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Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-65687 / Unidade 2 / Tema 10 / Exercício de Fixação - Tema 10 Iniciado em domingo, 16 Mai 2021, 11:26 Estado Finalizada Concluída em domingo, 16 Mai 2021, 11:29 Tempo empregado 2 minutos 45 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Após concluir a análise de um processo com baixo desempenho, dois analistas de processo tiveram ideias diferentes sobre o direcionamento a adotar na implantação das melhorias. O analista Lucas acredita em focar soluções que promovam a qualidade objetiva do processo, devido aos desperdícios identificados que vêm gerando prejuízos consideráveis à empresa. Já o analista Pedro crê que as melhores soluções para o caso são fundamentadas na melhoria da qualidade subjetiva do produto gerado pelo processo porque a percepção de qualidade por parte do cliente é mais importante. Supondo que você seja o gestor de Lucas e de Pedro e partindo dos estudos do tema, qual das opções você aplicaria para solucionar a divergência entre os analistas? Escolha uma opção: a. Adotar prontamente a solução do analista Lucas, pois os desperdícios não tratados implicam perda de recursos valiosos para a empresa e para resultados positivos em seu balanço. b. Adotar uma solução que abranja as preocupações dos dois analistas, construída conjuntamente por eles e capaz de promover a qualidade objetiva e subjetiva do processo dentro do tempo e dos recursos limitados de que a empresa dispõe. c. Adotar a solução do analista Pedro, porque o foco no atendimento de necessidades e expectativas dos clientes deve sobrepor quaisquer outros direcionamentos, afinal, é o que garante o sucesso da organização. d. Não adotar uma nova solução que abranja as preocupações de um e outro analista para evitar a chance de conflitos e acelerar a implantação das melhorias do processo dentro das limitações que a empresa tem. Sua resposta está correta. Ainda que a percepção de qualidade dos clientes – a chamada “qualidade subjetiva” – seja um direcionador valioso para qualquer empresa, se houver possibilidades de agir simultaneamente, melhorando a qualidade técnica dos processos – também conhecida como “qualidade objetiva” –, esta será a opção mais desejável para a empresa, que terá chances de superar situações que impactam a satisfação de seus clientes e o desempenho seus resultados, simultaneamente. A resposta correta é: Adotar uma solução que abranja as preocupações dos dois analistas, construída conjuntamente por eles e capaz de promover a qualidade objetiva e subjetiva do processo dentro do tempo e dos recursos limitados de que a empresa dispõe.. “A transformação deve ocorrer nos diversos níveis que estão sendo mudados no processo e, embora os requisitos e fatores-chave de sucesso da transformação estabeleçam as condições para a mudança, estes não fornecem a capacidade para verdadeiramente Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 1 of 7 16/05/2021 11:29 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 sucesso da transformação estabeleçam as condições para a mudança, estes não fornecem a capacidade para verdadeiramente mudar [...] O repensar fundamental deve questionar tudo e propor novas formas para o negócio, observando a integração, a sinergia, a oportunidade de automatizar e a terceirização.” ASSOCIAÇÃO INTERNACIONAL DE PROFISSIONAIS DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (ABPMP). BPM CBOK: guia para o gerenciamento de processos de negócio. 3. ed. São Paulo: ABPMP, 2013, p. 273. Considerando os estudos do tema, qual das opções complementa o trecho apresentado, indicando boas práticas para implantar um processo novo ou modificado? Escolha uma opção: a. Negociar as condições de implantação junto às equipes, pares e superiores é necessário para tornar viável a transformação do processo. b. A implantação de processos novos ou modificados deve contemplar a delegação integral de todas as responsabilidades do gestor às equipes. c. A cultura organizacional deve ser relevada para que a transformação do processo fique focada na satisfação de necessidades e expectativas de clientes. d. Superar resistências requer impor as condições da transformação do processo, determinadas pela alta administração. Sua resposta está correta. A abertura ao diálogo e a consequente negociação de condições para transformar processos, com a adoção de novas práticas ou melhorias, é fundamental. Negociar envolve exercer momentos de escuta atenta e de exposição de argumentos para que todos os lados sejam compreendidos, para que concessões plausíveis sejam feitas e, por fim, para que acordos sejam estabelecidos, independentemente de níveis hierárquicos. A resposta correta é: Negociar as condições de implantação junto às equipes, pares e superiores é necessário para tornar viável a transformação do processo.. A identificação do iceberg organizacional é condição básica para que o analista possa efetuar o estudo da cultura organizacional, que é composta de padrões prevalecentes de valores, crenças, sentimentos, atitudes, normas, interações, tecnologia, métodos e procedimentos de execução de atividades, assim como suas influências sobre as pessoas envolvidas na empresa. Há que se incluir também na cultura organizacional a estrutura informal, ou seja, todo o sistema de relações informais, com seus sentimentos, ações e interações, grupos de pressão, valores e normas das equipes. OLIVEIRA, D. de P. R. de. Sistemas, Organização & Métodos: uma abordagem gerencial. 21. ed. São Paulo: Atlas, 2013. Considerando o trecho apresentado e o conceito de iceberg organizacional, observe os conteúdos das colunas a seguir e relacione- as. Tipos de componentes do iceberg Exemplos de componentes do iceberg Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 2 of 7 16/05/2021 11:29 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 a. II, II, II, I, I. b. II, I, II, II, I. c. I, II, I, I, II. d. I, I, II, II, II. Sua resposta está correta. São componentes visíveis (I) do iceberg organizacional as políticas e procedimentos, o alcance do controle e os níveis organizacionais. Por sua vez, são componentes invisíveis (II) do iceberg organizacional os padrões de poder, os padrões de grupos interpessoais e a percepção do poder individual. A resposta correta é: II, I, II, II, I.. “A implantação, obviamente, compreende a execução do planto traçado, sendo de grande importância para o sucesso final do projeto, por se caracterizar como uma fase intermediária entre a sistemática vigente e a nova, cujo conteúdo intrínseco é a substituição progressiva dos antigos pelos novos métodos e processos de trabalho.” CURY, A. Organização & Métodos: uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2015, p. 299. A partir do trecho e dos estudos sobre as recomendações para implantar processos novos ou melhorias de processos, analise as afirmativas a seguir. I. Realizar simulações do processo a implantar enquanto o processo vigente não é substituído. II. Divulgar o novo processo estritamente através de procedimentos impressos. III. Aplicar indicadores de desempenho após a implantação do processo to-be e os devidos ajustes. IV. Reunir as equipes e treiná-las sobre as modificações, incentivando senso de propriedade sobre o novo processo. Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 3 of 7 16/05/2021 11:29 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No contexto organizacional, dentre as causas de resistência às mudanças comumente identificadas na empresa, estão: não aceitar o que incomoda, tendência de perceber o que convém, desconfiança, medo de perder coisas boas atuais, insegurança pessoal (por desconhecimento ou falta de controle), dependência de ações em relação a outra pessoa e necessidade de reagir contra. OLIVEIRA, D.de P. R. de. Sistemas, Organização & Métodos: uma abordagem gerencial. 21. ed. São Paulo: Atlas, 2013. Nesse sentido e levando em conta as contramedidas para superar as causas de resistência às mudanças mencionadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para o que for verdadeiro e F para o que for falso. I. ( ) Como os executantes rotineiros dos processos têm grande conhecimento sobre eles, todas as suas observações devem ser adotadas ao mudar esses processos. II. ( ) Apresentar clara e detalhadamente às equipes os motivos pelos quais a mudança é necessária para o atendimento aos requisitos dos clientes. III. ( ) Estimular o diálogo apenas em casos de mudanças de processos que afetem a satisfação dos clientes externos. IV. ( ) Como as pessoas apreciam ter bom desempenho em suas próprias tarefas, oferecer condições reais para que colaborem com mudanças necessárias naquilo que está sob sua responsabilidade diminui barreiras e convida ao exercício da criatividade. Assinale a opção que apresenta a sequência correta. Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 4 of 7 16/05/2021 11:29 Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 5 of 7 16/05/2021 11:29 Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 6 of 7 16/05/2021 11:29 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. Exercício de Fixação - Tema 10 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=2... 7 of 7 16/05/2021 11:29
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