Administração Estratégica APOL5

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Questão 1/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Abordar as tendências empresariais, ou seja, prever o futuro de uma organização é uma tarefa difícil. Porém, isso pode ser feito por meio da edificação de cinco 
aspectos posicionais.
Dessa maneira, assinale a alternativa que corresponde aos cinco aspectos posicionais.
Nota: 20.0
A Acompanhar tendências políticas, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão centralizada, socializar as informações e diversifi
B Acompanhar tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações
Você assinalou essa alternativa (B)
C Acompanhar tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão descentralizada, socializar as informações e d
D Acompanhar tendências políticas, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações e diversificar
E Acompanhar tendências fiscais, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão centralizada, socializar as informações e diversifica
Questão 2/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Começo esse texto citando Amyr Klink (livro Mar Sem Fim) que aponta a importância de viajar, uma das características marcantes dos cidadãos que estão envolvidos 
no movimento mundial das pessoas que trabalham e viajam ao mesmo tempo, ou seja, os nômades digitais.
O mundo está mudando e as definições de trabalho e modelos de sucessos são outras, as novas tecnologias aliadas à ferramenta da internet propiciam executar 
determinados trabalhos de maneira remota não necessitando estar em um lugar específico para realizar suas tarefas. Levando em consideração esse raciocínio, 
você pode trabalhar de qualquer lugar do mundo utilizando a tecnologia.
Fonte: Administradores. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/nomades-digitais/88979/. Acessado em 20/08/15
Sobre as tendências de modos de atuação nos tipos de trabalho e, assinale V para a alternativa verdadeira e F para a alternativa falsa.
I - ( ) O estágio é um método de aprendizado muito eficiente e contemporâneo, as empresas buscam constantemente agregar profissionais com vontade de aprender 
.
II - ( ) O home office é um tipo de trabalho que está em ascensão. Hoje, trabalhar em casa contribui para o aumento da produtividade e da satisfação do funcionário.
III - ( ) O voluntariado demonstra para as empresas um lado humanitário do funcionário, por isso é muito bem-vista para as empresas e a sociedade.
IV - ( ) O trainne é um modelo inovador e recente que muitas empresas adotam para capacitar jovens executivos.
Marque a sequência correta:
Nota: 20.0
A V, F, V, V
B V, V, F, V
C F, F, V, V
D F, V, V, F
Você assinalou essa alternativa (D)
E V, V, V, F
Questão 3/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Uma das ferramentas gerenciais com base no uso de indicadores de desempenho é o balanced scorecard. Essa ferramenta foi desenvolvida por Kaplan e Norton 
com a ideia de criar um sistema de gestão estratégica que visa expressar a missão/visão e a estratégia em um conjunto de indicadores de desempenhos financeiros 
e não financeiros, todos equilibrados e desenvolvidos com base em quatro importantes perspectivas: a financeira, a do cliente, a dos processos internos e a de 
aprendizagem e crescimento.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual dessas perspectivas está sendo descrita a seguir.
“Refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio.”
Você acertou!
Alternativa Correta é a letra B pág 230
Acompanhar tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamento, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações e diversificar seus
uma visão ampliada do negócio gerando oportunidades para as empresas.
Você acertou!
R: Alternativa D é a correta.
Pág 235 e 236
A alternativa I e IV estão incorretas, pelo fato de que não são tipos de trabalho ou modos de atuação inovadores, pelo contrário, são modelos de trab
como tradicionais, dessa maneira não são uma tendência empresarial, diferentemente dos nômades digitais, do trabalho em casa e do voluntariado q
Nota: 20.0
A Financeiro.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Cliente.
C Processos internos.
D Aprendizagem e crescimento.
Questão 4/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
O futuro pertencerá àquelas instituições que tenham maior capacidade de aplicação de novos aprendizados e que estejam perguntando o tempo todo “como 
podemos nos administrar melhor”, para elas o mundo dos negócios estará, com certeza, reservado.
Empresas que adotam o conceito acima podem ser enquadradas como sendo:
Nota: 20.0
A Mudança reativa e radical – Sistema de recriação da estratégia
B Mudança reativa e incremental – Sistema de adaptação da estratégia
C Mudança proativa e radical – Sistema de reajuste da estratégia
D Mudança proativa e incremental – Sistema de ajustes da estratégia
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 5/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Em um processo de mudança é comum que se encontrem custos invisíveis a mudança. Estamos nos referindo a informação incorreta, relações conflituosas de 
interesses, desperdícios, falta de qualificação da mão-de-obra, comunicação ineficaz, boicotes e resistências.
Isto acontece por que:
As organizações criam hipóteses sobre si mesmas, sobre seus clientes e concorrentes, sobre seus pontos fortes e fracos, sobre as oportunidades e ameaças que 
foram previstas no processo estratégico. A tomada de decisão acontece sobre essas hipóteses, e muitas vezes, a organização não atenta para o fato de que 
hipóteses não são a realidade.
Considerando-se essas afirmativas é correto afirmar que:
Nota: 20.0
A As duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira
B As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira
Você assinalou essa alternativa (B)
C A primeira é falsa, e a segunda verdadeira
D A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa
Você acertou!
Financeiro: refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio. (SERTEK et al., 2011, p
Você acertou!
Aula 6 - Quizz - : quando uma organização está preparada para a mudança, seus sistemas organizacionais e sua própria estratégia, não precisam de
prontidão permite que com pequenos ajustes a estratégia esteja ajustada a nova realidade competitiva.
Você acertou!
Aula 6 - Quizz - no processo da estratégia a tomada de decisão é baseada em uma série de hipóteses que os tomadores de decisão levam em consi
negócio. Se existirem imprecisões nas informações as hipóteses serão falhas e a decisão, por consequência, também será falha. Desta forma, as du
primeira.