AV4- Administração da Produção

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<p>02/10/24, 20:11 Avaliação Final (Objetiva) Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 4,00 Prova 87119750 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 6/4 Nota 6,00 1 O Planejamento e Controle de Produção PCP tem uma função bem específica na organização. Para que aconteça a fabricação de um produto, existe uma sequência que deve ser seguida para que fluxo produtivo tenha uma continuidade sem interrupções. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a sequência que setor de PCP deverá seguir na produção de um produto: A Carregamento, sequenciamento, programação, B Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento. C Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento, D Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento. Revisar Conteúdo do Livro 2 Quando se fala das sete ferramentas da qualidade (diagrama de processo, análise de Pareto, diagramas de causa e efeito, diagramas de correlação, histogramas, cartas de controle de processo e folhas de verificação), estas devem ser conhecidas por todos da organização. Essas ferramentas de qualidade foram implantadas por Ishikawa, um químico japonês. Sobre a finalidade dessas ferramentas para a organização, analise as sentenças a seguir: I- As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as hierarquias deveriam contribuir. Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar cumprimento das políticas de RH. Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas aumentar a sua motivação e, com isso, errar menos. IV- Para que os colaboradores pudessem refletir apenas sobre as questões relativas à qualidade. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença III está correta. B As sentenças III e IV estão corretas. C Somente a sentença I está correta. D Somente a sentença II está correta. about:blank 1/5</p><p>02/10/24, 20:11 Avaliação Final (Objetiva) Individual 3 O modelo Optmized Prodution Technology OPT tem como finalidade, dentro de uma organização, a busca por um gerenciamento no processo produtivo ou na prestação de serviços, tendo como missão ganhar dinheiro para a empresa. Nessa busca, gestor deverá seguir algumas situações para que esse gerenciamento funcione de forma eficiente e eficaz, fazendo com que a empresa obtenha lucros e assim consiga se manter no mercado. Sobre exposto, assinale a alternativa INCORRETA: A Necessidade de identificá-la se necessário, iniciar todo processo desde início. B A responsabilidade do OPT é apenas do gestor da linha em que problema está sendo identificado. C Buscar os motivos das restrições que dificultam os gargalos dentro da organização, explorando RRC (Recurso Restritivo Crítico). D Esse modelo tem a necessidade de identificar que está restringindo a capacidade para se alcançar a demanda desejada. 4 Para que uma organização possa atender um determinado cliente de forma correta e qualificada, planejamento da programação e controle de produção têm um papel fundamental em todo processo de fabricação. No entanto, é importante que a empresa siga alguns critérios para que tenha um sequenciamento e possa ter a execução das tarefas com uma produção contínua de um determinado Sobre sequenciamento de um planejamento de produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Determinação da prioridade do material a ser fabricado. ( ) Priorizar clientes que compram em grande quantidade e já possuam contratos. ( ) Em uma empresa de alimentação, correto é usar tipo de estoque UEPS (Ultima a entrar primeiro a sair). ( A promessa da entrega do produto na data prometida, assim melhora a confiabilidade do cliente com a empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A B C D 5 Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam às necessidades das partes interessadas, destacando aqui as dos seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. Gerar estes resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Uma das metodologias utilizadas nas organizações para atendimento a essas metas é PDCA. O ciclo PDCA é também conhecido como Deming ou Shewhart, que trata de uma ferramenta muito conhecida na administração Sobre a principal finalidade nesse ciclo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: about:blank 2/5</p><p>02/10/24, 20:11 Avaliação Final (Objetiva) Individual ( ) Orientar projeto de um produto (serviço ou ) Estabelecer uma conexão lógica entre projeto, produção e pós-venda. ( ) Organizar os procedimentos de melhoria de um processo. ( ) Criar uma coordenação entre os processos de planejamento, distribuição, controle e ações de venda. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A B V. D V. Revisar Conteúdo do Livro 6 Se sabemos que é produzir, podemos inferir que pode ser Administração de Produção ou Administração de Operações, como preferem alguns teóricos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição dada a esse processo por Gaither e Frazier: A Administração de operações refere-se ao projeto, direção e controle dos processos que transformam insumos em serviços e produtos, tanto para clientes internos quanto para externos. B Administração da produção e operações (APO) é a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços. Gestão de operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos C (humanos, tecnológicos, informacionais e outros), de sua interação e dos processos que produzem e integram bens e serviços. A Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a D produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra "produção" liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto a palavra "operações" se refere às atividades desenvolvidas em empresas de serviços. 7 Usualmente, os recursos transformados são subdivididos em três categorias. Sobre quais são essas três categorias, assinale a alternativa CORRETA: A Consumidores, materiais e B Informações, construções e consumidores. C Materiais, consumidores e vendedores. D Materiais, informações e consumidores. about:blank 3/5</p><p>02/10/24, 20:11 Avaliação Final (Objetiva) Individual 8 O processo existe para produzir algo que será ofertado a alguém, para atender a uma demanda qualquer. Portanto, algo deverá ser entregue ao final do processo. Essa saída, chamamos de produto. Sobre as características de bens e produtos, analise as opções a seguir: I- Tangibilidade. Estocabilidade. III- Transportabilidade. Simultaneidade.Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a opção II está correta. B Somente a opção III está correta. As opções I, II, III e IV estão corretas. D Somente a opção IV está correta. 9 Uma empresa fabricante de motores elétricos tem no setor de montagem oito empregados, e cada qual trabalha seis horas diárias. Nessa montagem dos motores, cada empregado tem a capacidade de produzir uma peça a cada 30 minutos. Diante dos fatos, faça cálculo para descobrir qual é valor da capacidade diária de produção do setor e analise as sentenças a seguir: Fórmula: Empregados * quantidade de horas * capacidade produzida/hora. I- A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 96 peças. II- A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 120 peças. III- A capacidade produzida em um dia de trabalho pela metade dos empregados será de 48 peças. IV- Na falta de um empregado, a capacidade produzida em um dia de trabalho será de 84 peças. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças II, III e IV estão corretas. B As sentenças I, III e IV estão corretas. C Somente a sentença I está correta. D As sentenças II e IV estão corretas. Revisar Conteúdo do Livro 10 Todas as empresas estão procurando estratégias para acompanhar as exigências do mercado, para a busca constante da competitividade. A questão é que cliente está cada vez mais crítico nas suas escolhas. Não estamos mais na época em que Henry Ford fabricava mesmo automóvel com a mesma cor, os famosos modelos Claro que isso minimizava os custo da produção, pois não havia muitas opções de escolha na linha de montagem, bem como para cliente. Nos dias atuais, a organização que não inova, não cria estratégias, vai ficar pelo Com isso, é muito importante que as empresas acompanhem as exigências do mercado em busca de competitividade, e uma das mais importantes estratégias é melhorar continuamente. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: about:blank 4/5</p><p>02/10/24, 20:11 Avaliação Final (Objetiva) - Individual ( ) As melhorias radicais referem-se a uma abordagem incremental. ( ) As melhorias contínuas referem-se a uma abordagem evolutiva. ( ) O desenvolvimento de melhorias radicais têm por expectativa a melhoria a longo prazo. ( ) As melhorias radicais têm por expectativa a melhoria acurto prazo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A - B C D - Revisar Conteúdo do Livro Imprimir about:blank 5/5</p>