Gestão de Pessoas

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
	Aluno(a): MARCELA NORONHA ALVES TAKAMI
	202111088525
	Acertos: 2,0 de 2,0
	24/01/2024
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
		
	
	Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização.
	
	Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia.      
	 
	Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.).              
	
	Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica.   
	
	Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais.     
	Respondido em 24/01/2024 15:37:32
	
	Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete, com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela.
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	
	somente II, IIl e IV.
	
	somente I, II e IV.
	 
	somente I, III, IV e V.
	
	I, II, III, IV e V.
	
	somente I, II e lII.
	Respondido em 24/01/2024 15:36:49
	
	Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados.
		
	
	Viés de pulcritude.
	
	Viés de fidelidade.
	
	Viés de indivíduo.
	 
	Viés em grupo.
	
	Viés de aceitação.
	Respondido em 24/01/2024 15:35:35
	
	Explicação:
O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Quando é ativado, ele influencia a forma como reagimos e interpretamos as relações com as pessoas.Os três modelos mais frequentes são: viés de afinidade, viés de percepção e viés em grupo. 
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2021 - adaptado). O planejamento se caracteriza pela especificação do estado futuro almejado, ou seja, a missão, os propósitos, os objetivos setoriais, os desafios e as metas. Assinale a alternativa que nomeia esse planejamento.
		
	
	planejamento de atendimento.
	
	planejamento de recursos.
	 
	planejamento dos fins.
	
	planejamento organizacional.
	
	planejamento de meios.
	Respondido em 24/01/2024 15:35:02
	
	Explicação:
Quando planejamos estamos sempre pensando no futuro. Quando esse futuro envolve questões relacionadas com os fins almejados pela empresa, ela recebe o nome de planejamento dos fins. Esse tipo de planejamento está ligado a forma como cada um dos objetivos irá se transformar em resultados. As demais alternativas estão ligadas à outras questões como por exemplo a alternativa "planejamento dos meios" que trata diretamente dos meios, ou seja, o que será empregado para que os fins sejam alcançados. A alternativa "planejamento dos recursos" trata do planejamento dos recursos necessários para que os fins sejam alcançados, algo muito importante para a gestão estratégica de pessoas.
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
		
	
	Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
	
	Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
	
	Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
	
	Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
	 
	Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	Respondido em 24/01/2024 15:34:30
	
	Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
	
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Organizacional e profissional.
	 
	Técnica e comportamental.
	
	Emocional e profissional.
	
	Comportamental e profissional.
	Respondido em 24/01/2024 15:33:46
	
	Explicação:
A resposta correta é: Técnica e comportamental.
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A gestão estratégica de pessoas nas empresas tem cada vez mais se servido da tecnologia como uma forma de ampliar sua ação e agilizar os processos de tomada de decisão. Nessa linha, um dos processos desenvolvidos nos últimos anos que se baseia em grandes bancos de dados e na mineração de dados para gerar informações consistentes para subsidiar a tomada de decisões em relação a pessoas é chamado de:
		
	
	Big Data
	 
	People Analytics
	
	Processo de gestão
	
	Processos de informações
	
	Data mining
	Respondido em 24/01/2024 15:32:42
	
	Explicação:
O People Analytics é uma técnica desenvolvida nos últimos anos que utiliza a tecnologia para analisar e prever os comportamentosprofissionais de pessoas. Essas ferramentas procuram aproximar as competências necessárias para a execução de um serviço, ou tarefa, com as competências dos candidatos a ocuparem essa vaga. As demais alternativas como o Big Data e o Data Mining são consideradas insumos, inputs para que o People Analytics possa realizar suas análises e fornecer as informações para a tomada de decisão. O processo de Informações é o meio em que as informações são captadas, reunidas e organizadas para serem usadas como inputs.
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	Respondido em 24/01/2024 15:31:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.
 
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Adaptado de FUNDEP 2014)
Leia o texto:
A forma como você anuncia a vaga é muito importante, pois esse pode ser o primeiro contato de um futuro candidato com a sua empresa. E dependendo de como a descrição de vaga é feita pode atrair ou afastar os candidatos certos. Por isso, veja aqui exemplos de anúncio de vaga para atrair os melhores talentos para a sua empresa.
Disponível em https://blog.abler.com.br/exemplos-de-anuncio-de-vaga/:
Sobre a seleção de pessoal, é correto afirmar que:
		
	
	Tem como tarefa atrair com seletividade, por meio de diversas técnicas de comunicação, candidatos com requisitos mínimos do cargo a ser ocupado.
	
	O seu propósito é prover o processo seletivo de candidatos.
	 
	Tem como objetivo escolher e classificar os candidatos apropriados às necessidades da organização.
	
	É uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada.
	
	Desenvolve um processo eleitoral que auxilia a empresa a crescer.
	Respondido em 24/01/2024 15:30:38
	
	Explicação:
A seleção de pessoal é a porta de entrada dos talentos na empresa e tem como principal objetivo escolher o candidato certo para determinada função, buscando aumentar a eficiência, o desempenho de pessoal e alcançar os resultados organizacionais. Também é considerada o coração da empresa, porque as pessoas são a base de sustentação para qualquer organização. Essa é uma das tarefas mais importantes para gestores e recrutadores, já que é por meio das pessoas que as empresas alcançam seus objetivos e resultados desejados.
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(IDCAP, 2020 - Adaptada).
As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas dependem das organizações para alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão estratégica de Pessoas. A capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros é chamada de:
		
	
	Empregabilidade
	
	Avaliação.
	
	Alocação.
	 
	Empregabilidade
	
	Seleção.
	Respondido em 24/01/2024 15:28:26
	
	Explicação:
Empregabilidade é um termo da moda e que significa ter as competências mais desejadas pelo mercado. Esse temo surge pois ao se colocar um empregado, colaborador, em uma função específica estamos empregando o seu trabalho, suas competências, para trazer um resultado específico para a empresa. As demais alternativas da questão não se referem a questões de aplicação e desenvolvimento de colaboradores, mas sim a questões avaliativas. A alternativa "Empresabilidade" é uma palavra que não existe em nosso vocabulário, sendo um paralelo errado criado a partir da palavra empresário e que deveria ser substituída por empreendedorismo.