AV2 Pós Digital - 201503 10 - Gestão Estratégica de Pessoas - 2024FEV

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Pós Digital - 201503 . 10 - Gestão Estratégica de Pessoas - 2024FEV
AV2
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Conteúdo do exercício
Pergunta 1
0,5
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0,5
Assinale a alternativa correta:
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Outra ferramenta para composição do plano de gerenciamento de recursos humanos é a mobilização da equipe.
O gerente do projeto não tem a responsabilidade de garantir que os recursos humanos estejam cientes de suas responsabilidades.
Correta: 
Networking é uma palavra de origem inglesa que quer dizer a capacidade de se estabelecer uma rede de contatos, sendo uma das ferramentas do plano de gerenciamento de RH.
Resposta correta
A mobilização da equipe é o processo de confirmação da indisponibilidade dos recursos humanos.
Pergunta 2
0,5
/
0,5
São aspectos internos que influenciam nos processos de gestão de pessoas, exceto:
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Mudanças organizacionais.
Correta: 
Competitividade global de mercado. 
Resposta correta
Clima organizacional.
Cultura corporativa.
Pergunta 3
0,5
/
0,5
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
As equipes virtuais são aquelas que precisam estar em lugar isolado, se comunicando constantemente, ou seja, transmitindo e recebendo informações no mesmo estabelecimento através do uso intensivo da tecnologia da informação.
Correta: 
Os aspectos que influenciam os processos de gerenciamento da equipe do projeto e também da gestão estratégica de pessoas, são: o clima, a cultura e das mudanças organizacionais.
Resposta correta
As pessoas devem ser mobilizadas e as equipes podem ser designadas por meio de recrutamento interno e processos seletivos para contração de novas pessoas apenas.
Para a manutenção de um clima organizacional favorável é preciso que o líder, gestor da (s) equipe (s) seja autoritário, chefiando de forma incisiva e punindo quem cometer falhas para dar exemplo aos demais.
Pergunta 4
0,5
/
0,5
Todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
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As atividades em grupo são ações, contínuas, voltadas ao trabalho das pessoas em conjunto.
O agrupamento é composto por ações cujos objetivos são aprimorar as competências das pessoas.
Correta: 
Segundo o PMI, as ferramentas para o desenvolvimento da equipe são: o uso de habilidades interpessoais, treinamento, atividades em grupo, agrupamento, reconhecimento e recompensas e avaliações das pessoas.
Resposta correta
As avaliações são atitudes voltadas a verificar apenas os pontos fracos de cada membro da equipe.
Pergunta 5
0,5
/
0,5
Assinale a alternativa incorreta:
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O processo de gerenciamento da equipe do projeto deve ter como objetivo principal influenciar positivamente às ações comportamentais das pessoas para que estas desempenhem suas funções da melhor forma possível.
Mais comumente as informações que constam nos relatórios de desempenho do trabalho são os controles de custos e o controle do cronograma.
Algumas entradas do processo de gerenciamento da equipe do projeto são as designações da equipe do projeto e as avaliações do desempenho da equipe.
Correta: 
As saídas do desenvolvimento são os registros dos conhecimentos adquiridos pelo desenvolvimento da equipe, sendo elas: treinamento, atividades em grupo e agrupamento.
Resposta correta
Pergunta 6
0,5
/
0,5
Administrar o projeto é um macroprocesso formado por projetos interligados: a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre o planejamento todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
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Para planejar o gerenciamento dos RH não é necessário conhecer sobre as áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos.
Correta: 
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos orienta sobre como as pessoas devem ser definidas, mobilizadas, gerenciadas e controladas.
Resposta correta
O planejamento do gerenciamento de recursos humanos independe da observação dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
O planejamento das comunicações, distribuição das informações e gerenciamento as partes interessadas estão ligados ao custo do projeto.
Pergunta 7
0,5
/
0,5
Sobre o processo de desenvolvimento da equipe, todas as afirmativas estão incorretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
As recompensas são ações voltadas à valorização das pessoas, quando do comportamento indesejável e/ou desempenho regular das atividades.
As habilidades pessoais são competências da equipe que determinam a capacidade de gerenciar conflitos.
As saídas do desenvolvimento são os registros dos pagamentos realizados pelo gestor da equipe do projeto.
Correta: 
As entradas do processo de desenvolvimento da equipe são: o plano de gerenciamento dos recursos humanos, as designações do pessoal do projeto e o calendário de recursos.
Resposta correta
Pergunta 8
0,5
/
0,5
Todas as afirmativas estão corretas, exceto:
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
O gestor de pessoas que faz sua gestão de forma mais dinâmica e participativa, obtém menos integração das funções. Com isto, diminui a motivação e o comprometimento das pessoas.
Resposta correta
Os sistemas de recursos humanos são criados para transformar as informações obtidas durante todo o processo de gerenciamento dos recursos humanos do projeto no desempenho organizacional.
Um sistema de recursos humanos, que converse com os sistemas dos demais departamentos auxilia a tomada de decisões por parte da direção e da gerência da empresa.
Entre as principais vantagens de uma administração organizada e alinhada à estrutura da organização, está à possibilidade de ampliar a transparência da gestão de pessoas.
Pergunta 9
0,5
/
0,5
Assinale a alternativa correta:
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Correta: 
O plano do gerenciamento dos recursos humanos além de ser composto por ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, engloba duas fases: As entradas e as saídas, que consistem em informações e ações para concepção do plano de gerenciamento de recursos humanos.
Resposta correta
O plano do gerenciamento dos recursos humanos é composto por ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, engloba três fases: As entradas, o gerenciamento de projetos e as saídas, que consistem em informações e ações para concepção do plano de gerenciamento de projetos.
O plano do gerenciamento dos recursos humanos engloba duas fases: as entradas e as saídas, que consistem em informações e ações para concepção do plano de gerenciamento de projetos.
O plano do gerenciamento dos recursos humanos além de ser composto por ferramentas e técnicas de gerenciamento de recursos humanos, engloba uma única fase: a do planejamento estratégico.
Pergunta 10
0,5
/
0,5
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
Cultura corporativa é definida como a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, não podendo ser tocada e nem visualizada, apenas percebida psicologicamente.
Coaching é uma atividade de formação pessoal em que um instrutor ajuda a evoluir em alguma área do projeto da empresa.
O clima organizacional pode ser entendido como o conjunto informal de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas em conjunto por todas as pessoas da empresa.
Correta: 
O processo decisório é definido pelo poder de escolher uma determinada circunstância/solução, ou seja, o caminho mais adequado para a empresa seguir diante de uma situação adversa.
Resposta correta