Recrutamento e Seleção

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANA PAULA RODRIGUES BRACIAK 
1220306058 
 
 
A atração e retenção de colaboradores são fundamentais para o sucesso de uma empresa. A atração 
de talentos permite que a empresa encontre profissionais com habilidades, conhecimentos e 
experiências que podem contribuir para os objetivos estratégicos da organização. Isso ajuda a 
garantir que a empresa tenha uma equipe de alta performance e com capacidade de inovar e se 
adaptar às mudanças do mercado. 
Assim como a retenção de colaboradores é importante para manter uma equipe motivada, engajada 
e produtiva. Colaboradores que estão satisfeitos com o ambiente de trabalho tendem a ser mais 
leais e comprometidos com a empresa, além de serem mais tolerantes a se tornarem defensores da 
empresa. Além disso, a retenção de funcionários pode reduzir custos de demissão, contratação e 
treinamento de novos contribuintes. 
Assim, a atração e retenção de colaboradores são importantes para a empresa, pois permitem que a 
organização construa uma equipe de alta performance que esteja alinhada com os objetivos da 
instituição. 
 
Avaliação de estratégias importantes para monitorar os indicadores de resultados da aplicação: 
• Taxa de rotatividade: quanto menor a taxa de rotatividade, maior a retenção de talentos e 
menor o custo com treinamento e adaptação de novos colaboradores. 
 
• Satisfação dos colaboradores: uma pesquisa de clima organizacional pode ajudar a medir a 
satisfação dos colaboradores com a empresa, identificando pontos fortes e oportunidades 
de melhoria na gestão de pessoas. 
 
• Qualidade do trabalho: uma equipe motivada e engajada tende a ter uma produção de 
maior qualidade, o que pode ser proveitoso e econômico para a empresa. 
 
A aplicação de estratégias de atração e retenção de colaboradores pode trazer diversos resultados 
positivos para uma empresa. A atração de talentos pode trazer novas ideias, perspectivas e 
habilidades que podem contribuir para a inovação e crescimento da empresa. Já a retenção de 
colaboradores pode melhorar a produtividade, a qualidade do trabalho e reduzir o custo com 
rotatividade de pessoal. 
 
 
 
 
Referências: 
Roteiro de estudos das Unidades 3 e 4 da matéria de Recrutamento e Seleção