Buscar

PROJETO PESQUISA DE CLIMA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
RAFAELA ALVES PARENTE 
 
PROJETO PESQUISA DE CLIMA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 PROJETO PESQUISA DE CLIMA 
 
Clima organizacional é um conjunto de fatores e práticas que 
influenciam o nível de satisfação dos colaboradores de uma 
empresa e está diretamente relacionado ao desempenho da 
empresa. Afinal, é assim que os grupos de funcionários veem a 
organização para a qual trabalham. 
 
A pesquisa de clima organizacional tem a ver com a percepção que os 
funcionários tem sobre o clima da empresa por meio de recolhimento de 
dados 
. 
Por meio dela avalia-se o nível de satisfação dos colaboradores 
de todos os setores de uma empresa. 
 
Essa coleta de dados geralmente é feita pelo RH por meio 
de questionários com indagações variadas, e assim, encontra-se uma 
constância entre o que o profissional espera da empresa e de 
seu ambiente interno, e assim inicia-se uma gestão estratégica de 
pessoas. 
 
Uma das vantagens dessa pesquisa é verificar se o ambiente 
corporativo está harmônico e saudável. Identificar os problemas 
que afetam os funcionários e seus relacionamentos é uma 
escolha inteligente pois sem um ambiente de trabalho saudável e 
equilibrado, a chance de a organização obter bons resultados é 
quase nula, dado que, se o funcionário não tiver feliz, ele não 
rende. 
 
Além disso, melhora a comunicação interna entre gestores e 
colaboradores, reduz possíveis conflitos, torna o ambiente mais 
produtivo e diminui a rotatividade. 
Uma das desvantagens dessa pesquisa é o baixo engajamento e 
interesse por medo da exposição e da represália. Outra 
desvantagem é que, se o método escolhido não for adaptado para 
a empresa em questão, os funcionários irão questionar a sua 
relevância. 
 
 
 ETAPAS DA PESQUISA DE CLIMA 
 
1. Determinar o objetivo da pesquisa e a motivação para fazê-la. 
2. Escolher a pesquisa mais apropriada para o momento, 
garantindo que seja relevante para a organização. 
3. Divulgar o processo para incentivar os funcionários a participarem. 
4. Aplicar o questionário e assegurar aos funcionários que as 
 respostas serão mantidas em sigilo. 
5. Analisar os resultados e identificar os pontos fortes e fracos. 
6. Desenvolver soluções para melhorar o clima de acordo com 
as respostas 
obtidas. 
7. Realizar o feedback da pesquisa para todos que trabalham na empresa. 
8. Continuar acompanhando a implantação para ter a certeza de 
que os 
problemas que foram apontados foram solucionados ou estão 
no caminho 
para ser. 
9. Aplicar uma nova pesquisa e comparar os dados coletados 
na pesquisa 
anterior para analisar os resultados. 
 
 
Em cada empresa há uma necessidade diferente, porém 
Aplicar periodicamente a pesquisa para comparar com as 
anteriores é fundamental para sempre manter o clima 
organizacional da empresa saudável para os colaboradores. 
 
Qualquer organização pode ser considerada por seus 
colaboradores o 
ambiente ideal para se trabalhar. Ouvir a opinião deles é 
fundamental para a 
empresa ter condições de implantar medidas que são 
apropriadas para a realidade daquele momento. 
 
Uma gestão que visa sempre buscar e implementar soluções 
para diminuir e extinguir os possíveis conflitos internos é mais 
propício a manter os talentos que já tem, recrutar novos e obter 
sucesso e desenvolvimento ao seu negócio. 
 
 
 EXEMPLOS DE PERGUNTAS PARA A PESQUISA DE CLIMA 
 ORGANIZACIONAL 
 
1. Como você se sente em relação às tarefas que você 
executa 
diariamente? 
 
2. Como você avalia a sua relação com seu líder nos últimos meses? 
 
3. Quão satisfeito(a) você está em relação à liberdade de 
expressão na empresa? 
 
4. Qual é seu nível de satisfação com a sua rotina de trabalho? 
 
5. Quão satisfeito(a) você está com sua relação com seus 
colegas de trabalho? 
6. Como você se sente em quanto aos benefícios oferecidos 
pela empresa? 
 
7. Você se sente confortável com a sua equipe de trabalho? 
 
8. O dia a dia de trabalho é agradável para você? 
 
9. O seu gestor deixou bem clara as funções que lhe foram delegadas? 
 
10. Você tem interesse em ocupar outros cargos dentro da organização? 
 
11. O ambiente de trabalho é adequado para realizar as suas atividades? 
 
12. Você está satisfeito com a sua remuneração? 
 
13. Você acha que o seu salário é justo para as atividades 
que você desempenha? 
 
14. Você se sente realizado profissionalmente? 
 
15. No geral, qual seu nível de satisfação em trabalhar na “empresa X”? 
 
 
REFERÊNCIAS 
ROHR, Rebeca. Pesquisa de clima organizacional: o que é, importância e 
como aplicar. MEREO, 2022.Disponível 
em:<https://mereo.com/blog/pesquisa-de-clima-organizacional 
 
 
PAIXÃO, Patrícia. 10 dicas para estruturar uma pesquisa de 
clima 
organizacional. Leme Consultoria, 2015. Disponível em: < 
https://www.lemeconsultoria.com.br/artigos/dez-dicas-para-estruturar-uma- 
pesquisa-de-clima 
 
 
https://www.lemeconsultoria.com.br/artigos/dez-dicas-para-estruturar-uma-
	RAFAELA ALVES PARENTE

Continue navegando