PROVA Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos ► AVALIAÇÃO ►
PROVA
Data de inicio quarta, 30 Set 2020, 12:04
Estado Finalizada
Data de conclusão quarta, 30 Set 2020, 13:53
Tempo empregado 1 hora 49 minutos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Um gerente de projetos está imbuído de analisar e
escolher um software de gerenciamento de projetos
para auxiliá-lo no planejamento e controle dos seus
projetos. Pesquisando na Internet e conversando com
amigos, optou pelo MS Project da Microsoft.
Estudando um pouco mais detalhadamente as
ferramentas, percebeu alguns recursos interessantes
que lhe serão muito úteis. Com base nos conceitos do
MS Project 2013, analise as funcionalidades listadas
abaixo e responda a alternativa correta.
I. Podemos constatar que existem três tipos de
recursos no Project: trabalho, material e custo.
II. O Project não permite con�gurar os dias de trabalho
no calendário, sendo possível apenas utilizar o
calendário padrão.
III. É possível registrar o andamento das tarefas
individualmente, bastando para tal darmos um duplo
click em alguma tarefa e registrarmos o andamento.
IV. Quando o plano é atualizado com valores reais, o
plano original também mudará, permitindo que o
baseline seja atualizado automaticamente a cada
alteração do plano.
Escolha uma:
a.  Somente I e IV estão corretas. 
b. Somente II e III estão corretas. 
c. Somente I, II e IV estão corretas.
d.  Somente I, III estão corretas.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Somente I, III estão corretas. .
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=42
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1660
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Você é um gerente de projeto contratado para uma
empresa de distribuição de produtos no atacado. Seu
projeto é desenvolver um site para a empresa que
permite que os varejistas façam seus pedidos on-line.
Você também irá fornecer um link separado para
compras individuais que serão ordenadas, embaladas
e enviadas ao consumidor diretamente do site do
fabricante. Esse projeto envolve a coordenação da
empresa principal, montadores e distribuidores. Você
está preparando uma avaliação de desempenho e tem
os seguintes cálculos disponíveis: VP = 300, CR = 200 e
VA = 250. O que você sabe sobre esse projeto?
Escolha uma:
a. A estimativa no término (ENT) é um número
positivo, o qual signi�ca que o projeto terminará
abaixo do orçamento.
b. Você não tem informação su�ciente para
calcular o índice de desempenho do custo (IDC)
c. A variação do custo (VC) é um número negativo
nesse caso, o que signi�ca que você gastou menos
do que planejou gastar a partir da data de
medição.
d. A variação do custo (VC) é um número positivo,
o que signi�ca que está abaixo do orçamento a
partir da data de medição.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A variação do custo (VC) é um
número positivo, o que signi�ca que está abaixo do
orçamento a partir da data de medição. .
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A condução das aquisições envolve desa�os maiores à
medida que as organizações terceirizam cada vez mais
suas atividades. Em muitos projetos, não estamos
gerenciando apenas a aquisição de insumos e
materiais. Estamos adquirindo uma série de serviços,
equipamentos de alta tecnologia e sistemas
complexos a serem integrados ao projeto. Conduzir
esse trabalho junto aos fornecedores pode ser uma
tarefa difícil. A respeito do texto, qual das opções a
seguir descreve a melhor coisa a ser feita pelo gerente
de projetos no processo de Conduzir as aquisições?
Escolha uma:
a. Avaliar os riscos.
b. Desenvolver um plano de aquisição.
c. Fazer a análise para decidir se realiza
internamente ou adquire externamente.
d. Obter respostas de fornecedores, selecionar
um fornecedor e adjudicar um contrato. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Obter respostas de fornecedores,
selecionar um fornecedor e adjudicar um contrato..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre a imagem mostrando um histograma com o
status de custo dos recursos, é correto a�rmar que:
Escolha uma:
a. Podemos visualizar na �gura um histograma
com os recursos de um projeto, com informações
dos seus custos reais, valores agregados de seus
trabalhos e o custo da linha de base. 
b. Na ilustração, podemos analisar que os custos
inicialmente planejados na linha de base estão de
acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os
recursos 1, 2 e 4 estão com seus custos bem acima
do que foi estimado. 
c. O gerente de projetos deve garantir que a
alocação de recursos especí�cos é adequada e que
os recursos certos estão alocados às tarefas
certas. Isso é um procedimento simples, pois as
atividades não podem ocorrer simultaneamente
com os mesmos recursos alocados a essas tarefas.
d. O recurso 2 está de acordo com o planejado na
linha de base pois seu custo real está condizente
ao que foi inicialmente de�nido.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na ilustração, podemos analisar
que os custos inicialmente planejados na linha de base
estão de acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os
recursos 1, 2 e 4 estão com seus custos bem acima do
que foi estimado..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os elevados custos de produção representam uma
ameaça forte a uma nova geração de investimentos
para o Brasil nos próximos anos. O país tem custos de
logística, tributários e de compras que podem
comprometer a atração de novos projetos no futuro.
Um gerente de projetos foi chamado e teve a
incumbência de analisar os custos de um projeto para
encontrar meios de reduzi-los. Seria melhor se o
gerente de projetos veri�casse:
Escolha uma:
a. Custos variáveis e custos �xos.
b. Custos �xos e custos indiretos.
c. Custos diretos e custos variáveis. 
d. Custos indiretos e diretos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Custos diretos e custos variáveis..
Como gerente de projetos, você está tentando decidir
entre alugar ou comprar um item para seu projeto. O
custo diário da locação é de R$ 150,00. Para comprar o
item, o custo do investimento é de R$ 1.200,00 e o
custo diário de manutenção é de R$ 30,00. Quanto
tempo será necessário para que o custo do aluguel
seja igual ao custo da compra?
Escolha uma:
a. 12 dias.
b.  10 dias. 
c. 20 dias.
d. 15 dias.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  10 dias..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
 Logo no início do projeto, o gerente de projetos, em
uma reunião com o patrocinador, discute sobre qual
técnica de estimativa deveria ser usada. O gerente de
projetos sugere a opinião especializada, mas o
patrocinador defende a estimativa análoga. Seria
melhor:
Escolha uma:
a. Concordar com a estimativa análoga, pois ela é
uma forma de opinião especializada.
b. Sugerir o custeio de ciclo de vida como um meio
termo.
c. Solicitar por que o patrocinador deseja uma
estimativa tão exata.
d. Tentar convencer o patrocinador a permitir a
opinião especializada porque, em geral, é mais
exata. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Concordar com a estimativa
análoga, pois ela é uma forma de opinião
especializada..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre a imagem mostrando uma Curva S, é incorreto
a�rmar que:
Escolha uma:
a. É possível construir a curva S a partir do
momento que a programação do projeto já foi
concluída e que a EAP e os deliverables foram
de�nidos.
b. Supondo um projeto cuja execução avançou
mais do que o planejado, por qualquer motivo, em
atividades que não fazem parte do caminho crítico
do projeto. Por outro lado, as atividades do
caminho crítico apresentam um pequeno atraso e
tem um avanço inferiorao planejado. Nesse caso,
a soma total dos avanços de todo o projeto dará a
ideia correta de que o projeto está no prazo, ou
até mesmo adiantado. 
c. Podemos construir a curva somando-se período
a período os custos estimados de forma
acumulada.
d. A Curva “S” é um tipo de curva de acumulação,
podendo ser utilizada como um instrumento de
acompanhamento periódico da evolução de uma
variável como, por exemplo, os custos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Supondo um projeto cuja
execução avançou mais do que o planejado, por
qualquer motivo, em atividades que não fazem parte
do caminho crítico do projeto. Por outro lado, as
atividades do caminho crítico apresentam um
pequeno atraso e tem um avanço inferior ao
planejado. Nesse caso, a soma total dos avanços de
todo o projeto dará a ideia correta de que o projeto
está no prazo, ou até mesmo adiantado..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Durante o início de um projeto, o planejamento de alto
nível é feito. Mas nessa fase, não são muitos os
detalhes do projeto que estão disponíveis, sendo,
assim, o planejamento e a estimativa de esforço
realizados mais super�cialmente. Ambos os planos
precisam ser re�nados posteriormente, quando os
detalhes do projeto começam a �car disponíveis. Para
cada atividade individual no projeto, todos os custos
são calculados a partir do início da atividade até o seu
término. Quando as contas são preparadas, todos os
custos incorridos são contabilizados para todas as
atividades do projeto. Isso ajuda o gerenciamento a
saber como estão sendo os gastos e se existem
despesas indevidas ocorridas nas tarefas. Juntamente
com custeio embasado em atividades, se os custos
planejados da linha de base para as atividades podem
ser comparados com os custos reais das tarefas, então
pode-se auxiliar a gestão a saber quais atividades do
projeto não estão avançando na direção certa e, por
conseguinte, medidas necessárias podem ser tomadas
para trazer essas atividades no trilho. Segundo o texto,
analise as a�rmativas e assinale a alternativa correta:
I) Planejamento de projeto bottom-up é utilizado
quando o produto a ser desenvolvido tem uma data
de lançamento de�nida. Nesses casos, a partir da data
de início, há uma quantidade �xa de tempo em que o
produto precisa ser desenvolvido. Uma vez que a
duração do tempo é �xada, apenas uma quantidade
limitada de funções pode ser desenvolvida. Algumas
das entradas em tais casos incluem data de início, data
de término, duração do projeto, requisitos do produto
e os acordos de nível de serviço.
II) Entradas de planejamento de projeto top-down
incluem método de desenvolvimento, escopo do
projeto, requisitos e acordos de nível de serviço.
Primeiro, a funcionalidade é dividida em componentes
de nível mais baixo e, então, o esforço para esses
componentes é estimado. Somando-se esses esforços
para os componentes gerará o esforço global para
toda a funcionalidade.
III) A estimativa paramétrica usa relações estatísticas
para estimar custo e duração das atividades com base
em dados históricos e parâmetros do projeto. 
IV) Pode haver muitas razões pelas quais um desvio de
orçamento do projeto ocorre. Uma delas poderia ser
simplesmente porque as tarefas não puderam ser
concluídas dentro do prazo necessário para completá-
las. Isso implicará em orçamento extra para o projeto.
Escolha uma:
a. Somente I e II estão corretas. 
b. Somente II e III estão corretas. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
c.  Somente III e IV estão corretas.  
d. Somente IV está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  Somente III e IV estão corretas. .
A gerência de uma empresa decidiu que todos os
pedidos serão tratados como projetos e que os
gerentes de projetos serão incumbidos de atualizar os
pedidos diariamente, resolver questões e garantir que
o cliente aceite formalmente o produto dentro de 30
dias. A receita dos pedidos de compra individuais pode
variar de R$ 100,00 a R$ 20.000,00. O gerente de
projetos não precisará realizar planejamento ou
fornecer documentação além da situação diária. Como
você de�niria essa situação?
Escolha uma:
a. Este é um processo recorrente, portanto não é
um projeto. 
b. Isso é gerenciamento de programas, porque há
vários projetos envolvidos.
c. Como cada pedido individual é um
empreendimento temporário, cada pedido é um
projeto.
d. Os pedidos com receita superior a R$ 10.000,00
seriam considerados projetos e envolveriam
gerenciamento de projetos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Este é um processo recorrente,
portanto não é um projeto..