Questões Objetivas - Engenharia de Usabilidade-392

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 Processo de gestão do estoque 
 Rotinas de fluxo de caixa 
 Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica 
32) Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do 
PMBOK: 
 Comunicações 
 Qualidade 
 Custo 
 Integralização 
 Escopo 
33) Assinale o item que não faz parte da declaração do escopo: 
 Escopo do produto 
 Escopo do projeto 
 Marcos 
 Planejamento do escopo 
 Restrições 
34) Assinale o processo, dentre os apresentados, que não pertence a gerência de Integração. 
 Elaboração do escopo preliminar do projeto 
 Termo de Abertura do Projeto 
 Termo de Encerramento do projeto 
 Controle de mudanças 
 Elaboração do orçamento detalhado 
35) Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas 
de projetos. 
 As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o 
orçamento do projeto. 
 As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da 
equipe. 
 As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de 
planejamento. 
 As restrições e premissas só devem ser consideradas em grandes projetos. 
 As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. 
36) "Ativos de processos organizacionais, Declaração do escopo do trabalho, Plano de Gerenciamento do projeto", 
fazem parte deque etapa do Cronograma do Projeto? 
 Entradas 
 Ferramentas e Técnicas 
 Saídas 
 Técnicas 
 Entradas e Saídas 
37) Bernardo é gerente de projetos de uma empresa multinacional. Ele foi designado para desenvolver o projeto que 
construirá um projeto de integração da contabilidade de todas as filiais da empresa, ao redor do mundo. Pelo 
ciclo padrão de planejamento, não faz parte do gerenciamento de integração do projeto e, portanto, Bernardo não 
precisará fazer, nesta fase: 
 os procedimentos de encerramento do projeto 
 a declaração de escopo preliminar do projeto 
 o plano de gerenciamento do projeto 
 o termo de abertura do projeto 
 os casos de teste do projeto 
38) Cláudio, investidor e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente do projeto. Este se 
reúne com a equipe e solicita uma série de informações sobre o andamento do projeto. Qual informação terá 
mais relevância para o patrocinador? (assinale a opção correta) 
 Satisfação do gerente. 
 Número de fornecedores. 
 Motivação da equipe. 
 Custo das máquinas e equipamentos necessários ao projeto. 
 Prazo do projeto.