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PERGUNTA 1 
1. "Considerando a formação de uma equipe, de acordo com Wagner e Hollenbeck (1999), é 
fundamental que entre seus membros exista: 
I. Proximidade física. 
II. Vínculo emocional ou interdependência. 
III. Senso de identidade. 
IV. Competitividade e individualismo. 
Somente está correto o que se afirma em:" 
 
a. I e II. 
 
b. I, II e III. 
 
c. II e III. 
 
d. II, III e IV. 
 
e. III e IV. 
 
PERGUNTA 2 
1. "Considere as afirmativas quanto à importância do feedback no processo de comunicação: 
I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor. 
II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor. 
III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre 
negativa. 
Somente está correto o que se afirma em:" 
 
a. I. 
 
b. II. 
 
c. III. 
 
d. I e II. 
 
e. II e III. 
 
PERGUNTA 3 
1. Com referência aos estilos de liderança normalmente utilizados pelos teóricos e estudiosos 
do tema, encontramos um estilo mais voltado à execução de tarefas em detrimento das 
pessoas ou relacionamento, denominado: 
 
a. Laissez faire. 
b. Autocrático. 
 
c. Democrático. 
 
d. Liberal. 
 
e. Situacional. 
 
PERGUNTA 4 
1. Segundo a metodologia de Schein (1985), a cultura de uma organização pode ser 
apreendida em três níveis. O nível que corresponde ao clima organizacional, de maior 
facilidade de observação, denomina-se: 
 
 a. Artefatos visíveis. 
 
b. Valores. 
 
c. Pressupostos inconscientes. 
 
d. Pressupostos básicos. 
 
e. É igual nos três níveis.

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