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A empresa Spartacus, contratou serviços de consultoria de RH, p ara organizar um processo seletivo com o objetivo de contratar, avaliar e treinar novos colaboradores, e assim, a mesma seguir adiante no ramo d e construção civil.
 Trata-se de uma pequena empre sa composta por familiares, o Senhor José Augusto, engenheiro e dono da empresa, as suas duas filhas Aisha e Clara que são arquitetas, e seu genro o senhor Almir que é gerente comercial. 
 A princípio será agendada uma reunião com os atuais colaboradores que compõe a família para apresentação da metodologia de análise de SWOT, Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) , que tem como objetivo fazer um
cruzamento de dados positivos e negativos de uma empresa no ambiente interno e externo, para assim poder colocar em prática uma ação estratégica
eficaz. 
 Na Spa rtacus, a Força, tem como base a família formando o quadro de profissionais competentes; a Fraqueza, é a falta de comprometimento de cada um dentro da empresa; a Oportunidade, é a forma de mostrar e se estabelecer com um serviço de excelência e qualidade podendo ser reconhecida no mercado de trabalho com respeito; e Ameaça, às futuras concorrentes, as mudanças nas leis trabalhistas, e acidentes de trabalho que podem surgir.
 Dessa forma, mostra que, se todos colaborarem da melhor maneira possível se doando um pouco mais, ou seja, a s arquitetas e o gestor comercial cumprindo a jornada de trabalho referente a sua função, a obra seguirá de forma alinhada, e terá um retorno muito maior além do financeiro, que é o reconhecimento no mercado, como uma empresa que é capaz de atuar na área da construção civil
com competência. 
 Em seguida a proposta será voltada ao processo seletivo para possíveis
contratações, que basea-se inicialmente por divulgação das vagas disponíveis nas agências de emprego, após isso, serão utilizados dois su bsistemas do RH; a provisão de pessoas (recrutamento e seleção), fazendo avaliação
curriculares, levando em conta experiência na área da construção civil, cursos extracurriculares de NRs, e d inâmicas de grupo, utilizaremos também o 
subsistema de aplicação de pessoas, aonde vamos discutir a função ocupada,
benefícios, carga horária e salários, entre outros. Uma entrevista final com a
presença do Senhor José Augusto engenheiro e dono da empresa, já que no
momento a empresa precisa de novos colaboradores: 2 mestres de obras, 1
eletricista e 3 encanadores. U ma ação conjunta, com o técnico de segurança
do trabalho para prevenções de acidentes e avaliação de riscos no campo de
trabalho, utilizando as NR (Normais Regulamentadoras) da construção civil;
realizando SIPAT e DDS, será imprescindível, para a segurança dos
colaboradores. 
E dessa forma, atender a demanda junto aos colaboradores, para que a
prestação do serviço seja realizada com sucesso, objetivando atender aos
projetos, cumprindo os prazos acordados na assinatura do contrato.
Referências:
-https://forumturbo.org/wp-content/uploads/wpforo/attachments/19476/1099-
Gestao-de-Pessoas-o-Novo-Papel-Idalberto-Chiavenato.pdf