Questionário referente à AD2 de HPA I 2024 1_ Revisão da tentativa

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20/04/2024 17:22 Questionário referente à AD2 de HPA I 2024 1º: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=51621&cmid=93622 1/5
Iniciado em sábado, 20 abr. 2024, 16:52
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 20 abr. 2024, 17:22
Tempo
empregado
30 minutos 19 segundos
QUESTÃO 1
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
QUESTÃO 2
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Fayol também listou 4 competências que um administrador deve ter quando está a frente de uma organização. “Entender processo
motivacional; liderar indivíduos e grupos; e ter capacidade de comunicação” são características da competência interpessoal. Esta proposição
é...
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Com o advento da sociedade pós-industrial, o modelo de burocracia de Weber apresentou uma série de falhas. Na tentativa de contorná-las,
surge a proposta de um novo modelo: a adhocracia. Analise as características abaixo:
I) Assumem a forma de diretorias, departamentos, setores, seções.
II) Estão voltadas para o cumprimento de objetivos específicos.
III) Preservam a sinergia e o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre os seus membros.
IV) Preservam as linhas de autoridade.
V) São descentralizadas, porque as decisões são tomadas pelos gerentes de projetos e prevalece a busca pelo consenso entre os
participantes das equipes e/ou comitês.
 
São características das Estruturas ad hoc, os itens:
Escolha uma opção:
a. II, III e IV
b. I, II, III e V
c. I, IV e V
d. II, III e V
e. I, II, III, IV e V
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QUESTÃO 3
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
QUESTÃO 4
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Marque a alternativa correta.
A – Estruturas Tradicionais
B – Estruturas ad hoc
(   ) São Temporárias.
(   ) Assumem a forma de grupos de trabalho, equipes de projetos e comitês.
(   ) Assumem a forma de diretorias, departamentos, setores, seções.
(   ) São centradas na realização de atividades continuamente.
(   ) Estão voltadas para o cumprimento de objetivos específicos
Escolha uma opção:
a. B – B – B – A - B
b. A – B – A – A - A
c. A – A – B – A - A
d. B – A – B – A – A
e. B – B – A – A - B
Na perspectiva do conceito de “produção enxuta”, para controlar o desperdício e agregar valor ao produto, deve-se:
Escolha uma opção:
a. buscar a melhor alocação dos recursos disponíveis.
b. buscar a qualificação da mão-de-obra.
c. buscar a redução de estoques.
d. buscar a racionalização do tempo.
e. todas as condições das demais opções reunidas.
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QUESTÃO 5
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
QUESTÃO 6
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Segundo a visão de Taiichi Ohno, o trabalho da fábrica pode ser dividido em quatro operações: produção, estocagem, transporte e controle
de qualidade. Com essa nova visão Ohno introduziu um novo modelo na Toyota chamado de Filosofia dos Zeros. Essas mudanças foram:
Escolha uma opção:
a. adoção de técnica de Kanban, entregas rápidas e diárias, produção flexível e tempo de produção reduzido.
b. adoção de técnica de Just in time, entregas rápidas e diárias, produção flexível e tempo de produção reduzido.
c. adoção de técnica de Just in time, entregas rápidas e diárias, produção rígida e tempo de produção reduzido.
d. adoção de técnica de Jus in time, entregas semanais, produção flexível e tempo de produção reduzido.
(CCV - UFC/ 2017 - Adaptado) Comparando a verticalização das fábricas fordistas e o processo de horizontalização, adequado às fábricas
modernas, analise as assertivas abaixo:
 
I. A horizontalização prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir.
II. A verticalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços
de que necessita.
III. Apesar de sua importância, uma das desvantagens da estratégia de horizontalização é o maior investimento em instalações e
equipamentos.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. apenas em I e III.
b. apenas em I e II.
c. apenas em II e III.
d. I, II e III.
e. nenhuma das alternativas.
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QUESTÃO 7
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
QUESTÃO 8
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
QUESTÃO 9
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Henry Ford também foi inovador na gestão de pessoas, sendo que, em 1914, adotou a jornada de trabalho de oito (8) horas diárias. (1)
Elton Mayo demonstrou, em seu trabalho em Hawthorne, que o trabalhador de nível operacional era motivado por recompensas sociais,
simbólicas e não materiais. (2)
Escolha uma opção:
a. a primeira afirmação (1) é verdadeira e a segunda (2) afirmação também está correta.
b. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação está correta.
c. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação também está errada.
d. a primeira afirmação é verdadeira (1) e a segunda (2) afirmação está errada. 
De acordo com Fayol, o conjunto de operações ou funções essenciais de toda empresa, seja ela simples ou complexa, pequena ou grande,
pode ser dividido em seis grupos. Assinale a alternativa que apresenta as operações ou funções da empresa conforme definido por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Comando, técnica, financeira, coordenação, planejamento e controle
b. Comercial, segurança, organização, administração, coordenação e produção
c. Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração
d. Produção, compra, proteção, custos, estatísticas e controle
e. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle
Com relação às bases da nova sociedade industrial, julgue o item a seguir.
Alfred Sloan foi um dos responsáveis pelo salto de qualidade na organização empresarial no século  XX. Ao suceder o criador da General
Motors, William Durant, no comando da empresa, seu desafio passou a ser a criação de cultura, estratégia e direção globais, ou seja,
produzir carros que atendessem a todos os gostos. A solução foi a criação de um novo modelo de estrutura organizacional – a estrutura
divisional – para dar suporte à gestão de negócios da General Motors.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
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QUESTÃO 10
Completo
Vale 0,40 ponto(s).
Karl Marx foi o principal pensador da Teoria das Relações Humanas. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso