Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos

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19/04/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/15471/quizzes/56251 1/6
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante
na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de
funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período
de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o
empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o
aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove
adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os
objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/ . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho
do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela
empresa.
 PORQUE
II - Permite fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do
trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer
os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles
que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior
capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
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A avaliação de desempenho serve para mensurar se o
desempenho do colaborador está de acordo com os resultados
esperados pela empresa. E, também, permite reconhecer os
talentos e os profissionais de destaque, além de identificar
aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de
maior capacitação. Assim, as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos
mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do
preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são
organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e
os comportamentos que devem ser avaliados. A partir dessa coluna,
cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores
crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador
em questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-
de-avaliacao-de-desempenho-2 . Acesso em: 13 mar. 2019 -
Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar
os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de
especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto,
avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
 PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com
linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis
como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que
apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo,
ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou
insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
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A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas
ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam
os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e
colunas, que apresentam os graus de avaliação de
desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou
ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. E não necessita de
um apoio de especialista ou ser realizado somente por superior
avaliando subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a
asserção II é verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
As recompensas não financeiras são situações ou oportunidades
criadas ou percebidas na empresa que despertem no funcionário
autonomia para tomar decisões relacionadas às suas atividades,
segurança e percepção da importância do seu trabalho para a
organização. Além disso, envolve os sentimentos positivos que geram
satisfação ao empregado, mas que não estão diretamente ligados a
alguma recompensa financeira. Há diversos exemplos de
recompensas não financeiras aplicadas pelo mercado.
 
Sobre as recompensas não financeiras e com base no conteúdo
abordado, analise as afirmativas a seguir:
 
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I. A empresa pode oferecer ingressos para um espetáculo de teatro ou
adquirir um espaço para lazer, dentro da própria empresa.
II. Há possibilidade de troca de local de trabalho, caso a empresa
possua diversas filiais.
III. As condições de trabalho flexíveis permitem que o funcionário
escolha seu próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez
por semana.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I e II apenas. 
 II e III apenas. 
 II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
São alguns exemplos de práticas aplicadas por empresas 
referentes a recompensas não financeiras: (I) oferecer ingressos 
para um espetáculo de teatro ou adquirir um espaço para lazer, 
dentro da própria empresa; (II) possibilidade de troca de local de 
trabalho, caso a empresa possua diversas filiais; (III) condições de 
trabalho flexíveis que permitem o funcionário escolher seu próprio 
horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez por semana. 
Assim, todas as afirmativas estão corretas
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos
tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem
suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos
funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de fatores críticos
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Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Correto!Correto!
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Essa alternativa está correta, poisinforma corretamente os
métodos de avaliação de desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes
em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho
individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o
empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um
colaborador durante um período determinado.
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível
constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a
cultura da empresa. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar
o que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão.
Sendo insatisfatório, é preciso compreender até onde a empresa
colaborou para permear aquele comportamento e como ajudar
no desenvolvimento desse colaborador.
Fonte: <https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-
empresa/>
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
 
I. Avaliação de desempenho é uma ferramenta que proporciona aos
líderes fornecer um feedback menos subjetivo aos seus liderados, pois
nesta conversa é o momento do líder indicar os pontos fracos e os
pontos que precisam de melhorias.
 
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II. Um processo de avaliação de desempenho confiável deve ser
baseado em uma observação negativa vinda do empreendedor, já que
apontar esses pontos auxilia no desenvolvimento do profissional
avaliado.
 
III. Avaliação de desempenho nem sempre deve contar com
avaliadores autênticos, porque isso pode ofender e sensibilizar
negativamente os avaliados da equipe.
E correto o que se afirma em
 
 II e III, apenas 
 III, apenas 
 I e II, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
Avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelas
organizações e tem por objetivo medir o desempenho e o
comportamento do colaborador ou de um grupo de funcionários.
Por meio dela é possível identificar as potencialidades do
colaborador e então valorizar suas decisões, conhecimentos,
etc.; além de identificar os pontos fracos e investir na
capacitação com o intuito de obter melhorias. AD deve ser
baseada na contribuição de cada colaborador no alcance das
metas e objetivos da organização, e em outros aspectos que
sejam mensuráveis.
No processo da AD, o empreendedor deve ser sempre
autêntico, pois traz transparência e confiabilidade, o que não
significa ser que ser mal-educado. É possível dizer coisas de
forma direta e franca sem grosseria, basta escolher as palavras
certas para fornecer um feedback autêntico, talvez seja um dos
maiores desafios neste processo.