Avaliação de Desempenho e Produtividade

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<p>No texto I, é enfatizado a relevância de avaliar o progresso além das avaliações convencionais de desempenho e comportamento. Através da avaliação incentiva o diálogo entre gestores e colaboradores na visão profissional, iniciativas de melhoria e planos de carreira. O objetivo é incentivar os colaboradores a progredir e se desenvolver continuamente, identificando oportunidades de expansão e reconhecimento.</p><p>No texto II, é descrito uma abordagem burocrática para avaliação do desempenho organizacional da Empresa União Ômega. Devido a isso, a avaliação se torna um procedimento formal. A palavra do gestor é considerada final, não deixando espaço para dúvidas ou diálogo construtivo.</p><p>Diferentes formas de abordagens impactam significativamente a produtividade dos funcionários, a satisfação no local de trabalho e o desenvolvimento de carreira. Uma abordagem de avaliação de desempenho 360, por exemplo, mostra um cuidado maior com o liderado, um interesse genuíno no crescimento pessoal e profissional, gerando maior dedicação e foco do colaborador, já uma abordagem burocrática causa o efeito contrário, faz o colaborador não ter interesse nos objetivos da empresa, já que a empresa não está interessada nele.</p>