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Noções de 
Administração em 
Enfermagem
introdução
• A PALAVRA ADMINISTRAÇÃO 
VEM DO LATIM
❑Ad-direção, tendência para
❑Minister-subordinação,obediência
SIGNIFICA AQUELE QUE REALIZA
❑Uma função abaixo do comando 
de outrem
❑Isto é aquele que presta um 
serviço a outro
PRINCIPIOS 
DA TEORIA 
CIENTIFICA
1. Princípio de planejamento – substituição de 
métodos empíricos por procedimentos científicos – 
sai de cena o improviso e o julgamento individual, o 
trabalho deve ser planejado e testado, seus 
movimentos decompostos a fim de reduzir e 
racionalizar sua execução.
2. Princípio de preparo dos trabalhadores – 
selecionar os operários de acordo com as suas 
aptidões e então prepará-los e treiná-los para 
produzirem mais e melhor, de acordo com o método 
planejado para que atinjam a meta estabelecida.
3. Princípio de controle – controlar o desenvolvimento 
do trabalho para se certificar de que está sendo 
realizado de acordo com a metodologia estabelecida 
e dentro da meta.
4. Princípio da execução – distribuir as atribuições e 
responsabilidades para que o trabalho seja o mais 
disciplinado possível.
PRINCIPAIS CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO 
CIENTÍFICA (AC) DE TAYLOR
➢Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas 
uma engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas.
➢A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar 
o trabalho;
➢A superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso 
reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo;
➢A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva 
em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção;
➢A AC propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma carece de 
comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico;
➢A AC se restringe apenas aos aspectos formais da organização não abrangendo por exemplo o 
conflito que pode haver entre objetivos individuais e organizacionais;
➢A AC trata da organização como um sistema fechado sem considerar as influências externas.
INFLUÊNCIA NA ENFERMAGEM
• DIVISÃO DE ATIVIDADES:Realização de várias 
atividades durante a assistência.Troca de acesso 
venoso,adm de medicamentos,orientação de banho 
no leito,sng...
• PROCEDIMENTOS PADRONIZADOS:protocolos SSVV 
a cada 6 horas ou a cada 8 horas,pad dos 
curativos,acesso venoso,internação 
hospitalar,admissão do paciente na enfermaria.
Planejar
Organizar
Controlar
Coordenar 
 Comandar
	Slide 1: Noções de Administração em Enfermagem
	Slide 2: introdução
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	Slide 7: PRINCIPIOS DA TEORIA CIENTIFICA
	Slide 8: PRINCIPAIS CRÍTICAS A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (AC) DE TAYLOR 
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	Slide 15: INFLUÊNCIA NA ENFERMAGEM
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