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Aluna: Aline Guimarães Viana CURSO: FARMACIA 6 º PERIODO REV6 - Revisando o Conteúdo 1. Pode-se encontrar seis tipos de modalidades, definidas como Coaching Executivo, Coaching de Vida, Coaching de Carreira, Leader Coach, Team Coaching e Coaching Organizacional Coaching Executivo; A formação de executivos visa atingir os objetivos corporativos, a alta performance dos gestores e as necessidades do negócio. Geralmente é procurado por empresários, diretores, executivos e outros profissionais Coaching de vida. Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, tanto para o desenvolvimento pessoal como no planejamento de vida. Normalmente é buscado por qualquer pessoa que pretenda alcançar determinado objetivo. Coaching de carreira. O coaching de carreira atua com profissionais para que se desenvolvam e possam ser orientados para novas oportunidades. Leader coach. Treinamento para líderes desenvolvido para que as competências de um coach sejam adquiridas. Entre elas estão a empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, ser líder servidor e escutar ativamente. Team coaching. O coaching de equipes atua no desenvolvimento e maximização da performance do grupo. Para iniciar, é necessário desenvolver uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências. Coaching organizacional. Focado no desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças. Esse processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis Aluna: Aline Guimarães Viana CURSO: FARMACIA 6 º PERIODO REV6 - Revisando o Conteúdo 1. Pode - se encontrar seis tipos de modalidades, definidas como Coaching Executivo, Coaching de Vida, Coaching de Carreira, Leader Coach, Team Coaching e Coaching Organizacional Coaching Executivo ; A formação de executivos visa atingir os objetivos corporativos, a alta pe rformance dos gestores e as necessidades do negócio. Geralmente é procurado por empresários, diretores, executivos e outros profissionais Coaching de vida . Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, tanto para o desenvolvimento pessoal como no planejamento de vida. Normalmente é buscado por qualquer pessoa que pretenda alcançar determinado objetivo. Coachin g de carreira . O coaching de carreira atua com profissionais para que se desenvolvam e possam ser orientados para novas oportunidades. Leader coach. Treinamento para líderes desenvolvido para que as competências de um coach sejam adquiridas. Entre elas es tão a empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, ser líder servidor e escutar ativamente. Team coaching. O coaching de equipes atua no desenvolvimento e maximização da performance do grupo. Para iniciar, é necessário desenvolver uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências. Coaching organizacional. Focado no desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças. Esse processo almeja a harmonia dos aspectos cul turais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis Aluna: Aline Guimarães Viana CURSO: FARMACIA 6 º PERIODO REV6 - Revisando o Conteúdo 1. Pode-se encontrar seis tipos de modalidades, definidas como Coaching Executivo, Coaching de Vida, Coaching de Carreira, Leader Coach, Team Coaching e Coaching Organizacional Coaching Executivo; A formação de executivos visa atingir os objetivos corporativos, a alta performance dos gestores e as necessidades do negócio. Geralmente é procurado por empresários, diretores, executivos e outros profissionais Coaching de vida. Processo desenvolvido para a pessoa ter uma melhor qualidade de vida, tanto para o desenvolvimento pessoal como no planejamento de vida. Normalmente é buscado por qualquer pessoa que pretenda alcançar determinado objetivo. Coaching de carreira. O coaching de carreira atua com profissionais para que se desenvolvam e possam ser orientados para novas oportunidades. Leader coach. Treinamento para líderes desenvolvido para que as competências de um coach sejam adquiridas. Entre elas estão a empatia, perguntas estratégicas, feedback, condução de processos, ser líder servidor e escutar ativamente. Team coaching. O coaching de equipes atua no desenvolvimento e maximização da performance do grupo. Para iniciar, é necessário desenvolver uma meta que deve ser alinhada ao cenário, cultura e valores da organização, bem como planejada com o modelo de competências. Coaching organizacional. Focado no desenvolvimento de pessoas e gestão de mudanças. Esse processo almeja a harmonia dos aspectos culturais da organização com ações e objetivos concretos e mensuráveis
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