PROVA

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1. Leia as afirmativas a seguir:
I. Reportar a evolução do projeto.
II. Reuniões frequentes com a equipe de projeto.
III. Atuar no gerenciamento de problemas.
IV. Equilibrar tempo, custo e qualidade.
As alternativas acima correspondem a FASE:
Fase 1: Iniciação.
Fase 2: Planejamento.
Fase 3: Execução.
Fase 4: Encerramento.
2. Com base no PDCA, relacione corretamente e marque a alternativa CORRETA.
1.PLANEJAR 2. FAZER 3. CHECAR 4. AGIR
 (_) Ação corretiva no insucesso, padronizar e treinar o sucesso.
(_) Localizar os problemas, estabelecer planos de ação.
(_) Execução do plano, colocar o plano em prática.
(_) Verificar atingimento de meta, acompanhar indicadores.
4 - 1- 2 - 3.
1 - 3 - 2 - 1.
1 - 2 - 4 - 3.
4 - 1- 2 - 3.
3. Analise as afirmações a seguir:
I. Observar a execução no intuito de medir o desempenho, recomendar ações antecipando problemas e controlar mudanças através de monitoramento contínuo;
II. Identificar variações relacionadas ao planejamento, podendo atuar corretivamente na execução ou adequar eventos futuros.
III. Várias fases podem ser aplicadas a fim de implementar ações, quando as variações comprometerem os objetivos.
Marque a resposta de acordo com a fase CORRETA.
Planejamento.
Execução.
Monitoramento e controle.
Inicialização.
4. Analise as afirmações a seguir:
( ) Grupo de processos de execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto.
( ) Grupo de processos de monitoramento e controle: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos.
( ) Grupo de processos de iniciação: define e autoriza o projeto.
( ) Grupo de processos de encerramento: formaliza a aceitação do resultado e conduz o projeto a um final ordenado.
Marque a resposta CORRETA.
F, V, V, F.
V, F, F, V.
V, F, V, V.
V, V, V, F.
5. Existem motivos para que um projeto chegue ao fim, portanto, segundo seus conhecimentos analise as alternativas a seguir e assinale a afirmativa INCORRETA.
Quando os objetivos do projeto não são atingidos.
Quando os objetivos não serão ou não podem ser alcançados.
Quando a necessidade do projeto deixar de existir.
Quando o cliente (beneficiário, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo.
6. Leia as afirmativas a seguir:
I. Determinar o real problema que será resolvido.
II. Identificar os stakeholders (”parte envolvida/interessada”).
III. Definir os objetivos do projeto.
IV. Determinar o escopo, os recursos e as tarefas prioritárias do projeto.
As alternativas acima correspondem a FASE:
Fase 1: Iniciação.
Fase 2: Planejamento.
Fase 3: Execução.
Fase 4: Encerramento.
7. Nessa etapa o escopo é melhor detalhado, bem como é realizado o levantamento dos recursos necessários para a realização do projeto. Essa fase é onde são definidas as competências de cada integrante da equipe e também a elaboração de um cronograma apontando prazos e datas de entrega.
O trecho acima refere-se a qual Etapa?
Planejamento.
Monitoramento.
Encerramento.
Execução.
8. O grupo de encerramento inclui a confirmação de que o trabalho está em conformidade com os requisitos, dentre outros. Considere as afirmações a seguir sobre o que esse grupo envolve e marque a resposta.
I. Obtenção da aceitação formal das entrega.
II. Execução de relatórios de desempenho.
III. Arquivamento dos registros do projeto.
IV. Documentação das lições aprendidas.
Todas as afirmações estão corretas.
Estão incorretas as afirmações II e IV.
Estão corretas as afirmações I,III e IV.
Estão corretas as afirmações I,II e III.
9. Analise as afirmativas:
I. O planejamento do projeto está no cerne do ciclo de vida do projeto e diz a todos os envolvidos onde você está indo e como você vai chegar lá. A fase de planejamento é quando os planos do projeto são documentados, os resultados e requisitos do projeto são definidos e o cronograma do projeto é criado.
PORQUE
II. Isso envolve a criação de um conjunto de planos para ajudar a orientar sua equipe através das fases de implementação e encerramento do projeto. Os planos criados durante esta fase irão ajudá-lo a gerenciar o tempo, custo, qualidade, mudanças, riscos e problemas relacionados.
A assertiva I é verdadeira e a II uma proposição falsa.
As assertivas I e II estão corretas, porém uma não complementa e nem justifica a outra.
A assertiva II é verdadeira e a I é falsa.
As assertivas I e II estão corretas, e uma complementa e justifica a outra.
10. Preencha as lacunas de acordo com a ordem dos grupos de processos:
(_) Este grupo de processos envolve a determinação do escopo do projeto, a definição da equipe e suas funções e responsabilidades, o desenvolvimento do cronograma e do orçamento, a determinação de padrões e métricas de qualidade, a identificação de riscos, a determinação do que deve ser comprado ou adquirido.
(_) Este grupo de processos envolve a mobilização da equipe de execução do trabalho, a execução propriamente dita do trabalho de acordo com o planejado, o acompanhamento das especificações e padrões estabelecidos, a implementação de mudanças aprovadas e reparo de defeitos, o desenvolvimento da equipe e a seleção e contratação de fornecedores.
(_) São desenvolvidas descrições claras dos objetivos do projeto, incluindo as razões pelas quais um projeto específico se constitui na melhor solução alternativa para satisfazer os requisitos.
(_) Caso ocorram divergências entre o planejado e o executado são tomadas medidas corretivas ou preventivas para realinhar o projeto com o planejado.
Marque a alternativa CORRETA :
Grupo de monitoramento e controle, planejamento, execução, inicialização.
Grupo de planejamento, monitoramento e controle, execução, inicialização.
Grupo de inicialização, monitoramento e controle, planejamento, execução.
Grupo de planejamento, execução, inicialização, monitoramento e controle.