Exercícios 1 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO

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<p>Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>O processo de gestão compreende, diferentes práticas que compreendem um círculo virtuoso que visa a boa gestão de recursos e das ações das pessoas envolvidas na gestão. Esse processo é representado pela sigla PODC. O processo de gestão compreende em quatro atividades essenciais, quais são elas?</p><p>A	planejar, organizar, determinar, corrigir;</p><p>B	planejar, orientar, controlar, organizar;</p><p>C	planejar, dirigir, avaliar, controlar;</p><p>D	planejar, organizar, dirigir, controlar;</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)Você acertou! - R. D. Material de apoio – Aula 01</p><p>Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>O gestor de um grupo pode influenciar o grau de coesão entre seus membros a partir do controle que faz de fatores externos que afetam a dinâmica de interação do grupo e por consequência o comportamento de seus membros. Assinale a alternativa que contém os fatores que podem influenciar no aumento da coesão de grupos.</p><p>A	Afinidade; Situações externas de ameaça; Pagamentos financeiros individuais;</p><p>B	Situações externas de ameaça; Pagamentos financeiros individuais; Punições;</p><p>C	Número reduzido de indivíduos; Punições; Pagamentos financeiros individuais;</p><p>D	Afinidades; Situações externas de ameaça; Número reduzido de indivíduos;</p><p>Você assinalou essa alternativa (D) - Você acertou! - R. D – Material de apoio – Aula 02</p><p>Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>Assinale a alternativa que contempla elementos que caracterizam a cultura dentro de uma organização.</p><p>A	Artefatos – tecnologias – costumes – legislações</p><p>B	Costumes – histórias – legislações – tecnologias</p><p>C	Legislações – tecnologias – histórias – hábitos</p><p>D	Tecnologias – costumes – histórias – artefatos</p><p>Você assinalou essa alternativa (D) - Você acertou!-R. D – Material de apoio – Aula 02</p><p>Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão************</p><p>Complete as sentenças relativas à Metodologia de Gestão do Tempo GTD.</p><p>________________ consiste no termo em inglês para a sigla GTD. Significa “fazer com que as coisas sejam realizadas”. Apesar da metodologia se propor a realizar a gestão do tempo, este não é ______________. O que a ferramenta possibilita é _________________ da melhor forma possível o _______________ disponível para a ________________;</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A	Going to time doing, alcançável, gastar, tempo, finalização de atividades;</p><p>B	Getting time done, alcançável, utilizar, tempo, inicialização de tarefas;</p><p>C	Getting the time, executável, adotar, compromisso, aproveitamento do tempo;</p><p>D	Getting things done, manipulável, aproveitar, tempo, execução de tarefas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)R. D . Material de apoio – Aula 03</p><p>Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>Para Hersey e Blanchard (1976 – Apud Stoner e Freeman, 1994), as habilidades são necessárias de acordo com cada nível hierárquico ocupado pelo gestor na estrutura da organização. No nível intermediário quais as habilidades necessárias?</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A	Habilidades técnicas</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B	Habilidades conceituais</p><p>C	Habilidades humanas</p><p>D	Habilidades motoras</p><p>R. C – Material de apoio – Aula 01</p><p>Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>Entre as técnicas emergentes a partir de então, destaca-se: o modelo Toyota de Produção, o sistema de gestão PDCA. Este conjunto de letras significa na língua inglesa é usado no português como:</p><p>A	Planejar, fazer, controlar, agir;</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B	Prático, facilitador, controlador, ágil;</p><p>C	Planejar, finalizar, continuar, agir;</p><p>D	Prático, fundamental, conciso, ágil;</p><p>Você acertou! - R. A – Material de apoio – Aula 03</p><p>Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>De acordo com a proposta de Fayol, a função administrativa era responsável por conciliar e harmonizar as demais funções inerentes à boa gestão das empresas. Identifique entre as alternativas abaixo as funções inerentes a organização proposta por Fayol que deveriam ser coordenadas pela função administrativa:</p><p>A	Básica, Técnica, Científica, Financeira, Comercial;</p><p>B	Técnica, Segurança, Contábil, Financeira, Comercial.</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C	Governança, Segurança, Medicina, Contábil, Comercial;</p><p>D	Técnica, Contábil, Financeira, Independente, Recursos Humanos;</p><p>Você acertou!- R. B – Material de apoio – Aula 01</p><p>Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão************</p><p>Na visão de Silva (1989), o processo decisório pode ser compreendido através de três modelos distintos que explicam seu modo de funcionamento. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo organizacional.</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A	considera que a decisão como resultado da negociação entre grupos de interesse distintos.</p><p>B	considera que as decisões na organização são influenciadas pelo grupo e visam perseguir a decisão, mais satisfatória em determinado momento.</p><p>C	o processo decisório deve se basear na racionalidade buscando sempre a melhor alternativa com base no cálculo de benefício.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D	considera a decisão como resultado dos interesses incomum.</p><p>R. B – Material de apoio – Aula 02</p><p>Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>Para Hersey e Blanchard (1976 – Apud Stoner e Freeman, 1994), as habilidades são necessárias de acordo com cada nível hierárquico ocupado pelo gestor na estrutura da organização. No nível institucional quais as habilidades necessárias?</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A	Habilidades técnicas</p><p>B	Habilidades conceituais</p><p>C	Habilidades humanas</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D	Habilidades motoras</p><p>R. B – Material de apoio – Aula 01</p><p>Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão</p><p>De acordo com as dimensões que caracterizam uma organização, compreendida como um conjunto de pessoas desempenhando determinadas responsabilidades e orientados para um objetivo comum. Assinale a alternativa que corresponde a definição a seguir:</p><p>“integração das atividades realizadas pelas partes separadas de uma organização para alcançar objetivos organizacionais.”</p><p>A	Estrutura organizacional</p><p>B	Divisão de trabalho</p><p>C	Departamentalização</p><p>D	Coordenação</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)- R. B – Material de apoio – Aula 01</p>