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FUNDAMENTOS E PRÁTICAS EM GESTÃO
Prof. Me. Péricles Ewaldo Jader Pereira
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Tutor: 
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JÁ SABE 
COMO
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A SUA TRILHA DE APRENDIZAGEM?
VOCÊ JÁ ACESSOU SEU LIVRO DE ESTUDOS?
Bem-vindo à disciplina FUNDAMENTOS 
E PRÁTICAS EM 
GESTÃO
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Apresentação
A administração é sem dúvida uma das mais relevantes atividades humanas pois, a partir do momento que os seres humanos deram início a formação de uma sociedade organizada, houve a necessidade da concentração de esforços comuns para se alcançar metas e atingir determinados objetivos.
A resposta está nos fundamentos e práticas administrativas! A administração vem sendo essencial para assegurar a coordenação dos recursos organizacionais e do desempenho individual
Mas como conseguir realizar esse feito com eficiência e eficácia com a finalidade de se alcançar determinados resultados?
O processo de administrar percorreu um longo caminho onde, no limiar da organização humana ocorreu de forma rudimentar e intuitiva mas, no entanto, durante os séculos sofreu diversas influências de diversas organizações, de filósofos, pensadores e, por fim, pesquisadores que tornaram a administração uma ciência. 
Com o estudo da disciplina de fundamentos e práticas administrativas, você conhecerá a história da administração ao longo do tempo, desde a sua prática em eras antigas, quanto a evolução do pensamento administrativo através dos séculos.
Vamos conhecer um pouco mais?
Mas afinal, o que é Administrar?
Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à efetividade.
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A disciplina FUNDAMENTOS E PRÁTICAS DE GESTÃO está dividida em três unidades:
NA PRIMEIRA UNIDADE ESTUDAREMOS A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Os legados dos Pensadores Modernos
A Revolução Industrial e suas influências sobre a administração
O pensamento Administrativo – A Administração como Ciência, Arte e Técnicas
Escolas Clássicas da Administração
Funções do Administrador
A disciplina FUNDAMENTOS E PRÁTICAS DE GESTÃO está dividida em três unidades:
NA SEGUNDA UNIDADE ESTUDAREMOS ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO
Administração Financeira
Administração de Recursos Humanos
Administração Mercadológica / Marketing
Administração Estratégica
Papel do Administrador
A disciplina FUNDAMENTOS E PRÁTICAS DE GESTÃO está dividida em três unidades:
NA TERCEIRA UNIDADE FUNDAMENTOS E OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO
Princípios da Administração
Conceitos de Administração 
Processos da Administração
Tendências da Administração
Nesta disciplina faremos atividades Práticas, que poderão acontecer durante o encontro ou em forma de autoestudo (após a aula). 
Essas práticas deverão ser postadas em seu AVA na opção Produção Acadêmica. 
Fique atento aos prazos de postagem em cada uma delas para que sua nota não seja prejudicada. 
Além disso, no último encontro faremos uma avaliação objetiva, sobre todo conteúdo estudado.
Destacamos aqui informações importantes: 
Lembre-se que a nota desta avaliação objetiva e das atividades práticas formaram sua média na disciplina. Então não perca nenhuma das práticas nem a avaliação!
ATIVIDADES PRÁTICAS:
	Prática	Tipo	Local na trilha	Prazo
	Prática 1 – Vídeo	Reflexão e Análise
Durante o encontro	Apresentação	24h após o 1º encontro
	Prática 2 – Estudo de Caso / O gerente nas organizações	Durante o encontro	Unidade 1	24h após o 1º encontro
	Prática 3 – Estudo de Caso / Precisamos de mais gerentes	Durante o encontro	Unidade 2	24h após o 2º encontro
	Prática 4 – Pesquisa / Entendendo melhor um negócio	Auto estudo e pesquisa	Unidade 2	24h após o último encontro
	Prática 5 - Estudo de caso / O novo normal: Tendências e gestão de negócios no pós-pandemia	Durante o encontro e Auto estudo	Unidade 3	24h após o último encontro
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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Unidade 1
EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
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OS LEGADOS DOS PENDADORES MODERNOS
A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E SUAS INFLUÊNCIAS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO
O PENSAMENTO ADMINISTRATIVO - ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA, ARTE E TÉCNICAS
ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:
• Compreender o contexto histórico e evolutivo do pensamento administrativo;
• Conhecer quais foram as principais influências do pensamento administrativo;
• Identificar as principais teorias administrativas;
• Reconhecer as principais funções do Administrador.
O contexto histórico da administração constitui o resultado de diversas práticas empíricas, resultados das ações administrativas de diversas figuras lendárias iniciadas há mais de seis mil anos. A Administração, tal como a encontramos hoje, é o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de numerosos precursores, alguns filósofos, outros físicos, economistas, estadistas, e outros até mesmo empresários que, no decorrer dos tempos, foram, cada qual no seu campo de atividades, desenvolvendo e divulgando as suas obras e teorias. 
TÓPICO 1 
Os Legados dos Pensadores Modernos
Você sabia que a Administração já tinha tanto tempo? 
René Descartes (1596 – 1650)
Thomas Hobbes (1588 – 1679)
Jean-Jaques Rousseau (1712 – 1778)
Karl Marx (1818 – 1883)
Friedrich Engels (1820 – 1895) 
TÓPICO 1 
Os Legados dos Pensadores Modernos 
Por que você escolheu esse curso? Já sabe o que vai estudar?
TÓPICO 2 
A Revolução Industrial e suas Influências Sobre a Administração
A revolução industrial, ocorrida na Inglaterra na segunda metade do século XVIII, marca um novo período de desenvolvimento produtivo e econômico, no qual transforma grande parte da sociedade, que era baseada na produção artesanal e agrária, em uma sociedade urbana e industrializada. Produtos e mercadorias que até então eram manufaturados e em pequenas quantidades, começaram a serem produzidos em larga escala nas fábricas....
TÓPICO 2 
A Revolução Industrial e suas Influências Sobre a Administração
.....Essa nova forma de produção só foi possível graças ao desenvolvimento e a utilização de máquinas e técnicas da indústria têxtil, da metalurgia, com a fabricação e ferro, e de nova força motriz.
TÓPICO 2 
Divisão do Trabalho
Você sabia que a divisão do trabalho é princípio básico da Industrialização?
A Evolução do Pensamento Administrativo
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TÓPICO 3
O PENSAMENTO ADMINISTRATIVO – A ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA, ARTE E TÉCNICAS
TÓPICO 4
ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO 
As escolas clássicas de administração, deram origem às teorias clássicas da administração, o que ocorreu durante a revolução industrial. Essas escolas, atualmente, são consideradas as principais teorias que buscaram a eficácia das organizações e deram origem ao pensamento administrativo moderno. Diversos autores relatam que se originaram quando novos problemas relacionados ao sistema fabril começaram a surgir.
Mas quais foram essas escolas? 
TÓPICO 4
Escolas clássicas da Administração
Fonte:https://www.google.com/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fgestaoempresarialfatec.files
TÓPICO 4
ESCOLAS CLÁSSICAS DA ADMINISTRAÇÃO 
As teorias, também conhecidas como correntes ideológicas, agrupam os pensamentos mais seletos de uma determinada abordagem. Os autores principais, já citados, possuem determinadas características que lhes permitem agrupar-se em sua corrente de pensamento.
As teorias, também conhecidas como correntes ideológicas, agrupam os pensamentos mais seletos de uma determinada abordagem. Os autores principais, já citados, possuem determinadas características que lhes permitem agrupar-se em sua corrente de pensamento.
É necessário um aprofundamento dessas escolas em seu livro de estudos, onde elas são explicadas ponto a ponto.
TÓPICO 5
FUNÇÕESDO ADMINISTRADOR 
Você sabe quais as funções do Administrador? 
TÓPICO 5
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 
Você sabe quais as funções do Administrador? 
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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Unidade 2
ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO
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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA/MARKETING
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
PAPEL DO ADMINISTRADOR
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:
• Compreender o contexto histórico e evolutivo do pensamento administrativo;
• Conhecer quais foram as principais influências do pensamento administrativo;
• Identificar as principais teorias da administração;
• Reconhecer as principais funções administrativas;
A administração financeira significa planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras, como a aquisição e utilização de recursos da empresa. Significa aplicar os princípios gerais de gestão aos recursos financeiros da empresa para atingir as metas e objetivos da organização.
TÓPICO 1 
Administração Financeira 
Você já ouviu falar nisso? Qual a cultura da empresa em que você trabalha?
A Administração Financeira de uma empresa é responsável pelas contas anuais, pelo orçamento, pelo plano financeiro e pelas tarefas com os relatórios correspondentes à economia aplicada. 
TÓPICO 1 
Administração Financeira
Administração Financeira Visão Sistémica:
TÓPICO 1 
Administração Financeira
A administração de recursos humanos (ARH) é o processo de empregar pessoas, treiná-las, remunerá-las, desenvolver políticas relacionadas a gestão de pessoas e desenvolver estratégias para retê-las.
TÓPICO 2
Administração de Recursos Humanos
A gestão de pessoas é a função organizacional que gerencia todas as questões relacionadas às pessoas de uma organização. Isso inclui, mas não se limita a, remuneração, recrutamento e contratação, gestão de desempenho, desenvolvimento organizacional, segurança, bem-estar, benefícios, motivação do funcionário, comunicação, administração de políticas e treinamento
TÓPICO 2
Administração de Recursos Humanos
TÓPICO 2
Administração de Recursos Humanos
Processos básicos de gestão de pessoas:
TÓPICO 2
Administração de Recursos Humanos
TÓPICO 3 
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA/MARKETING
A administração de marketing é a área organizacional que abrange o planejamento, a implementação, a análise e o controle de programas que visam atingir os mercados-alvo por meio da aplicação de orientação, técnicas e métodos de marketing
 A administração ou gestão de marketing, é também conhecida por gestão mercadológica, que permite à organização identificar oportunidades de mercado e apresentar estratégias apropriadas para explorar essas oportunidades de forma lucrativa
TÓPICO 3 
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA/MARKETING
Estrutura de fluxos de mercados
TÓPICO 3 
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA/MARKETING
Sistemas simples de marketing
A administração estratégica, ou como é mais conhecida, gestão estratégica, representa a gestão dos planos de ação e dos objetivos definidos para o sucesso de uma organização.
Na gestão estratégica, são elaborados projetos e mudanças estratégicas, além de monitorar e gerenciar o que vem sendo implementado. 
Em síntese, a gestão estratégica é responsável pela execução do que foi estabelecido no planejamento estratégico
TÓPICO 4 
Administração Estratégica
TÓPICO 4 
Administração Estratégica
Fonte: https://www.google.com/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fvivendo.com.br%2Fwp-content
TÓPICO 4 
Administração Estratégica
Estratégia Competitiva
TÓPICO 5 
Papel do Administrador
TÓPICO 5 
Papel do Administrador
Um administrador de empresas tem como papel principal as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar as operações cotidianas de uma organização a qual foi criada para fornecer bens ou serviços.
TÓPICO 5 
Papel do Administrador
Um administrador de empresas pode trabalhar em uma variedade de ambientes, incluindo uma pequena empresa, organização sem fins lucrativos, agência governamental ou qualquer tipo de organização. 
A educação formal em administração de empresas cobrirá uma ampla variedade de campos de atuação como negócios, incluindo contabilidade, economia, marketing, finanças, recursos humanos, gestão estratégica, comércio internacional entre outros. 
TÓPICO 5 
Os 10 papéis do Administrador
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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Unidade 3
Fundamentos e Objetivos da Administração
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PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO
PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO
TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO
A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:
• Compreender o contexto histórico e evolutivo do pensamento administrativo
•Conhecer quais foram as principais influências do pensamento administrativo;.
•Identificar as principais teorias da administração;
• Reconhecer as principais funções administrativas
Um princípio, em seu conceito mais amplo, serve de base para suposições, fundamentos ou regras das quais nascem ideologias, teorias, doutrinas, religiões e ciências. Princípio vem do latim principium, que significa origem ou começo, porém, apesar de ainda ser utilizada para se referir ao início de algo, essa terminologia é empregada principalmente em um sentido filosófico moral, ético ou científico.
TÓPICO 1 
Princípios da Administração 
Você já se imaginou administrando uma empresa? 
Como você pensa que seria? 
TÓPICO 1 
Princípios da Administração: 
Princípio do Planejamento
Princípio do Preparo
Princípio do Controle
Princípio da Execução
Você já conhecia esses princípios? 
A administração de empresas é o processo de gestão e alocação dos recursos organizacionais de forma eficiente e eficaz, aplicando princípios administrativos. O objetivo é alcançar estabilidade, crescimento e rentabilidade para um negócio. Administração de empresas é uma função da estrutura organizacional, o sistema desejado de alocação de tarefas, coordenação e supervisão.
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Como você pensaria em um conceito para a Administração? 
Temos que.......
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Administração faz parte da vida 
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Administrar escolhas...
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Administrar o tempo...
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Administrar o dinheiro...
TÓPICO 2 
Conceitos da Administração 
Administrar o relacionamento...
Quando desenvolvemos planos de ação e nos articulamos entre nossos meios, coordenamos os esforços e revemos nossos processos de alcance dos objetivos, estamos praticando claramente a administração
TÓPICO 2 
 Conceitos de Administração
CARVALHO, 2014
O processo administrativo é a ferramenta que se aplica às organizações para atingir seus objetivos e satisfazer suas necessidades lucrativas e sociais.
TÓPICO 3
Processos da Administração
O seu Livro de Estudos traz um material muito rico sobre o que vimos até agora, você já conferiu?
TÓPICO 3
Processos da Administração
As empresas que realmente têm sucesso são aquelas que também dedicam tempo, recursos e energia para preparar o futuro de sua organização.
TÓPICO 4
Tendências da Administração
a “administração e os desafios que ela irá enfrentar nos próximos anos tendo em vista as profundas, rápidas e inesperadas mudanças e transformações que estamos vivendo” (CHIAVENATO, 2017 p.9)
A ERA DA INFORMAÇÃO E SEUS DESAFIOS.
TÓPICO 4
Tendências da Administração
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Conhecimento: a nova economia é uma economia do conhecimento. Apesar da inteligência artificial e da TI, o conhecimento é criado por pessoas. O conteúdo de conhecimento integrado em produtos e serviços está crescendo na forma de edifícios e casas inteligentes, carros inteligentes, rodovias inteligentes, cartões inteligentes(smartcards), smartphones, etc;
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Digitalização: a nova economia é uma economia digital, e a nova mídia é a internet. A informação está em formato digital em bits. A TI permite trabalhar um incrível volume de informações comprimidas e transmitidas na velocidade da luz. A infoestrutura está substituindo cada vez mais a velha estrutura tradicional, trazendo big data e analytics na rasteira;
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Virtualização: na transformação da informação de analógica para digital, as coisas físicas podem tornar-se virtuais, como a empresa virtual, escritório virtual, emprego virtual, realidade virtual, inteligência artificial, etc; 
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Molecularização: a nova economia é uma economia molecular. A antiga corporação foi desagregada e substituída por moléculas dinâmicas e equipes de indivíduos e entidades que formam a base da atividade econômica;
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Integração/redes interligadas: a nova economia está interligada em rede, integrando grupos que são conectados a outros para criar valor e riqueza. As novas estruturas organizacionais em rede são horizontais e conectadas pela internet. São redes de redes, rompendo as fronteiras entre empresas, fornecedores, clientes e concorrentes
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Desintermediação: as funções de intermediário entre produtor e consumidor estão sendo gradativamente eliminadas devido às redes digitais e ao comércio eletrônico. As informações são online onde produtores e compradores se conectam entre si dispensando intermediários.
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Convergência: na nova economia, o setor econômico predominante deixou de ser a indústria automobilística para ser a mídia, para a qual convergem as indústrias de computação, comunicação e conteúdo baseado em computador e em telecomunicações digitais
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Inovação: a nova economia é uma economia baseada em inovações. Tornar os produtos rapidamente obsoletos é o lema das organizações. Os ciclos de vida dos produtos estão se tornando cada vez mais curtos.
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Produconsumo: a distinção entre consumidor e produtor está ficando pouco nítida. Na internet, o consumidor torna-se produtor de mensagens, contribui para discussões, faz test-drives em carros ou escaneia o produto no outro lado do mundo e influencia decisivamente o processo decisório da empresa. A PwC salienta que os consumidores são mais disruptivos do que os concorrentes
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Imediatismo: na economia baseada em bits, o imediatismo é básico para o sucesso empresarial e a nova empresa é uma empresa ágil e flexível e em tempo real. O intercâmbio eletrônico de dados (EDI = electronic data interchange) interliga sistemas de computadores entre fornecedores e clientes para proporcionar concomitância de ações e decisões. 
TÓPICO 4
Tendências da Administração
Globalização: a nova economia é uma economia global e planetária. Os negócios e o conhecimento não conhecem fronteiras.
TÓPICO 4
Tendências da Administração
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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