Gestão Empresarial: Desafios e Estratégias

Prévia do material em texto

Tópicos Especiais 
em Gestão
Objetivo Geral
Capacitar os alunos com as habilidades e os co-
nhecimentos fundamentais para liderar organi-
zações para a excelência em um ambiente em-
presarial caracterizado pela mudança e pela 
disrupção contínuas | Capacitar os alunos para 
lidar com o mercado atual e futuro, desenvolven-
do as habilidades necessárias para se adaptar 
rapidamente e mudar | Impulsionar a inovação 
e a transformação digital, liderando eticamen-
te e com responsabilidade social em um mundo 
globalizado | Demonstrar a resiliência, a criati-
vidade e a inclusão como fatores críticos para o 
sucesso da organização, adotando uma aborda-
gem interdisciplinar e prática para capacitar os 
profissionais de gestão e negócios.
Unidade 1: Adaptabilidade 
e Resiliência
Nesta primeira Unidade da disciplina, os alunos 
serão capacitados a enfrentar as turbulências 
do ambiente de negócios com resiliência e fl exi-
bilidade | Os discentes aprenderão a se adap-
tar rapidamente às novas situações, bem como a 
abraçar a mudança como uma oportunidade de 
crescimento e a superar adversidades com deter-
minação | Por intermédio de estudos de casos e 
simulações, os alunos desenvolverão estratégias 
para lidar com a incerteza, gerenciar o estresse e 
manter um mindset de crescimento sempre posi-
tivo, em face aos desafi os organizacionais.
Unidade 2: Inovação e
Transformação
Nesta segunda Unidade da disciplina, os alunos 
explorarão os processos de inovação e transfor-
mação, que impulsionam o sucesso empresarial 
na era digital | Eles serão desafi ados a pensar 
de forma criativa e disruptiva, bem como a ques-
tionar o status quo e a buscar, constantemente, 
novas oportunidades de crescimento | Por meio 
de projetos práticos e colaborativos, os alunos 
desenvolverão habilidades para identifi car ten-
dências emergentes, adotar novas tecnologias e 
criar valor de maneiras inovadoras, que possam 
transformar organizações e setores inteiros.
Unidade 3: Responsabilidade 
e Globalização
Nesta última Unidade da disciplina, os alunos ex-
plorarão as dimensões éticas e sociais da gestão 
empresarial em um mundo interconectado | Eles 
examinarão o impacto das atividades corporati-
vas na sociedade e no meio ambiente, sendo de-
safiados a desenvolver estratégias de negócios 
que promovam a sustentabilidade, a responsabi-
lidade social e a inclusão | Além disso, os discen-
tes analisarão os desafios e as oportunidades da 
globalização, incluindo questões de diversidade 
cultural, regulamentações internacionais e es-
tratégias de expansão global.
Contexto Acadêmico:
Esta disciplina é fundamental para sua formação 
acadêmica, pois visa desenvolver habilidades es-
senciais para enfrentar os desafi os do ambiente 
empresarial atual. Ao estudar temas como adap-
tabilidade, resiliência, inovação, responsabilidade 
social e globalização, você será capacitado(a) a li-
derar organizações de forma efi caz em um mundo 
em constante mudança e disrupção. Além disso, a 
ênfase em projetos práticos e colaborativos permi-
tirá que você aplique os conhecimentos adquiridos 
de forma direta, preparando-o(a) para os desafi os 
do mercado de trabalho. Esta disciplina comple-
menta sua formação acadêmica, fornecendo uma 
base sólida para sua futura carreira profi ssional.
Contexto Profi ssional:
Esta disciplina é importante para você, pois ensina 
habilidades e conhecimentos de que necessitará 
a fi m de ter sucesso em um ambiente de empresa 
moderno, em competição. Se você treinar a sua 
capacidade de adaptação, durabilidade, inova-
ção e liderança, terá mais segurança ao enfrentar 
difi culdades e contornar desafi os da carreira. O 
conhecimento e a compreensão dos impactos éti-
cos, sociais e ambientais da gerência empresarial 
globalizada tornarão todos nós mais conscientes e 
responsáveis como profi ssionais. Por meio de pro-
jetos práticos e colaborativos, você pode aplicar o 
que aprendeu em sala de aula e, assim, ganhar uma 
vantagem competitiva no mercado de trabalho.
Básica
HANSON, R.; HANSON, F. O poder da resiliência: 
Princípios da neurociência para desenvolver uma 
fonte de calma, força e felicidade em sua vida. 
Editora Sextante; 1. ed. 2019.
TIDD, J.; BESSANT, J. Gestão da Inovação. 
Bookman; 5. ed. 2015.
BARBOSA, A. F. O mundo globalizado: Política, 
Sociedade e Economia. Contexto; 5. ed. 2001.
Complementar
BROWN, T. Design thinking: uma metodologia 
poderosa para decretar o fi m das velhas ideias. 
[S.l.]: Alta Books. 2010.
COLLINS, J.; COLLINS, J. C. Empresas feitas para 
vencer: por que apenas algumas empresas brilham. 
[S.l.]: Gulf Professional Publishing, 2001.
DWECK, C. Mindset: a nova psicologia do sucesso. 
[S.l.]: Objetiva, 2017.
HARRACA, P. O poder transformador do ESG:
como alinhar lucro e propósito. [S.l.]: Planeta Es-
tratégia. 2022.
MAGALDI, S.; NETO, J. S. Liderança disruptiva: 
habilidades e competências transformadoras 
para liderar na gestão do amanhã. Caieiras, SP: 
Editora Gente, 2022.
SUTHERLAND, J. SCRUM: a arte de fazer o dobro de 
trabalho na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2014.