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1 -“Na empresa, o sistema de recompensa é o conjunto de benefícios materiais e imateriais que a empresa disponibiliza aos seus colaboradores. As recompensas podem ser financeiras e não-financeiras, conforme Chiavenato.” O objetivo estratégico é transformar a remuneração em investimento, pois o nível de salários impacta na posição competitiva da empresa no mercado e nas relações estabelecidas com os próprios colaboradores. Fonte: https://blogrh.com.br/remuneracao-e-custo-ou-investimento/. Acesso em 05/12/2019. Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir: 1. As parcelas suplementares como comissões, porcentagens, prêmios, gratificações ajustadas, diárias para viagens que excedem a 50% do salário, adicionais, gorjetas e afins, são pagas, somente, na recompensa por desempenho. 2. O Plano de Cargos e Salários é fundamental para que o sistema de remuneração e recompensas tenha êxito. O plano estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece, exclusivamente, a qualidade de vida do trabalho. 3. Um ponto importante é observar o equilíbrio salarial na organização, pois deve existir uma equidade externa entre os salários da organização com os do mercado de trabalho. 4. Os benefícios não financeiros, como o horário flexível, têm se apresentado como uma opção cada vez mais frequente em empresas com funcionários extremamente satisfeitos. Assinale a alternativa correta: Correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 2- “Segundo Chiavenato (2004), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.” Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Elsevier, 2004. De acordo com o conceito, leia as sentenças abaixo e atribua valor verdadeiro (V) ou falso (F), referente ao processo de recrutamento e seleção de pessoas: ( ) O primeiro passo no processo seletivo é a elaboração do perfil do candidato que deve se adequar às competências necessárias para o alcance dos objetivos da empresa. ( ) O processo de recrutamento e a seleção não se restringe exclusivamente à área de Gestão de Pessoas. ( ) O recrutamento interno se destaca pelo estímulo ao desenvolvimento profissional dos colaboradores da empresa. ( ) O processo de recrutamento e seleção é de pouca importância para a empresa, pois algumas pessoas escolhidas não se identificam com os princípios da empresa. Assinale a alternativa correta que representa a sequência correta de cima para baixo: Ocultar opções de resposta V, F, F, F. F, F, V, F. V, V, V, V. Correta: V, F, V, F. 3- “Na empresa, o sistema de recompensa é o conjunto de benefícios materiais e imateriais que a empresa disponibiliza aos seus colaboradores. As recompensas podem ser financeiras e não-financeiras, conforme Chiavenato.” O objetivo estratégico é transformar a remuneração em investimento, pois o nível de salários impacta na posição competitiva da empresa no mercado e nas relações estabelecidas com os próprios colaboradores. Fonte: https://blogrh.com.br/remuneracao-e-custo-ou-investimento/. Acesso em 05/12/2019. Com base no que é dito no texto acima, analise as afirmativas a seguir: 1. As parcelas suplementares como comissões, porcentagens, prêmios, gratificações ajustadas, diárias para viagens que excedem a 50% do salário, adicionais, gorjetas e afins, são pagas, somente, na recompensa por desempenho. 2. O Plano de Cargos e Salários é fundamental para que o sistema de remuneração e recompensas tenha êxito. O plano estabelece a estrutura de cargos da organização, define as atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e estabelece, exclusivamente, a qualidade de vida do trabalho. 3. Um ponto importante é observar o equilíbrio salarial na organização, pois deve existir uma equidade externa entre os salários da organização com os do mercado de trabalho. 4. Os benefícios não financeiros, como o horário flexível, têm se apresentado como uma opção cada vez mais frequente em empresas com funcionários extremamente satisfeitos. Assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta Correta: III e IV. 4-“A evolução da Gestão de Pessoas dentro das organizações cada dia toma mais corpo e assume uma maior importância dentro das empresas. A área sempre acompanhou as várias fases do crescimento e da evolução social e de gestão das empresas. Hoje as organizações esperam da área de Gestão de Pessoas, uma maior participação no planejamento estratégico e gestão da empresa, conhecendo melhor o negócio, para uma participação efetiva na busca dos resultados.” Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-estratgica-de-pessoas/. (adaptado)Acesso em 02/12/2019. Diante do exposto, assinale a alternativa correta sobre planejamento estratégico de pessoas: Ocultar opções de resposta O Planejamento Estratégico de Pessoas define escolhas de linhas de produtos e localização de novas unidades produtoras, de acordo com o planejamento corporativo. A Gestão Estratégica de Pessoas começa na definição do perfil de todos os colaboradores para que a cultura organizacional se adeque a eles. A Gestão de Pessoas tem um papel estratégico de incentivar os concorrentes principais da organização. Os responsáveis por todas as áreas precisam pensar nas soluções estratégicas para os índices de venda e revenda. Correta: Uma maneira estratégica para obter melhores resultados e engajamento dos colaboradores é extraindo o melhor dele. 5-“Entre as principais preocupações que fazem parte das ações da Gestão de Pessoas estão elaborar e colocar em prática estratégias que visem o bem-estar e a motivação do colaborador, com o objetivo de alinhar seus anseios de carreira às necessidades e resultados que a empresa deseja alcançar. Porém, por mais que pareça algo simples, este é um grande desafio desta área. Por isso, é fundamental contar com processos de Gestão de Pessoas previamente definidos.” Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas/. Acesso em 02/12/2019. 1. O processo de aplicar pessoas se refere ao aperfeiçoamento e capacitação dos colaboradores, proporcionando uma permanência na organização por longo prazo. 2. Manter as pessoas da organização satisfeitas e motivadas, com condições ambientais e psicológicas satisfatórias faz parte do processo de provisão. 3. O processo de manutenção ou recompensa é um dos principais elementos de motivação e incentivo, já que os colaboradores trabalham em busca de certas expectativas e resultados. 4. O importante no processo de provisão é estabelecer práticas que facilitem encontrar o profissional ideal para a organização. Assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta II e IV. I e II. I, II e III. Correta: III e IV.
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