A ADMINISTRAÇÃO MODERNA E O DESEMPENHO HUMANO

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A ADMINISTRAÇÃO MODERNA E O DESEMPENHO 
HUMANO 
A imprevisibilidade do mundo contemporâneo e as frequentes 
mudanças que nele se processam caracterizam um ambiente no 
qual podemos identificar inúmeras variáveis atuando 
simultaneamente: incertezas econômicas, avanço tecnológico, 
complexidade nas relações, alterações nos hábitos e valores, 
contradições políticas e sociais, posicionamento ecológico, 
expectativas dos trabalhadores, concorrência e exigências do 
mercado. 
Nesse sentido, a Administração Moderna e a Gestão por 
Competências estão intimamente relacionadas e tornando-se 
cada vez mais importantes ao sucesso de qualquer negócio. A 
Administração Moderna é um enfoque para a gestão que busca 
maximizar a eficiência e a eficácia da organização, enquanto a 
Gestão por Competências concentra-se na análise individual das 
habilidades e conhecimentos dos seus colaboradores. 
Ambas as abordagens têm como objetivo ajudar as organizações 
a obterem os melhores resultados. A Administração Moderna 
busca otimizar o desempenho de toda a organização, enquanto a 
Gestão por Competências busca otimizar o desempenho 0 
individual dos colaboradores. 
A Administração Moderna concentra-se em lidar com os recursos 
da empresa de forma eficiente, enquanto a Gestão por 
Competências foca na identificação, no desenvolvimento e 
gerenciamento das habilidades e conhecimentos dos indivíduos. 
A Administração Moderna também procura melhorar a 
comunicação entre os colaboradores e a liderança bem como a 
tomada de decisões. 
Para as organizações conseguirem acompanhar o processo 
evolutivo, é necessário que a força de trabalho evolua no mesmo 
ritmo das mudanças. É evidente o impacto dessas 
transformações no desempenho humano, o que requer esforço 
permanente de readaptação e de assimilação de novos 
conhecimentos, melhor qualificação pessoal para assumir 
desafios, responsabilidades e riscos, além de flexibilidade para 
conviver com a instabilidade. 
Dessa forma, o desempenho humano constitui a força vital na 
realização dos objetivos organizacionais. Uma vez que o sucesso 
organizacional é o resultado de decisões tomadas e 
operacionalizadas por pessoas, portanto, são as pessoas que 
promovem as mudanças as quais visam a manter a empresa em 
processo evolutivo.