AV1 Divisão e Modelagem de Cargos - 2024 JAN Pergunta 10,5_0,5

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· AV1 Divisão e Modelagem de Cargos - 2024 JAN Pergunta 10,5/0,5
· Um método de Avaliação de Cargos serve para determinar a importância relativa de um cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional. Os requisitos do cargo são a base para a determinação dessas relatividades. Entre as vantagens observadas, podemos citar:
· Ocultar opções de resposta 
· Criando obstáculos para a comercialização de bens
· Correta:
· Processo de globalização e quebra barreiras geográficas
· Resposta correta
· Manifestação por meio do lento de desenvolvimento tecnológico
· Movendo obstáculos para a comercialização de serviços
· Surgimento de uma sociedade baseada somente na informação
· 
· Pergunta 20,5/0,5
· Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da gestão por competências:
· Ocultar opções de resposta 
· o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor
· o tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que irão auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias
· Correta:
· os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades etc
· Resposta correta
· a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros
· os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo assim reclamatórias trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros
· 
· Pergunta 30,5/0,5
· O modelo contingencial diferencia-se dos dois anteriores (clássico e humanista) por levar em consideração três variáveis, simultaneamente, são elas:
Marque a alternativa correta.
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· A máquina, o empregado e o supervisor. 
· Correta:
· As pessoas, a tarefa e a estrutura organizacional.
· Resposta correta
· Recompensa, máquina e pessoas.
· Estudo dos tempos e movimentos, máquina e tarefa. 
· Máquina, pessoas e tarefa.
· 
· Pergunta 40,5/0,5
· A modelagem de cargos, atualmente, busca menos controle e supervisão para gerar maior motivação do ocupante. Para isso, supõe as seguintes capacidades: 
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· Capacidades de interação e locomoção.
· Capacidades de disciplina e concordância com as normas.
· Correta:
· Capacidades de autodireção e autocontrole das pessoas.
· Resposta correta
· Capacidades físicas e motoras.
· Capacidades de obediência e físicas.
· 
· Pergunta 50,5/0,5
· Escolha a alternativa que preenche as lacunas e dá sentido ao texto. Chiavenato (2014, p. 173) afirma que o trabalho organizacional não é feito ao acaso. A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o seu trabalho foi planejado, modelado e organizado. Estas tarefas são contidas e descritas em ____________. A estrutura de cargos é condicionada pelo _____________ em que está contida:
· Ocultar opções de resposta 
· estrutura - cargo.
· Correta:
· modelos – desenho organizacional.
· Resposta correta
· cargos – modelo clássico.
· desenho organizacional - cargo.
· cargos – desenho organizacional.
· 
· Pergunta 60,5/0,5
· O modelo contingencial de desenho de cargos se baseia em algumas variáveis, dentre estas o “significado das tarefas”, que pode ser entendida como:
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· A apresentação de ampla gama de operações ou uso de diversidade de equipamentos e procedimentos que tornam as tarefas menos repetitivas e monótonas.
· o grau de independência e liberdade que o ocupante tem para planejar e executar o seu trabalho. 
· Correta:
· A noção de interdependência do cargo com os demais cargos da organização e qual a contribuição deste trabalho na atividade geral do departamento e da empresa.
· Resposta correta
· a fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do ocupante, do produto final de sua atividade. 
· a informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado dos seus esforços.
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· Pergunta 70,5/0,5
· Assinale a alternativa que não apresenta uma das principais vantagens do Modelo de Gestão Participativa:
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· Potencialização do desenvolvimento das pessoas.
· Respeito a diversidade.
· Estabelecimento de uma maior competitividade da empresa.
· Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da empresa.
· Correta:
· Os resultados para a organização são menores.
· Resposta correta
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· Pergunta 80,5/0,5
· Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de atribuições de cargo:
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· O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário que não representa, necessariamente, a sua função na empresa
· Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento individual humano no ambiente de trabalho
· Cargo e função são posições coletivas na estrutura organizacional
· Correta:
· O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes
· Resposta correta
· O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial do colaborador
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· Pergunta 90,5/0,5
· Atualmente vivemos a Era da Informação, que trouxe inúmeras transformações sociais, culturais e econômicas que fazem com que o desenho clássico tradicional não seja mais adequado às necessidades organizacionais. Entre as desvantagens observadas no modelo clássico podemos citar:
· Ocultar opções de resposta 
· Monopólio da chefia. 
· Correta:
· Todas as anteriores.
· Resposta correta
· Trabalho individualizado e isolado. 
· Cargos simples e repetitivos tornam-se monótonos e chatos.
· Desmotivação pelo trabalho.
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· Pergunta 100,5/0,5
· Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I - A maneira como as pessoas trabalham nas organizações depende de como o trabalho é planejado, modelado e organizado, e como é realizada a distribuição das tarefas entre os empregados.
II - As tarefas dos ocupantes são distribuídas em cargos.
III - A estrutura de cargos é definida pelo desenho organizacional, que condiciona e configura o grau de especialização dos cargos.
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· As afirmações I, II e III são falsas.
· As afirmações I, II são corretas e III é falsa.
· As afirmações I, III são corretas e II é falsa.
· As afirmações I, II são falsas e III é correta.
· Correta:
· As afirmações I, II e III são corretas.
· Resposta correta
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