Prévia do material em texto
Nome: Samuel Inácio Pereira Pólo: Santo André Atividade 2 Calcule os reajustes, de acordo com os percentuais descritos para cada cargo, e atualize os dados na tabela. Dica: Para calcular a diferença em reais, multiplique o salário atual pelo percentual de reajuste. Em seguida, some o valor da diferença ao salário atual para descobrir o valor do salário proposto. Os cálculos devem ser apresentados neste espaço: 4622*2% = 92,44 | 4622+92,44 = 4714,44 3289*6% = 197,34 | 3289+197,34 = 3486,34 2150*9% = 193,50 | 2150 +193,50 = 2343,50 Tabela de reajuste Cargo Salário atual Percentual de reajuste Diferença (em reais) Salário proposto Gerente de produção R$ 4.622,00 2% 92,44 4714,44 Líder de produção R$ 3.289,00 6% 197,34 3486,34 Operador de produção R$ 2.150,00 9% 193,50 2343,50 1) Justifique porque é importante que a empresa mantenha o equilíbrio dos salários em relação ao mercado: Atração e Retenção de Talentos: Salários competitivos ajudam a atrair e reter funcionários qualificados, evitando a perda de talentos para empresas concorrentes. Motivação e Produtividade: Funcionários bem remunerados tendem a estar mais motivados e engajados, o que pode aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho. 2) Cite e comente 3 problemas (no mínimo) que a falta de uma boa política de cargos e salários provoca. Desmotivação e Baixa Moral: Funcionários podem se sentir desvalorizados se percebem que os salários não estão alinhados com o mercado ou com as responsabilidades, resultando em baixa moral e menor produtividade. Alta Rotatividade: A falta de uma política salarial competitiva pode levar a uma maior rotatividade de funcionários, aumentando os custos de recrutamento e treinamento. image1.png