curso-322426-aula-02-49d7-completo-33

Prévia do material em texto

Em resumo, as autarquias são entidades da Administração Indireta que possuem personalidade jurídica 
própria e autonomia para executar serviços públicos específicos, sob o controle finalístico do ente federativo que 
as criou.
Gabarito: Errado
54. A estrutura organizacional funcional agrupa os funcionários de acordo com as funções que 
desempenham, como marketing, finanças e produção.
Comentário: 
A afirmação "a estrutura organizacional funcional agrupa os funcionários de acordo com as funções que 
desempenham, como marketing, finanças e produção" é CERTA (C).
Explicação:
A estrutura organizacional funcional é um modelo clássico de organização que se baseia no agrupamento 
de pessoas de acordo com suas especialidades, habilidades e funções semelhantes. Essa estrutura é comumente 
representada por um organograma piramidal, com níveis hierárquicos bem definidos e linhas de comando claras.
Características da estrutura funcional:
Especialização: cada departamento concentra-se em uma função específica, como marketing, finanças, 
produção, recursos humanos etc.
Hierarquia clara: existe uma cadeia de comando bem definida, com cada funcionário reportando-se a um 
superior hierárquico.
Eficiência: a especialização e a divisão do trabalho podem levar a uma maior eficiência na execução das 
tarefas.
Comunicação interna facilitada: a comunicação dentro de cada departamento tende a ser mais fluida, pois 
os funcionários compartilham conhecimentos e experiências semelhantes.
Centralização: a tomada de decisões geralmente se concentra nos níveis mais altos da hierarquia.
Vantagens da estrutura funcional:
Especialização e desenvolvimento de expertise: permite que os funcionários se especializem em suas áreas 
de atuação, desenvolvendo habilidades e conhecimentos específicos.
Eficiência operacional: a divisão do trabalho e a especialização podem levar a uma maior produtividade e 
redução de custos.
Clareza na cadeia de comando: facilita a comunicação e a coordenação entre os funcionários.
Facilidade de controle: a centralização da tomada de decisões facilita o controle e a supervisão das 
atividades.
Coordenação Pedagógica
Aula 02
E-books Estratégicos - PCDF Administrativo
www.estrategiaconcursos.com.br
02253235164 - Julia Gabryely