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Diz: Auro: 202401021555 - MARLON Avaliaeor- 5262120 Pztic-- Turma: 9001/" Nota SIA Pontos: 1,00 / 1,00 Norrna brasileira ISO que tem como uma de suas principais preocupações/caracterísiticas fornecer as diretrizes quanto à auditoria nos sistemas de gestão da qualidade e ambiental: UBR ISO 9000-.2016. bJBR 150 9004--2010. NBR ISO 19011:2013. I ISO 90010015. Pontos: lm / 1,00 Verificar minimamente o que a empresa realiza e levantar as atividades-chave que são necessárias para a operação e administraçâ da empresa são os procedimentos básicos para que se realize: a es Olha adequada de administradores e de investidores. ve da de açóes em bolsas de valores. a ntifi açáo dos processos que são fundamentais para a organização c ercializaçáo de mercadorias para terceiros. Refü 5262108 Pontos: 1,00 / 1,00 Corresponde a um trabalho que entrega valor para clientes ou apoia/gerencia outros processos envolvidos. Estes são compostos de diversas atividades inter-relacionadas que têm como finalidade a resolução de um problema específico. Estamos falando de: processos de operação. sistemas de gestão da qualidade. processos de gestão, processos de negócio. 5262176 Pontos: / São um tipo de processo de negócios que é fvodamental ppra a «alizaçáo da rnÍ#$ãO proposta peia organização, de costume e sáo também chamados de primários ou psseociais. São responsáveis por cpnstru,ir a percepção de valor do cliente (cidadão, no caso de instituição públlcab Fomente fazem parte c,lê$lfiçaçôo as atlvidades que Influenciam eimpactam diretarnente a experiência final de clientes, consumidor" f/qu sociedadq, logo, estão dlretamente ligados aosobjetivos institucionaí9. De que tipo de proceq,so estarn99 falando? Processos de gestáo, também chamados gerenciais, CJ Processos de apoio, Processos alfa, beta e gama, [8 0 Processos finalfsticos, tambero chamados de essenciais ou primários, Refr5262107 Pontos: 1.00 / 1,00 A respeito das duas afirmações a seguir: V- dequeum processo pode ser controlado por meio dos seus efeitos, ou seja, do que cada processopode gerar;táis comoprodutos, serviços e materiais elou insumos que possam ser utilizados em outros processos. II - Para se realizaro controle de um processo,podem ser estabelecidos índices numéricos quanto aos efeitos observados nele, a fim de se atestarsua qualidade. Assinale a alternativa correta: C] I é verdadeira, e II é falsa. Ambas são verdadeiras- I é falsa, e II é verdadeira Ambas são falsas- , I 10 ZO:37 / 1,00 NÓ! roa b asneira 190 que tern omo uma de suas principais preocupações/caracterísiticas descrever as diretrizes ine ente à eficiência e eficácia do sistema de gestão da qualidade e processo de revisão: $ 90 a„2010Ô 5262 i4 /g,tn Modelo de representação de processos que corresponde a uma representação gráfica da sequência lógica de fases de um processo, de forma não detalhada: Modelo Sipoc (suppliers, inputs, process,outputs and customers). Fluxogramas Diagrama de bloco. C] Modelo IdefO, Respotlldido 11,104/2024 [3 Ret: 5262176 Técnica que ser Modelagem de processes ciclo Crios$inergia. Encapsulamento, Pontos: 1,00 técnicas sua Rã: 5262180 Pontos: lm / Trata ¿do enfoque administrativo que é aplicado por uma organização que busca a otimização e a melhoria da cadeia deprocessos, a qual é desenvolvida para atenderas necessidades e expectativas das partes interessadas, assegurando omelhor desempenho possível do sistema integrado a partir da mínima utilização de recursos e do máximo índice deacertos¿ (OLIVEIRA, 2013, p, 139). A que se refere essa definição? C] Modelo gerencial giobal. Gestão da qual!dade Centralização gerenciai. Gestão por processos. No que diz respeito à d? correspondem que são formados por um conjunto de tarefas ou operações, as quais açoeS ná'Oidyéis flut as çpmb6em. Assinale a única alternativa correta: Atividades. Processos- Cl Macroprocessos. Tarefas ou operações- Anotações: Avaliação realizada no naveg ó