NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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Disciplina: NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL  AV
Aluno: SIRLEI MACIEL BRABO 202208283497
Turma: 9001
DGT0024_AV_202208283497 (AG)   23/10/2023 14:20:22 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 9,00 pts
 
ENSINEME: CLIMA ORGANIZACIONAL  
 
 1. Ref.: 3991528 Pontos: 0,00  / 1,00
Os modelos sobre clima organizacional, como o de de Litwin e Stinger em 1960, apresentam diversos fatores
de avaliação e mensuração do clima. Por outro lado, mensurá-lo não quer dizer que será sempre o
mesmo. Por isso, podemos dizer que: 
Clima organizacional se caracteriza por ser concreto 
Clima organizacional se caracteriza por ser invariável 
 Clima organizacional se caracteriza por ser abstrato 
Clima organizacional se caracteriza por ser de�nitivo 
 Clima organizacional se caracteriza por ser único 
 2. Ref.: 3991526 Pontos: 1,00  / 1,00
Um bom programa de recompensa é importante para um bom clima organizacional. Com isso,
as empresas devem: 
Montar um plano de salários pensando apenas no seu cenário interno, no que é possível pagar. 
 Pensar se os salários e benefícios oferecidos atendem as necessidades básicas dos colaboradores. 
Ignorar o fator faixa etária durante sua análise. 
Recompensar todos de forma igual, já que recompensas diferentes podem gerar fofocas e
comentários na rádio corredor. 
Por mais que as pessoas se motivem por aspectos diferentes, as empresas devem oferecer pacote de
benefícios único, minimizando custos operacionais. 
 3. Ref.: 3991531 Pontos: 1,00  / 1,00
Veja as sentenças abaixo: 
1. O comportamento organizacional é uma área sensível às características das organizações e seu
ambiente. Por isso este assunto relaciona-se com o tema clima organizacional  
2. Bem compreender o comportamento organizacional (o modo operandis, seus sucessos e fracassos,
suas pessoas) torna-se fundamental para que uma boa gestão de clima organizacional. 
3. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos de organizações em um
ambiente dinâmico, mutável e competitivo 
4. O estudo do comportamento organizacional é facilitado quando olhamos os estratos: pessoas, grupos
ou equipes, ambiente interno e ambiente externo 
 
Assinale a opção correta. 
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V, V, F, V 
F, V, V, V 
V, F, V, V 
F, V, F, V 
 V, V, V, V 
 
ENSINEME: CULTURA ORGANIZACIONAL  
 
 4. Ref.: 4020389 Pontos: 1,00  / 1,00
Atendendo à evolução histórica da cultura organizacional, podemos a�rmar que os fatores que
potencializaram sua importância foram: 
A irrupção de novas tecnologias, o que permitiu se adaptar às mudanças com maior agilidade. 
O desenvolvimento do método ágil entre as empresas de software na Silicon Valley.  
A concepção de que uma boa gestão interna, com o controle adequado, poderia enfrentar qualquer
desa�o dos mercados. 
As perspectivas revolucionárias fordistas e tayloristas, para otimizar os processos manufatureiros.  
 O estudo das organizações como sistemas abertos e a pressão das empresas japonesas na década de
1970. 
 5. Ref.: 4020390 Pontos: 1,00  / 1,00
Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a de�nição "pautas de pensamento
que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor
grau" corresponde à variável: 
Símbolos
 Valores
Crenças
Normativas
Ritos
 
ENSINEME: GESTÃO DE MUDANÇAS  
 
 6. Ref.: 4035415 Pontos: 1,00  / 1,00
A gestão da mudança é um processo que tem consequências em toda a organização. Entretanto, o agente da
mudança tem papel fundamental em qualquer transição. Aponte, a seguir, quem na empresa deve se
posicionar como agente da mudança nesse processo:  
 Lideranças 
Sócios 
Fornecedores 
Todos os colaboradores 
Recursos Humanos 
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 7. Ref.: 4035420 Pontos: 1,00  / 1,00
Quais das etapas do clico de vida de uma empresa é marcada pelo equilíbrio, na qual a empresa atinge o
ápice da rentabilidade, com custos enxutos e processos bem distribuídos?
Crescimento
 Plenitude
Adolescência
Aristocracia
Infância
 8. Ref.: 4035427 Pontos: 1,00  / 1,00
Pamela não concorda com determinada mudança de sua empresa, sabotando o processo, para isso, ela
provoca erros propositais, digitando dados inconsistentes no novo sistema com a �nalidade de que não seja
dada continuidade à mudança. Aponte que tipo de resistência mais se enquadra nessa situação: 
Indiferença
Nenhuma das alternativas
Retraimento pessoal 
Resignação passiva 
 Resistência ativa 
 
ENSINEME: PESQUISA DE CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL  
 
 9. Ref.: 3991467 Pontos: 1,00  / 1,00
A cultura organizacional cria distinções entre as organizações. Referente ao assunto, assinale a alternativa
correta. 
A cultura organizacional é independente e sem relação com a avaliação de desempenho na
organização, pois as normas e valores nada in�uem no desempenho das pessoas. 
 A cultura organizacional é tangível e a conformidade a suas regras promove base para recompensa e
mobilidade ascendente. 
O processo seletivo é independente da cultura organizacional, uma vez que são avaliados os
atributos pessoais de competência do avaliado. 
As atividades de treinamento e desenvolvimento de carreira são independentes da cultura
organizacional, pois suas atividades são desvinculadas das normas organizacionais. 
A Cultura é um elemento que mais assemelha do que diferencia as organizações 
 10. Ref.: 3991482 Pontos: 1,00  / 1,00
Ao analisar os diversos conceitos de clima organizacional encontrados na literatura, é possível constatar a
presença de dois elementos comuns a quase todos. Um dos elementos é a referência à in�uência do clima
organizacional na satisfação, na motivação e no comportamento das pessoas, e o outro é a referência à:
existência de baixo turnover em empresas com clima favorável. 
intensidade e intimidade nas relações interpessoais. 
presença de uma liderança engajada. 
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08/02/2024, 14:45 EPS
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objetividade presente na detecção do clima organizacional. 
 percepção como meio de detecção do clima organizacional.