Fenômenos Químicos e Físicos

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<p>02/10/2024, 07:44 Avaliação Final (Discursiva) Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 2,00 Prova 87974273 Qtd. de Questões 2 Nota 9,00 1 A seleção dos canais de distribuição é uma decisão estratégica crucial para as empresas, pois impacta diretamente outras componentes do composto mercadológico, especialmente a distribuição fisica. Desse modo, os canais de distribuição traçam caminho que a mercadoria percorre desde fabricante até chegar às mãos do consumidor Essa escolha estratégica afeta a disponibilidade do produto, a eficiência logística e a satisfação do cliente. Canais bem definidos permitem que os produtos alcancem mercado de forma eficaz e atendam às necessidades dos consumidores. Fonte: adaptado de: CAXITO, F. (coord.). LOGÍSTICA, um enfoque prático. [S. Saraiva, 2011. 328 p. ISBN 978-85-02-13728-8. DORNIER, P. P. et al. Logística e operações globais: texto e casos. São Paulo: Ed. Atlas 2000. Explique como a seleção dos canais logísticos pode impactar outras componentes do composto mercadológico, especialmente a distribuição fisica, e também, escreva quais são os principais participantes envolvidos nos canais de distribuição e como suas interações podem influenciar desempenho e a vantagem competitiva de uma organização. Resposta esperada Para uma resposta completa, aluno deve abordar a relação entre a seleção dos canais de distribuição, a logística de distribuição e outros componentes do composto mercadológico. Também deve explicar como as interações entre os participantes dos canais de distribuição podem influenciar desempenho da empresa no mercado e a satisfação do cliente. Exemplos concretos ou casos de estudo podem ser usados para ilustrar os pontos discutidos. A seleção dos canais de distribuição é uma decisão estratégica crucial para as empresas, pois impacta diretamente outras componentes do composto mercadológico, especialmente a distribuição Os canais de distribuição traçam caminho que a mercadoria percorre desde fabricante até chegar às mãos do consumidor final. Essa escolha estratégica afeta a disponibilidade do produto, a eficiência about:blank 1/5</p><p>02/10/2024, 07:44 Avaliação Final (Discursiva) - Individual logística e a satisfação do cliente. Canais bem definidos permitem que os produtos alcancem mercado de forma eficaz e atendam às necessidades dos consumidores. Os principais participantes nos canais de distribuição incluem: Fabricantes (Produtores): São os responsáveis pela criação e produção dos produtos. Decisões sobre canais afetam diretamente a forma como seus produtos chegam aos consumidores. Atacadistas: Compram grandes quantidades de produtos dos fabricantes. Revendem para varejistas ou outros intermediários. Sua eficiência na distribuição influencia fluxo de produtos. Varejistas: Vendem diretamente aos consumidores finais. Sua localização e estratégias de marketing afetam a disponibilidade dos produtos. Distribuidores Especializados: Focam em segmentos específicos, como equipamentos odontológicos. Atuam como intermediários entre fabricantes e varejistas. about:blank 2/5</p><p>02/10/2024, 07:44 Avaliação Final (Discursiva) Individual Sua expertise influencia a escolha dos produtos e a satisfação dos clientes. Clientes (Consumidores Finais): São último elo da cadeia, adquirindo os produtos para uso pessoal. Suas preferências e demandas impactam diretamente as estratégias de distribuição. As interações entre esses participantes afetam desempenho e a vantagem competitiva da organização: Eficiência Logística: Canais bem coordenados otimizam fluxo de produtos, reduzindo custos e prazos de entrega. Uma distribuição eficiente contribui para a satisfação do cliente. Satisfação do Cliente: Canais eficazes garantem que os produtos estejam disponíveis quando e onde os clientes precisam. A experiência de compra influencia a fidelidade do cliente. Posicionamento no Mercado: A escolha dos canais impacta a percepção da marca e a penetração no mercado. Canais bem alinhados reforçam a imagem da empresa. about:blank 3/5</p><p>02/10/2024, 07:44 Avaliação Final (Discursiva) Individual Competitividade: Canais bem gerenciados conferem à empresa uma vantagem competitiva sustentável. A colaboração entre parceiros fortalece a posição no mercado. Minha resposta A forma como os produtos são distribuídos é fortemente influenciada pela escolha dos canais. Quando um produtor vende diretamente para cliente, usando canais diretos, ele tem mais controle sobre a logística, que pode resultar em entregas mais rápidas e eficientes. Por outro lado, os canais indiretos, que envolvem intermediários como atacadistas e varejistas, ajudam a alcançar mais clientes. mas podem trazer desafios logísticos e custos adicionais. A escolha do canal impacta a velocidade de entrega, a disponibilidade do produto e os custos envolvidos. As relações entre os diferentes participantes da cadeia de distribuição são essenciais para sucesso da empresa. Ter uma boa comunicação e colaboração entre fabricantes e atacadistas garante que estoque esteja sempre adequado e que a demanda do mercado seja atendida. Da mesma forma, uma parceria eficiente entre varejistas e fabricantes pode levar a promoções mais atraentes e a uma melhor compreensão das necessidades dos consumidores. Essas relações também podem influenciar a vantagem competitiva de uma empresa. Parcerias bem-sucedidas ao longo da cadeia de distribuição podem ajudar a reduzir custos, melhorar a eficiência e oferecer um atendimento ao cliente superior. Além disso, ser capaz de ajustar rapidamente os canais de distribuição às mudanças do mercado é um diferencial importante em um ambiente competitivo. Em resumo, a escolha dos canais de distribuição não só afeta como os produtos chegam aos consumidores, mas também influencia a eficiência operacional, a percepção de valor e a satisfação do cliente. Gerir bem as interações entre os participantes do canal é crucial para otimizar desempenho e garantir a vantagem competitiva de uma empresa. Retorno da correção Prezado acadêmico, sua resposta contemplou alguns dos elementos da questão com base nos materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da disciplina) 2 A Curva ABC é uma das técnicas de gestão de estoque mais amplamente disseminadas globalmente. Ela tem como função a categorização dos itens em estoque por meio da aplicação da regra de Pareto, que ajuda a identificar os produtos de maior impacto na cadeia produtiva. about:blank 4/5</p><p>02/10/2024, 07:44 Avaliação Final (Discursiva) Individual Fonte: adaptado de: BERTAGLIA, P. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Com base no exposto, escreva qual é principal objetivo da Curva ABC no controle do sistema logístico, e sobre onde, na prática, uso da gestão utilizando esta técnica pode ser impactado. Resposta esperada A curva ABC é uma ferramenta da gestão que tem por principal objetivo classificar os itens dos estoques de acordo com sua relevância para negócio. Ela impacta na gestão de custos, na quantidade de estoque, no giro de estoque e na produção. Minha resposta O principal intuito da técnica ABC na gestão logística é otimizar controle de estoque, possibilitando que as empresas identifiquem e priorizem os produtos que mais impactam nos resultados operacionais e financeiros. Ao classificar os itens em três categorias (A, B e C) com base em seu valor de consumo e importância para o negócio, a técnica ABC viabiliza uma melhor distribuição de recursos e esforços. Os produtos da categoria A, que correspondem a uma pequena parte dos itens, mas representam uma grande parcela do valor total do estoque, recebem atenção especial, enquanto os produtos das categorias B e C são gerenciados de maneira menos rigorosa. Na prática, a aplicação da técnica ABC pode influenciar diversas áreas da gestão logística. Por exemplo, na área de compras, a técnica possibilita que os gestores foquem na negociação de condições mais favoráveis para os produtos essenciais, garantindo sua disponibilidade. Além disso, no controle de estoque, a técnica ABC facilita a definição de políticas de reposição e controle de níveis de estoque, reduzindo custos de armazenamento e evitando faltas. Por fim, na previsão de demanda, a categorização ajuda a direcionar os esforços de análise e planejamento, garantindo que a empresa consiga responder rapidamente às variações nas necessidades dos clientes. Dessa forma, a técnica ABC se torna uma ferramenta estratégica para aumentar a eficiência e eficácia da gestão logística. Retorno da correção Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Imprimir about:blank 5/5</p>