GESTAO 6

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Desenvolver projetos de consultoria, tanto internos quanto externos, será uma das tarefas da pessoa consultora lidar com pontos de mudanças. É importante que o conhecimento de fundamentos sobre a gestão de mudanças seja uma prática deste profissional, pois, para aplicar as propostas na prática requer em muitas situações o diálogo com as equipes de trabalho para conquistar a adesão às adequações necessárias. Diante deste contexto, há algumas barreiras que poderiam estar presentes em projetos de consultoria. Escolha a alternativa que apresenta corretamente quais seriam essas barreiras.
Alternativas:
· A resistência às mudanças por medo ou a dificuldade em mudar o que já é conhecido e confortável para o ambiente organizacional. CORRETO
checkCORRETO
Resolução comentada:
A resistências às mudanças é uma das principais barreiras a serem identificadas e compreendidas no processo de consultoria, e ela pode acontecer por medo do desconhecido ou mesmo por uma necessidade de não sair do estado de conforto que todos estão inseridos, e que exige baixos esforços em relação a um processo de mudança.