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Informações da avaliação ANA CAROLINA PINTO DA COSTA ABDON KAIDER 0091158 2024/1-EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-1.09.119A.1ºP.EAD-60 SIMULADO - 09/05/2024 08:00:00 (Finalizado) Não Agendado / 2 / A / Campus I - Duque de Caxias Total: 8.33 / 10.00 Legenda Discursiva Objetiva Questão 1 | Código 22479 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.25 / 1.25 Enunciado Conhecido como o pai da teoria da Administração, Henri Fayol, no início do século XX, escreveu que todos os gestores planejavam, organizavam, comandavam, coordenavam e controlavam. Atualmente, essas cinco funções gerenciais se resumem a quatro, que são: Justificativa Esse estudo está baseado na Importância do Comportamento Organizacional para a formação do administrador: funções, papéis e habilidades a)Planejamento, direção, organização e financeiro. Justificativa: b)Conhecimento, habilidades, atitudes e valores. Justificativa: c)Planejamento, direção, organizações e controle. Justificativa: d)Objetivo, metas, controle e financeiro. Justificativa: e)Planejamento, direção, organização e metas. Justificativa: Alternativa marcada c) Planejamento, direção, organizações e controle. Questão 2 | Código 5908 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.25 / 1.25 Enunciado Como o Comportamento Organizacional estuda o comportamento das pessoas, tanto como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores – grupos e organizações —, ele está dividido em três ramos, de acordo com o foco de estudo. Correlacione as duas colunas, considerando as questões relacionadas a cada ramo do comportamento organizacional. 1. Microorganizacional 2. Mesoorganizacional 3. Macroorganizacional ( ) O que motiva os funcionários a desempenhar seus cargos? ( ) Que combinação de aptidões entre os membros da equipe aumenta o desempenho do grupo? ( ) Como as pessoas se sentem no seu local de trabalho? ( ) Como uma empresa deve ser estruturada para lidar melhor com as circunstâncias que a envolvem? ( ) Como a produtividade de um grupo pode ser melhorada? ( ) De que forma o poder é adquirido e retido? A sequência, de cima para baixo, é: Justificativa 1- 2 -1 -3 -2 -3. a)2 -3 -1 -1 -2 -3. Justificativa: b)1 -3 -2 -3 -2 -1 Justificativa: c)2 -1 -3 -3 -2 -1. Justificativa: d)3 -3 -2 -1 -1 -2. Justificativa: e)1- 2 -1 -3 -2 -3 Justificativa: Alternativa marcada e) 1- 2 -1 -3 -2 -3 Questão 3 | Código 5890 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.25 / 1.25 Enunciado As empresas também esperam atitudes que demonstrem que o gestor tem profissionalismo, estando preocupado e pronto, desejando aprender. O desenvolvimento da empatia para entender o que o outro precisa e conseguir transmitir o que se deseja também é fundamental, pois, independentemente do ramo de atividade escolhido, qualquer gestor vai lidar com pessoas, que precisarão ser compreendidas e ter seus desejos interpretados. A partir disso, existem alguns conceitos que precisam ser conhecidos quando tratamos do processo de aprendizagem, sendo percepção, personalidade, atitudes, inteligência emocional e valores. Assinale a alternativa que representa o conceito de valores: Justificativa São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. a)São afirmações avaliatórias, favoráveis ou desfavoráveis com relação a objetos, pessoas e eventos. Justificativa: b)É o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com a finalidade de dar sentido ao seu meio. Justificativa: c)É a capacidade da pessoa de ser autoconsciente do seu estado afetivo (reconhecer suas próprias emoções, quando as sente), detectar as emoções nos outros e administrar as pistas e informações transmitidas pelas emoções. Justificativa: d)É a soma total das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais. Justificativa: e)São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. Justificativa: Alternativa marcada e) São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. Questão 4 | Código 7478 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.25 / 1.25 Enunciado Adiferença relacionada à variedade de opiniões, pensamentos, ideias e objetivos que um indivíduo é chamadade: Justificativa Podemos conceituar a diversidade como a diferença relacionada à variedade de opiniões, pensamentos, ideias e objetivos que um indivíduo tem. a)Percepção. Justificativa: b)Diversidade. Justificativa: c)Comprometimento. Justificativa: d)Emoção. Justificativa: e)Atitude. Justificativa: Alternativa marcada b) Diversidade. Questão 5 | Código 5909 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.83 / 0.83 Enunciado Um grupo é composto de algumas variáveis interessantes de serem estudadas para auxiliar na compreensão do conceito e das aplicações de um grupo. Assinale a alternativa que envolve estes três fatores: Justificativa Papéis, Normas eStatus. a)Ações, Papéis eTarefas. Justificativa: b)Tarefas, Normas eStatus. Justificativa: c)Papéis, Normas eStatus. Justificativa: d)Termos, Ações eStatus. Justificativa: e)Termos, Normas eAções. Justificativa: Alternativa marcada c) Papéis, Normas eStatus. Questão 6 | Código 4490 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.83 / 0.83 Enunciado Equipes são grupos que evoluíram, pois a existência de uma equipe depende da comunhão de objetivos e da influência da cultura organizacional. Existem diversos tipos de equipe, sendo: as equipes de resolução de problemas, equipes autogerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. Assinale a opção que corresponde ao conceito de equipes virtuais: Justificativa As equipes virtuais são uma novidade possível graças ao desenvolvimento da tecnologia, que permite que membros fisicamente dispersos possam utilizar a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância. a)São grupos de 5 a 12 funcionários, do mesmo departamento, que se reúnem para trocar ideias ou oferecer sugestões de processos e métodos de trabalho. Justificativa: b)São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e- mail, links de comunicação ou redes de longa distância. Justificativa: c)São grupos de 30 a 35 funcionários que se reúnem para definir as ações para a pesquisa de clima da empresa. O desafio deste tipo de equipe é administrar bem os conflitos e manter a cooperação, sem permitir que o desempenho seja influenciado pelas brigas. Justificativa: d)São grupos de 10 a 15 funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores e partem para planejar o cronograma de trabalho, delegação de tarefas a seus membros, tomadas de decisão operacionais e implantação de ações para solucionar problemas do trabalho com fornecedores e clientes. Justificativa: e)São grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se unem para cumprir uma tarefa. Justificativa: Alternativa marcada b) São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância. Questão 7 | Código 5891 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.84 / 0.84 Enunciado Para estudarmos o Comportamento Organizacional, não basta conhecermos as teorias do campo da gestão; é necessário que nos apoiemos em diversas disciplinas de cunho social, como a Psicologia,a Sociologia e a Antropologia, que servirão de base para nossos estudos sobre motivação, personalidade, comunicação, liderança, cultura e poder, por exemplo. Dois conceitos essenciais nesse processo são grupos e equipes. Analise as asserções abaixo, considerando esses dois conceitos. I. Um grupo que interage, basicamente, para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de responsabilidade. II. Um grupo em que os esforços individuais resultam em um nível de desempenho e geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. III. Um grupo em que o resultado será maior do que a soma das contribuições individuais. Assinale a alternativa correta: Justificativa As asserções II e III se referem ao conceito de equipe. a)A asserção II se refere ao conceito de grupo. Justificativa: b)A asserção I se refere ao conceito de equipe. Justificativa: c)As asserções I e II se referem ao conceito de grupo. Justificativa: d)As asserções II e III se referem ao conceito de equipe. Justificativa: e)A asserção III se refere ao conceito de grupo. Justificativa: Alternativa marcada d) As asserções II e III se referem ao conceito de equipe. Questão 8 | Código 5910 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 0.84 Enunciado “Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção àrealização de um objetivo” (Rauch; Behlingapud Yukl, 1998, p.2-3). Existem três estilos de liderança:autocrática, democrática e liberal. Assinale a alternativa que representa uma característica da liderança liberal: Justificativa Grupo tem liberdade para dividir as tarefas. a)Líder é dominador e pessoal nos elogios e críticas. Justificativa: b)Grupo tem liberdade para dividir as tarefas. Justificativa: c)Líder como membro do grupo; critica ou elogia fatos. Justificativa: d)Líder fixa diretrizes, sem participação do grupo. Justificativa: e)Grupo decide sobre as técnicas, com aconselhamento do líder. Justificativa: Alternativa marcada c) Líder como membro do grupo; critica ou elogia fatos. Questão 9 | Código 12845 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.83 / 0.83 Enunciado A mais antiga teoria, também conhecida como Teoria do Grande Homem (1910), enfatiza que a presença de algumas características individuais pode facilitar bastante o processo de liderar ou, ao contrário, dificultá-lo (VERGARA, 2003). Como características do impulso de realização, persistência e iniciativa dá- se o nome de: Justificativa Teoria dos Traços de Personalidade. a)Teoria dos Traços de Personalidade. Justificativa: b)Teoria do Grid Gerencial. Justificativa: c)Teoria X e Teoria Y. Justificativa: d)Teoria dos Estilos de Liderança. Justificativa: e)Teorias Comportamentais. Justificativa: Alternativa marcada a) Teoria dos Traços de Personalidade. Questão 10 | Código 12844 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 0.83 Enunciado Segundo Wood Jr. (2007, p.179), “nós brasileiros parecemos sentir uma necessidade ancestral de alguém que nos guie, que decida por nós e que nos leve pelas mãos. Alguém que possamos adorar, se nos permite a transgressão; que podemos odiar, se nos limita o prazer; e que possamos desqualificar e desprezar, se não nos provém o sustento”.Dessa forma, foi realizada uma pesquisa em que foram identificadosos principais traços brasileiros e características presentes nas organizações. Assinale a opção que nãocorresponde a uma dessas características: Justificativa Desenvolvimento. a)Personalismo. Justificativa: b)Desenvolvimento. Justificativa: c)Aventureiro. Justificativa: d)Malandragem. Justificativa: e)Hierarquia. Justificativa: Alternativa marcada d) Malandragem.