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Gestão de Produção Questão 1: São objetivos das estratégias corporativas, exceto: comunicar e auxiliar nas metas de pequeno prazo; identificar as competências essenciais da corporação; desenvolver um modelo de como administrar o relacionamento entre os gestores das diferentes unidades do negócio; definir como as áreas do negócio irão contribuir para o resultado; selecionar as áreas de negócios que irão formá-las. Resposta correta: comunicar e auxiliar nas metas de pequeno prazo; Questão 2: O PCP é o ponto central da rede de relações que existe dentro da empresa. Marque a alternativa correta que contenha a área, na qual o PCP programa materiais que devem ser obtidos e estocados. área de recursos humanos; área de produção; área de vendas; área financeira; área de suprimentos e compras. Resposta correta: área de suprimentos e compras. Questão 3: São vantagens que ocorrem devido à implantação do PCP, exceto: monitoramento constante; informações atualizadas; desperdício acentuado; mais organização; integração completa. Resposta correta: desperdício acentuado Questão 4: Assinale a alternativa que contenha um modelo de estratégia competitiva: liderança pelo custo; de marketing; tecnológica; de inovação. Resposta correta: liderança pelo custo Questão 5: São benefícios obtidos com MRP, exceto: agilidade no processo de planejamento; desintegração das áreas produtivas e administrativas; melhoria no atendimento ao cliente; redução de custos; equilíbrio no fluxo de caixa. Resposta correta: desintegração das áreas produtivas e administrativas Finalizar avaliação
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