prova lideranca 2024

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A motivação para o trabalho é um conjunto de energias que se originam
tanto no interior quanto no exterior do indivíduo, para iniciar o
comportamento relacionado ao trabalho e para determinar sua forma,
direção, intensidade e duração (MUCHINSKY, 2004, p. 366). É
importante frisarmos que, independentemente do conceito utilizado
pelos autores, todos concordam que a motivação é interna, ou seja,
depende do indivíduo querer buscar ou não a satisfação do estímulo.
Silva (2008, p. 204) nos aponta algumas características específicas que
podem servir de base para a definição de motivação:
I. A motivação é definida como um fenômeno individual: cada
pessoa é única e todas as teorias maiores assim a consideram.
II. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: considera-
se que esteja sob o controle do trabalhador, e comportamentos que
são influenciados pela motivação são vistos como escolhas de ação.
III. A motivação é multifacetada: os fatores de maior importância
são: (1) manter as pessoas ativas (estímulos) e (2) a força de um
indivíduo para adotar o comportamento desejado (escolha do
comportamento).
IV. O propósito das teorias de motivação é predizer o
comportamento: a motivação não é comportamento em si e não é
desempenho. Motivação se refere à ação e às forças internas e
externas que influenciam a escolha de ação de um indivíduo.
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas
b. II e III, apenas
c. II, III e IV, apenas
d. I, II, III e IV
e. I, apenas
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de
0,10
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,00 de
0,10
Marcar questão
As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las
ou criá-las, estocá-las ou convocá-las. Uma equipe não é uma equipe até
que se considerem como tal. Mesmo assim, nenhuma equipe pode
vicejar em um ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais
poluentes da atmosfera de equipe são a competição, a tirania e as
diversas formas de índice de equipe, incluindo o comportamento de
multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). Apesar do desafio e das
dificuldades, Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam mais algumas
vantagens do trabalho em equipe:
I. equipes aumentam a centralização;
II. equipes melhoram a comunidade;
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;
IV. equipes fazem melhor uso de protelação;
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, apenas
b. II e III, apenas
c. II, III e IV, apenas
d. I, II, III e IV
e. I e II, apenas
Sua resposta está incorreta.
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes
eficientes e eficazes dentro de um contexto competitivo. Isso requer
pesquisa, planejamento e conhecimento de todos que farão parte desta
equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para determinados
tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a
produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das
organizações. (MAXIMIANO, 1986, p. 1). Podemos afirmar que existe
uma coisa que estará presente nas relações entre as equipes, a saber:
(   ) poder
(   ) equipe.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de
0,10
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(   ) grupos
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F-F-F
b. F-V-V
c. V-F-F
d. V-V-V
e. V-V-F
Sua resposta está incorreta.
Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade,
direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de
uma determinada meta e cumpra determinados objetivos”. Esta
definição se aplica a:
Escolha uma opção:
a. Colaboratividade
b. Planejamento
c. Liderança
d. Coaching
e. Motivação
Sua resposta está incorreta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,10 de
0,10
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,10 de
0,10
Marcar questão
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e
que o aprendizado encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999)
corrobora esta necessidade, afirmando que existem exigências, que vão
requerer cada vez mais inovação na administração. Ele destaca
especialmente as empresas manufatureiras, que buscam atender a
recentes demandas de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe
dimensões competitivas da estratégia como:
(   ) a constituição de organização baseada em equipes,
(   ) a aprendizagem organizacional; e
(   ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a
abordagem funcionais da administração de RH.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V-F-V
b. V-F-F
c. F-V-V
d. F-F-F
e. V-V-V
Sua resposta está correta.
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus
próprios negócios, desde contratar e demitir até fixar um programa de
trabalho ou produção, ou estabelecer metas para a equipe.
(MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para que
aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que estas
desenvolvam as seguintes características:
I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para
resultado;
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe;
III. processos, projetos e tarefas;
IV. alinhamento de equipes através de tarefas;
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de
0,10
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É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas
b. II e III, apenas
c. II, apenas
d. I, apenas
e. I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização,
sem primeiro falar seriamente sobre transformar a nós mesmos.
Conhecer as próprias potencialidades, qualidades e defeitos,
resgatar os sentidos desgastados por conceitos educacionais
superados, desenvolver a imaginação e a intuição, e ainda agir com
emoção, são informações importantes que cada um deve ter para
que o seu relacionamento interpessoal seja positivo. (BALBINOTTI,
2003). Para Silveira (2001), existem características imprescindíveis
para uma organização pró-ativa:
I. organização plena;
II. propósito;
III. centralização;
IV. visão em uma organização;
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II e IV, apenas
b. I e II, apenas
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,10 de
0,10
Marcar questão
c. II e III, apenas
d. I, II, III e IV
e. I, apenas
Sua resposta está incorreta.
De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a
confiança e o respeito passam a ter grande importância. Há uma
diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que segundo o autor são:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o
coach acredita que deve enaltecer e apoiar as pessoas.
(   ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em
facilitar atomada de decisão por parte de seus colaboradores.
(   ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve
buscar as respostas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F-F-F
b. V-F-V
c. F-V-V
d. V-V-V
e. V-F-F
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de
0,10
Marcar questão
Questão 10
Completo
Atingiu 0,10 de
0,10
Marcar questão
O coach  tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas.
Para isso, cuida para que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis,
deixando claro ser do cliente a responsabilidade pelo resultado e que
estará sempre comprometido com a efetiva busca dos resultados
almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching,
Dingman (2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em
alguns aspectos, quais sejam:
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de
liderança, que não apresentam comportamento disfuncional.
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee.
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de
perguntas abertas e provocativas.
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis,
definidos e acordados prévia e mutuamente.
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. II e III, apenas
c. I, apenas
d. II, III e IV, apenas
e. I e II, apenas
Sua resposta está incorreta.
O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das
empresas, e dos seus recursos humanos. O termo, proveniente do inglês,
tem origem no mundo dos esportes e designa o papel de professor,
treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de
liderança. Os coaches ganham um a escola prática de liderança e
autoconhecimento. Para que isso ocorra, é preciso destacar alguns dos
itens importantes que devem estar presentes nesse processo:
I. Princípios Éticos
II. Respeito ao cliente
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Terminar revisão
III. Parceria
IV. ComprometI, apenas
imento
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II, apenas
b. III, apenas
c. I, II, III e IV
d. II e III, apenas
e. II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
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