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Noções de Administração em Enfermagem introdução • A PALAVRA ADMINISTRAÇÃO VEM DO LATIM ❑Ad-direção, tendência para ❑Minister-subordinação,obediência SIGNIFICA AQUELE QUE REALIZA ❑Uma função abaixo do comando de outrem ❑Isto é aquele que presta um serviço a outro PRINCIPIOS DA TEORIA CIENTIFICA 1. Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução. 2. Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. 3. Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. 4. Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. PRINCIPAIS CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (AC) DE TAYLOR ➢Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. ➢A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho; ➢A superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo; ➢A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção; ➢A AC propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma carece de comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico; ➢A AC se restringe apenas aos aspectos formais da organização não abrangendo por exemplo o conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais; ➢A AC trata da organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas. INFLUÊNCIA NA ENFERMAGEM • DIVISÃO DE ATIVIDADES:Realização de várias atividades durante a assistência.Troca de acesso venoso,adm de medicamentos,orientação de banho no leito,sng... • PROCEDIMENTOS PADRONIZADOS:protocolos SSVV a cada 6 horas ou a cada 8 horas,pad dos curativos,acesso venoso,internação hospitalar,admissão do paciente na enfermaria. Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar Slide 1: Noções de Administração em Enfermagem Slide 2: introdução Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7: PRINCIPIOS DA TEORIA CIENTIFICA Slide 8: PRINCIPAIS CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (AC) DE TAYLOR Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15: INFLUÊNCIA NA ENFERMAGEM Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19 Slide 20 Slide 21 Slide 22 Slide 23 Slide 24 Slide 25 Slide 26 Slide 27 Slide 28 Slide 29 Slide 30 Slide 31 Slide 32 Slide 33 Slide 34 Slide 35 Slide 36 Slide 37 Slide 38 Slide 39 Slide 40 Slide 41 Slide 42 Slide 43 Slide 44 Slide 45 Slide 46 Slide 47 Slide 48 Slide 49 Slide 50