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04/03/2024 18:49 Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1: Revisão da tentativa https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=269603&cmid=26049 1/4 ... Iniciado em segunda-feira, 4 mar. 2024, 18:34 Estado Finalizada Concluída em segunda-feira, 4 mar. 2024, 18:48 Tempo empregado 14 minutos 49 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 8,00(75%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de administração de conflitos Escolha uma opção: a. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação b. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento c. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração d. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação e. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação b. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus subordinados c. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento e maturidade/competência dos subordinados d. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento das tarefas e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das tarefas https://whatsa.me/5533991112773/?t=Ol%C3%A1,%20tenho%20d%C3%BAvidas.... 04/03/2024 18:49 Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1: Revisão da tentativa https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=269603&cmid=26049 2/4 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo: Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos. Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas disciplinares. E foram campeões! Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada: Escolha uma opção: a. Estilo Diretivo b. Estilo Conselheiro c. Estilo Democrático d. Estilo Supervisão e. Estilo Agregador De maneira geral, processos decisórios ideais são compostos pelas seguintes etapas: Escolha uma opção: a. Definir o problema, identificar os critérios, desenvolver opções e acompanhar metas b. Identificar os critérios de decisão, identificar causas, identificar consequências, identificar estratégias e estabelecer resultados c. Todas as afirmativas estão incorretas d. Definir o problema, identificar os critérios, coletar e avaliar dados, desenvolver e avaliar lista de alternativas, escolher a melhor alternativa, implementar e acompanhar e. Estabelecer resultados, identificar critérios decisórios e implementar decisões https://whatsa.me/5533991112773/?t=Ol%C3%A1,%20tenho%20d%C3%BAvidas.... 04/03/2024 18:49 Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1: Revisão da tentativa https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=269603&cmid=26049 3/4 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como: Escolha uma opção: a. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito b. Avaliação por competências e Avaliação 360º c. Todas as afirmativas estão incorretas d. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados e. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como: Escolha uma opção: a. Avaliação por Desempenho b. Âncoras de Carreira c. Liderança Comportamental d. Inteligência Emocional e. Âncoras de Liderança Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores b. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava c. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava d. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo e. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros https://whatsa.me/5533991112773/?t=Ol%C3%A1,%20tenho%20d%C3%BAvidas.... 04/03/2024 18:49 Liderança e Comportamento Organizacional - Avaliação 1: Revisão da tentativa https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=269603&cmid=26049 4/4 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo: O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo pelo menos em curto prazo. Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!” O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi demitido! Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada: Escolha uma opção: a. Estilo Coercivo b. Estilo Agregador c. Estilo Diretivo d. Estilo Liberal e. Estilo Progressivo https://whatsa.me/5533991112773/?t=Ol%C3%A1,%20tenho%20d%C3%BAvidas....
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