Projeto de Software

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1) 
Pensando em um cenário altamente competitivo na área de TI, em especial nos projetos de 
desenvolvimento de sistemas, é notório as transformações nas estruturas organizacionais. Os 
empresários observam que suas organizações necessitam de dinamismo para a sua 
reestruturação rápida, em resposta às necessidades do mercado. (KERZNER, 2002). Ao 
escolher a criação de um sistema novo, em busca de oferecer melhorias ou um novo 
produto/serviço, é com certeza o início de um projeto, para tanto é necessário que se cumpra 
algumas etapas que são comuns a todos os projetos, conhecida como ciclo de vida. 
Para a gestão de um projeto de forma geral sempre se considera 5 grupos de processos 
 
Coluna A Coluna B 
 I. De Iniciação 
1. o objetivo é verificar e mensurar se o trabalho que está 
sendo realizado está condizente com o que foi planejado. 
 II. De 
planejamento 
2. ter inúmeros questionamentos, o que significa buscar 
mais informações, amadurecendo o escopo do projeto 
delimitando as ações em busca do objetivo a ser alcançado 
pelo projeto. 
 III. De execução 
3. neste processo deixar documentado os acertos e erros 
é extremamente relevante, este documento é chamado de 
lições aprendidas. 
 IV. De controle 
4. onde iremos demandar o maior tempo, orçamento, 
esforço e recursos, é nesta etapa que todo o planejamento 
deverá ser colocado em prática, assim iniciando a criação 
do produto ou serviço especificado. 
 V. De 
Encerramento 
5. momento de deixar bem claro o escopo do produto, 
sendo necessário definir as atividades a serem concluídas, 
a fim de alcançar o produto ou serviço desejado. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as coluna A e B. 
 
Alternativas: 
• a) 
I - 3; II - 2; III – 4; IV – e; V – 1; 
• b) 
I - 5; II - 1; III – 2; IV – 4; V – 3; 
• c) 
I - 2; II - 3; III – 4; IV – 5; V – 1; 
• d) 
I - 1; II - 5; III – 3; IV – 2; V – 4; 
• e) 
I - 5; II - 2; III – 4; IV – 1; V – 3; 
 
2 
Existe uma diferença considerável na descrição do escopo do projeto e do escopo do produto. 
Para tanto é fundamental ter ambos documentado na etapa do processo inicial do projeto, no 
único documento e de maior relevância para o projeto, gerado neste processo que é o termo 
de abertura (TAP) e sempre está verificando se o andamento do desenvolvimento está de 
acordo com estas diretrizes iniciais. Entende se como Escopo do projeto e escopo do produto. 
I - Escopo do projeto descreve todo o trabalho necessário para que se possa efetuar a entrega 
do produto ou serviço (resultado tangível). 
II - Escopo do produto define as características que o produto precisa ter, desta forma, é feita 
uma descrição que conterá detalhadamente tudo que o cliente solicitou e possíveis alterações 
feitas pelos interessados. Buscando atender as necessidades e expectativas dos interessados. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• a) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa I. 
• b) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e ambas se complementam. 
• c) 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
• d) 
A asserção II é uma proposição verdadeira, e a asserção I é uma proposição falsa. 
• e) 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
3) 
Quando falamos sobre a governança da tecnologia da informação (TI), o COBIT, ITIL e gestão 
de projeto com o PMBOK, podemos afirmar: O COBIT é uma ferramenta de gestão orientada a 
negócios, pois estes aponta indicadores de objetivo para definir a forma de agir necessária para 
o progresso a fim de atingir os objetivos estratégicos da organização, por meio da 
disponibilização de informações oferecendo o apoio ao negócio; demonstra os riscos da falta 
da informação e da confiabilidade dos dados que geram a informação; permite métricas 
eficientes de custo, entre alguns outros benefícios. 
Com base na gestão da governança no setor de TI de uma organização, avalie as seguintes 
asserções e a relação proposta entre elas 
 
I - Por meio do COBIT é possível escolher ferramentas de análise e modelos que possam 
auxiliar aos gestores de TI a maximizar a confiança da informação, dando mais valor a este 
ativo. 
PORQUE 
 
II - O COBIT define boas práticas focadas no controle ao invés da execução, sempre 
buscando otimizar os investimentos e reduzir os riscos do setor de TI. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• a) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
• b) 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
• c) 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• d) 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• e) 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
4 - Através da definição de ações sequenciais pré-definidas, o Design Thinking prega a empatia 
e sintonia entre todos os envolvidos, já que, todos trabalharão juntos para desenvolver ideias 
inovadoras para solucionar os problemas dos clientes e dos usuários. Para isso, além de 
princípios, possui algumas fases, como a de imersão, análise e síntese, ideação e prototipação, 
as quais usam várias estratégias para serem executadas. 
 
Tomando como base os conceitos apresentados sobre o Design Thinking, avalie as informações 
a seguir. 
 
I.O Reenquadramento ocorre através de reuniões de alinhamento estratégico entre os 
envolvidos (membros da equipe de desenvolvimento e representantes da empresa do cliente), 
é uma estratégia da ideação. 
II.A pesquisa exploratória é utilizada na etapa de prototipação, pois é uma estratégia para 
pesquisa de dados sobre a temática do projeto do cliente, ocorre através de diversas fontes, 
como livros, websites, dentre outros. 
III. As entrevistas ocorrem no intuito de fazer com que o entrevistado exponha de maneira 
espontânea os detalhes sobre as necessidades que o projeto deve atender. Fazem parte da 
etapa de imersão de profundidade. 
IV. Os Cadernos de Sensibilização possuem a intenção de fazer com que o próprio usuário 
faça reflexões sobre si. O objetivo maior é que ele consiga perceber e listar o que realmente 
é importante para o projeto. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
• a) 
I e II, apenas. 
• b) III e IV, apenas. 
• c) 
II e IV apenas. 
• d) 
I, II e IV, apenas. 
• e) 
II, III e IV, apenas. 
 
5) 
Conforme Pressman et al(2016,p. 4), “o papel desempenhado pelo software tem passado por 
grandes mudanças ao longo dos últimos cinquenta anos. Aperfeiçoamentos significativos no 
desempenho do hardware, mudanças profundas nas arquiteturas computacionais, vasto 
aumento na capacidade de memória e armazenamento, e uma ampla variedade de exóticas 
opções de entrada e saída, tudo isso resultou em sistemas computacionais mais sofisticados e 
complexos. Sofisticação e complexidade podem produzir resultados impressionantes quando 
um sistema é bem-sucedido, porém, também podem trazer enormes problemas para aqueles 
que precisam desenvolver sistemas robustos.” 
A sociedade atual associa em suas práticas, o conceito da multidisciplinaridade, e no projeto 
de software não seria diferente. Então, quando há necessidade de inovar produtos e serviços, 
o Design Thinking apresenta conceitos bastante relevantes para proporcionar tal modernização, 
isso ocorre devido ao uso de várias técnicas e ferramentas. Dentre as existentes, existe uma 
técnica que é utilizada para identificação de padrões e relação entre os dados já obtidos. 
Assinale a alternativa correta que apresenta a técnica mencionada acima. 
 
Alternativas: 
a) Pesquisa exploratória. 
b) Pesquisa desk. 
c) Cartões de insights. 
d)Diagrama deafinidades. 
e) Mapa conceitual. 
 
1) 
“A comunicação bem-sucedida é realizada em duas partes. A primeira parte envolve 
desenvolver uma estratégia de comunicação apropriada, com base nas necessidades do projeto 
e nas partes interessadas do mesmo. A partir dessa estratégia, um plano de gerenciamento 
das comunicações é desenvolvido para garantir que as mensagens apropriadas sejam 
comunicadas às partes interessadas em diversos formatos e meios, conforme definido pela 
estratégia de comunicação. Essas mensagens constituem as comunicações do projeto—a 
segunda parte da comunicação bem sucedida.” Devido a complexidade que os processos 
comunicativos podem trazer ao desenvolvimento de software, devem haver algumas ações que 
norteiem essas possibilidades, dentre elas, o gerenciamento, planejamento e monitoramento 
das comunicações. 
(Guia PMBOK,2017,p.362) 
 
Com base nas informações disponíveis, associe a Coluna A, que apresenta esses componentes, 
com a Coluna B, que apresenta suas propriedades: 
 
Coluna A Coluna B 
1. Planejar o Gerenciamento das Comunicações 
I. O processo de garantir que as 
necessidades de informação do projeto e de 
suas partes interessadas sejam atendidas. 
 
2. Gerenciar as Comunicações 
II. O processo de desenvolver uma abordagem 
e um plano adequado para atividades de 
comunicação do projeto com base nas 
necessidades de informação de cada parte 
interessada ou grupo, nos ativos 
organizacionais disponíveis e nas necessidades 
do projeto. 
3. Monitorar as comunicações 
III. O processo de assegurar a coleta, criação, 
distribuição, armazenamento, 
recuperação, gerenciamento, monitoramento e 
disposição final das informações do projeto, de 
forma oportuna e adequada. 
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas. 
 
Alternativas: 
 
• c) 1 - II; 2 - III; 3 – I. 
Alternativa assinalada 
2) 
“Em uma interpretação do termo, pode-se considerar “manutenção” o conjunto de tarefas 
individuais de modificação de um software em uso. Nesse caso, a “evolução” seria o processo 
de mais longo prazo, ou seja, a evolução do software pode ser vista como uma sequência de 
manutenções ao longo do tempo.” (WAZLAWICK, 2013,p.315). 
Sobre as responsabilidades assumidas em um projeto de software, assinale a alternativa 
CORRETA 
 
Alternativas: 
• c) 
As Comissões de Controle de Configurações tomam as decisões importantes relativas à gestão 
de configurações, 
Alternativa assinalada 
3) 
“Na indústria de software, algumas empresas veem a garantia de qualidade como a definição 
de procedimentos, processos e padrões para garantir que a qualidade do software seja 
atingida. Em outras empresas, a garantia de qualidade também inclui todas as atividades de 
gerenciamento de configuração, de verificação e de validação aplicadas depois que um 
produto foi entregue por um time de desenvolvimento.” 
 
Tomando como base a referência, julgue as afirmativas a seguir (V) VERDADEIRAS e (F) 
FALSAS 
 
( ) A excelência do sistema de qualidade de software, por meio de padronizações é um caminho 
proposto desde a 2ª guerra mundial, foi potencializado com os métodos Ford; 
( ) A equipe de gerenciamento da qualidade deve ser a equipe do processo de 
desenvolvimento. 
( ) A equipe de desenvolvimento irá verificar os resultados a fim de garantir que estejam 
conforme os padrões e metas da organização. 
( ) A verificação irá ocorrer, por meio exclusivo de testes, afim de verificar se as tarefas 
relevantes, foram todas concluídas ou se ocorreu alguma suposição incorreta. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. 
 
Alternativas: 
• d) V – F – F – F. 
Alternativa assinalada 
4) 
“Cada fase deve ser implementada dentro de uma formalidade capaz de gerar dados e 
documentos que, uma vez consultados em um momento posterior as atividades desenvolvidas, 
possibilite o realinhamento de processo como um todo. O controle das fases permite que 
façamos eventuais correções ao longo da execução do projeto, quando constatado qualquer 
desvio dos objetivos iniciais. Ainda, a documentação permite que alteremos os rumos do plano 
geral.” 
Desta forma, 
Assinale a alternativa que representa corretamente os objetivos do processo do planejamento 
 
Alternativas: 
• b) 
gerar documentações, visando uma forma de apoio para tomada de decisões acertadas, 
verificando a qualidade e modificações que o projeto venha a sofrer. 
Alternativa assinalada 
5) 
O primeiro item a ser considerado a fim de que a documentação seja relevante é a efetiva 
comunicação entre os stakeholders, área de conhecimento bastante discutida, pois é por meio 
de uma comunicação clara, eficiente e eficaz que se consegue: 
I - manter a equipe engajada, pois não haverá dúvidas ou má interpretação, 
PORTANTO 
II - torna o alinhamento do projeto com todos os stakeholders real. Podendo este processo de 
comunicação ser feito por meio da criação de relatórios de status, contendo informações a 
partir de dados precisos e com frequência adequada. A consequência do uso destes relatórios 
é uma expectativa realista. 
Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é um complemento da I. 
Alternativa assinalada