é essa tecnologia que ameaça tomar postos de trabalho não apenas no chão de fábrica das 
organizações? 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Inteligência emocional. 
 
b. 
Braços robóticos. 
 
c. 
Inteligência artificial. 
 
d. 
Internet 
 
e. 
Fibra ótica. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Inteligência artificial. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para Chiavenato (2016, p. 105) o ser humano é um animal social dotado de uma irreprimível tendência à 
vida em sociedade. Como seres sociais que dependemos uns dos outros e como gestores de pessoas nas 
organizações é preciso compreender, respeitar e até mesmo admirar as individualidades. Só assim vamos 
desenvolver a verdadeira “humildade psicológica” e nos abrir para as inúmeras possibilidades que antes não 
enxergávamos. 
 
Leia as asserções a seguir e assinale a alternativa que complemente as ideias do enunciado: 
 I. Se as pessoas querem viver em sociedade com outras pessoas, devem se adequar aos padrões 
pré-estabelecidos e não questionar. 
 II. Buscamos estabelecer padrões que tentam qualificar os outros a partir da nossa percepção, mas 
devemos evitar os pré-conceitos. 
 III. Cada um de nós é diferente do outro, por isso não devemos forçar os outros a enxergar o mundo 
com os nossos olhos. 
As empresas são constituídas por grupos de pessoas que para conviver harmoniosamente precisam ser 
muito semelhantes em sua forma de pensar e enxergar o mundo. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
I, II e IV apenas. 
 
b. 
I e II apenas. 
 
c. 
I, III e IV apenas. 
 
d. 
II e III apenas 
 
e. 
III e IV apenas. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II e III apenas 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
São as diferenças individuais que fazem com que cada pessoa tenha suas próprias características de 
personalidade, suas percepções, aspirações, valores, atitudes, motivações, aptidões, etc. No entanto, 
Chiavenato (2016) salienta que é importante compreender que algumas características são genéricas nas 
pessoas e podemos utilizar esse entendimento para auxiliar nossa percepção a respeito do comportamento 
humano 
O autor apresenta algumas características psicológicas dos indivíduos, que devem ser analisadas no estudo 
do comportamento do consumidor. 
Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponde as características psicológicas dos 
indivíduos apontadas pelo autor: 
 I. Percepção,Cognição. 
 II. Atitudes. 
 III. Personalidade, Motivação. 
Honestidade, Responsabilidade. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II e III apenas. 
 
b. 
II, III e IV apenas. 
 
c. 
I e II apenas 
 
d. 
I, II e III Apenas 
 
e. 
III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III Apenas 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si 
mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a 
cultura organizacional como um iceberg. 
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura 
organizacional. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as 
políticas de gestão de pessoas. 
 
b. 
Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são 
decorrências da sua cultura. 
 
c. 
São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as 
decorrências físicas e concretas da cultura. 
 
d. 
Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as 
decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. 
 
e. 
São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de 
sala e mesas 
 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. 
Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
A partir do entendimento de como ocorre o processo de percepção, cognição e aprendizagem nos 
indivíduos, é possível compreender como esses processos influenciam a natureza humana e portanto as 
relações sociais e organizacionais, o que se percebe claramente ao analisarmos características e 
comportamentos, como: Atitudes, Personalidade e Motivação. 
 
Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a conceitos de Atitudes e Personalidade. 
 I. É tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá 
origem a um comportamento especifico. 
 II. São um estado mental de prontidão, organizado pela experiência, que exerce influência especifica 
sobre a resposta ás pessoas, aos objetivos e ás situações com as quais uma pessoa se relaciona. 
 III. Conjunto relativamente estável de características individuais e de temperamento, formado por 
herança e por fatores sociais, culturais e ambientais. 
 IV. É constituída por centenas de traços que se organizam formando as características frequentemente 
observadas. 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II, III e IV apenas. 
 
b. 
I e II apenas. 
 
c. 
II e III apenas. 
 
d. 
I, II e III apenas. 
 
e. 
I, III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II, III e IV apenas. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Remover marcação 
Texto da questão 
Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização empresarial, rompendo com 
a organização hierárquica e partindo para a organização baseada nos recursos intelectuais, na 
competitividade da era da informação e do conhecimento, onde a organização que atrai, desenvolve e 
mantém os melhores talentos tem mais vantagem no mercado. Talento, segundo Chiavenato, significa 
reunir talentos básicos. São eles: 
 
I. Conhecimento; 
II. Habilidade; 
III. Julgamento; 
IV. Atitude; 
V. Reprodução de ideias. 
Estão corretas: 
 
Escolha uma opção: 
 
a. 
II, IV e V apenas 
 
b. 
I, II, III e IV apenas 
 
c. 
I, III e V apenas 
 
d. 
I, II e III apenas 
 
e. 
II, III, IV e V apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV apenas