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FERRAMENTAS DE GESTÃO EQUIPE 2 CRISTIANE THAYS FABIANA INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre ferramentas de gestão, onde serão apresentadas duas ferramentas. Uma delas é o Fluxograma, que será utilizado para mapear o processo por meio de símbolos e gráficos e a segunda será Diagrama de Pareto, uma das ferramentas mais utilizadas para identificar a causa dos problemas de maior impacto. Tratam-se de ferramentas importantes para o mapeamento de processos e conhecimento dos cenários dentro de uma organização, promovendo o direcionamento para resolução de problemas e possíveis melhorias. 3 Ferramentas Utilizadas: Fluxograma e Diagrama de Pareto. Empresa: DIVISYSTEM – Empresa de divisórias e forros. Área a ser mapeada: Controladoria. 4 Sobre o mapeamento: PARTE 2 5 O fluxograma é uma ferramenta poderosa para visualizar e compreender processos. Ele permite identificar pontos de melhoria, gargalos e ineficiências de forma intuitiva 6 Considerações finais Neste trabalho, exploramos duas ferramentas de gestão que desempenham papéis fundamentais para as melhorias dos processos, com foco em garantir a satisfação máxima. Elas permitem que as organizações identifiquem problemas, tomem medidas corretivas e preventivas e entreguem resultados mais consistentes para seus clientes. 7 image2.png image3.jpeg image4.png image5.png
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