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Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: São indicadores de e�ciência em um processo organizacional: I. Tempo de execução II. Perda por hora III. Atendimento a pedidos especiais IV. Preço V. Aparência São verdadeiras: I e II. I e II. II e III. III e IV. IV e V. I e V. Resposta: a) Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. Qual das a�rmações a seguir não é aplicável na atividade de controle de um processo? O controle dos processos deve ser feito de forma intuitiva, a partir da experiência dos pro�ssionais que executam os processos. Os processos devem ser identi�cados, relacionados entre si de forma a mostrar a cadeia de agregação de valor para o cliente. 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos b. c. d. e. Comentário da resposta: Devem ser estabelecidos indicadores de e�cácia, de e�ciência e de �exibilidade para cada um dos processos e a gestão da organização deve ser feita com base nos resultados desses indicadores. As pessoas que executam os processos devem fazê-lo de forma padronizada, evitando improvisações. O controle dos processos deve ser feito de forma intuitiva, a partir da experiência dos pro�ssionais que executam os processos. Deve ser feito levando em consideração as visões da “voz do cliente” e da “voz do processo”. Resposta: d) Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A empresa Céu Azul transformou-se em uma literal desordem em termo de processos. Antônio foi contratado como consultor e sugeriu a implantação de algumas medidas urgentes para solucionar os problemas apontados. Identi�que nas alternativas abaixo qual representa a incorreta sobre processos organizacionais: Os indicadores de processos servem apenas para avaliar decisões. Os indicadores de processos servem apenas para avaliar decisões. Identi�car o que deve ser feito, quando e como deve ser realizado. Os processos são formas de estruturar atividades sequenciais com a �nalidade de atender às necessidades dos clientes internos e externos. Processos devem ter objetivos e um proprietário do processo. Processos devem ter objetivos e um proprietário do processo. Padrões e/ou procedimentos de execução são importantes, pois de�nem a forma de execução bem como as responsabilidades e autoridades nos processos. Resposta: a) 0 em 0 pontos Pergunta 4 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Para de�nir pela melhoria que mais se adéqua a um processo em análise, deve-se considerar: Autoconhecimento empresarial. O que o concorrente faz. Autoconhecimento empresarial. Intuição do proprietário. Dados demográ�cos do local onde a organização está inserida. Alternativas B e C estão corretas. Resposta: b)
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