AVALIAÇÃO - Retenção de Talentos

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MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Gestão Estratégica das Organizações
AVALIAÇÃO
1 - Sobre o conteúdo estudado referente ao recrutamento e à seleção de talentos, é correto afirmar que:
O recrutamento busca identificar mão de obra qualificada, visando selecionar o menor número de candidatos para a vaga, reduzindo custos.
As etapas do processo de seleção de pessoas são padronizadas dentro das organizações.
É na etapa de triagem que são realizadas as dinâmicas de grupos, para que o filtro de candidatos seja mais preciso.
Dentre as etapas para elaborar um perfil de competências, está a que o gestor deve realizar um filtro e extrair os indicadores mais essenciais para o cargo.
Um candidato com foco no trabalho deve ter seus valores pessoais alinhados aos organizacionais para obter bom o desempenho.
2 - A partir do planejamento de talentos é definido como a organização irá organizar e direcionar seus talentos. Sobre a retenção de talentos como uma política de recursos humanos, é incorreto afirmar que:
Plano de carreira desafiador está relacionado à satisfação e qualidade de vida do colaborador.
Na política de retenção de recursos humanos é analisada a satisfação e qualidade de vida.
Desenvolvimento de programas de educação corporativa, com oferta de cursos e palestras é uma ação praticada na aprendizagem e disseminação do conhecimento.
Na retenção do profissional ocorre a participação dos funcionários nos resultados, com a criação de participação de lucros.
São realizadas pesquisas de clima organizacional que contemplem mecanismos de medição da satisfação, da motivação e da qualidade de vida dos recursos humanos.
3 - Cada dia que passa gestores de recursos humanos buscam admitir profissionais cada vez mais qualificados. Marque a alternativa correta sobre o perfil ideal, conforme estudamos no módulo.
As competências do cargo são definidas com a definição do perfil da vaga.
O grupo de competências compõe as estruturas básicas do perfil.
No perfil da vaga deve conter as responsabilidades do cargo.
O processo de construção do perfil é uma obrigação exclusiva dos recursos humanos e do gestor de pessoas.
A pessoa certa na organização certa é uma premissa do foco no trabalho.
4 - Uma fase de grande importância no processo de recrutamento é o processo de avaliação. Sendo assim, marque a alternativa incorreta:
Cargos preenchidos a baixo custo são medida global.
Uma das medidas em relação ao método de recrutamento é o custo por admissão.
Porcentagem dos candidatos recomendados que são admitidos é uma das medidas orientadas para o recrutador.
O tempo gasto no processo de recrutamento é uma medida global.
Na medida global estão os cargos preenchidos por indivíduos acima da média de desempenho.
5 - Assinale a alternativa incorreta, referente à inteligência emocional.
Está relacionada com nossas escolhas e reações perante as situações adversas.
Podemos entender como habilidade social a predisposição de se colocar no lugar do outro.
A pessoa que tem inteligência emocional sabe lidar com as frustrações, bem como com as satisfações.
Autocontrole é a habilidade de controlar as próprias emoções.
A inteligência emocional está ligada diretamente à habilidade de identificação dos seus sentimentos
6 - De acordo com as características da cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta:
Trabalho organizado em equipes.
Os resultados são priorizados pela administração.
Orientação para as pessoas.
Pessoas complacentes ou descuidadas.
Inovação e capacidade de assumir riscos.
7 - Marque a alternativa correta sobre organização, direção e controle de talentos.
Referente à gestão por competências, na etapa de planejamento de ações de gestão de pessoas são definidas as competências organizacionais e individuais que são esperadas dentro da organização.
Um talento deve avaliar a capacidade para atuar de formas proativa e arrojada diante das situações quando possui flexibilidade.
Uma das características de um profissional é saber integrar ou combinar saberes múltiplos e heterogêneos.
Podemos definir talento aquele que sabe lidar bem com situações profissionais de alta complexidade.
O modelo de gestão por competência é baseado em inúmeros processos e etapas.
8 - Um profissional diferenciado é um talento que possui diversas competências. Sobre esse assunto, podemos afirmar que:
Elaborar soluções inovadoras, viáveis e vantajosas para as situações apresentadas está relacionado com a capacidade de trabalhar sobre pressão.
Dinamismo e iniciativa avaliam se o funcionário identifica novas oportunidades de ação, propondo e implementando soluções.
A cultura da qualidade observa a postura orientada para a busca contínua da satisfação das necessidades e para a superação das expectativas dos clientes internos e externos.
A flexibilidade mede a capacidade de ouvir, processar e compreender o contexto da mensagem.
Na capacidade empreendedora é avaliada a capacidade para selecionar alternativas de forma perspicaz.
9 - De acordo com a comparação realizada entre os modelos de contratação Japonês e Norte-americano, assinale a alternativa correta.
No Modelo Japonês a gerência é menos comprometida com a filosofia da aprendizagem permanente.
O Modelo Norte-americano tem preferência pela homogeneidade.
Força de trabalho dinâmica faz parte do Modelo Norte-americano.
O Modelo Norte-americano possui uma cultura intensiva de treinamento.
Processo de seleção mais rápido e direto e, consequentemente, menos dispendioso faz parte do Modelo Japonês.
10 - De acordo com o processo de recrutamento, é correto afirmar que:
É na avaliação do recrutamento que são especificadas as funções.
Na filosofia do recrutamento são anunciadas as vagas.
No processo de desenvolvimento da estratégia é estimado o número de contatos necessários.
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