Unidade 4-ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

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Leia o excerto a seguir. "Para gerenciar os processos e, sobretudo, tomar decisões com maior precisão, se faz necessário trabalhar com base em fatos e dados, ou seja, informações geradas no processo buscando e interpretando corretamente as informações disponíveis como forma de eliminar empirismo. Para tanto, existem técnicas importantes e eficazes, denominadas de ferramentas da qualidade, capazes de propiciar a coleta, processamento e a disposição clara das informações disponíveis, ou dados relacionados aos processos gerenciados dentro das organizações. Tais ferramentas da qualidade passam a ser de grande utilidade no momento em que as pessoas que compõem a organização começam a dominar e praticar método PDCA de gerenciamento de processos, com a necessidade de trabalhar e dominar as técnicas de tratamento das informações, denominadas ferramentas da qualidade dentro do sistema de gestão pela qualidade e produtividade". C.A. Método PDCA e ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos industriais: um estudo de caso. Revista de Administração e São Paulo, n. 2, 110-126, 2005. p. 115. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79051 Acesso em: 22 mar. 2022. Considerando PDCA, podemos afirmar que, como ferramenta de qualidade, ele tem como principal função: Aumentar os lucros ou do projeto. Aumentar O escopo do projeto. Reduzir escopo do projeto. Planejar cronograma de Desenvolver uma melhoria A alternativa está correta, pois o método PDCA fornece um feedback