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<p>“apuramos que melhorar um desempenho de um objetivo de administração da produção pode também melhorar outros objetivos de desempenho. Mais notadamente a melhor qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade pode melhorar desempenho de custo. Mas, externamente, esse nem sempre é o caso” (slack, Brandon-Jones e Johnson, 2018:69)</p><p>Slack Nigel, Alistair Brandon-Jones, e Robert Johnson. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2018.</p><p>Sobre a relação existente entre os objetivos de desempenho, marque a alternativa correta:</p><p>A. Aumento na velocidade, resulta num aumento de estoques e por consequência um aumento nos custos.</p><p>B. Custo é o único objetivo de desempenho que pode ter trade-off pois seu desempenho é afetado pelo desempenho dos demais objetivos.</p><p>C. trade-off é a relação de troca entre 2 objetivos estratégicos, um aumento na qualidade, reduz a confiabilidade.</p><p>D. A flexibilidade é o único objetivo de desempenho que não tem trade-off com nenhum outro objetivo.</p><p>E. muitas vezes a melhoria em um objetivo de desempenho só é alcançada com o sacrifício no desempenho de outro (s) objetivo (s). isto é chamado de trade-off.</p><p>“Muitas das atividades dos gerentes de produção (mas não todas) são, por natureza, operacionais. Ou seja, eles tratam de questões relativamente imediatas, detalhadas e locais. Porém, uma ideia central na administração da produção é que o tipo de decisões e atividades que os gerentes de produção executam também tem um impacto estratégico significativo”</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p><p>image15.png</p><p>image16.png</p><p>image17.png</p><p>image18.png</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image3.png</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p>