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Concluída em domingo, 8 set 2024, 10:44 Tempo empregado 29 minutos 57 segundos Questão 1 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O crescimento do desenvolvimento sobre o conceito de “cultura organizacional” é uma outra questão que se apresenta para a elucidação dos estudiosos: se clima e cultura são conceitos que se complementam ou são diferentes, e em que medida a cultura prevalece ou influi sobre o clima, ou ainda, se cultura é outro termo para designar clima, questões levantadas por Erickson, em 1987, de acordo com VÁZQUEZ (1996). Considere as alternativas abaixo e assinale F para Falso e V para verdadeiro. ( ) Clima organizacional pode ser entendido como ambiente interno, das organizações. ( ) A origem da palavra clima, está relacionada com o conceito de meteorologia. ( ) O clima está organizado como o clima externo das organizações. ( ) O clima organizacional está vinculado com a cultura da empresa. a. V, F, V, F b. V, F, F, F c. V, V, V, V d. V, V, F, V e. V, V, F, F Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Conceituar o conflito e compreender de que forma ele se instala é o primeiro passo para encontrar uma resolução, assim sendo, ao se administrar um conflito, de acordo com Neto (2005), é extremamente importante assumir decisões a fim de elucidar os motivos que ocorrem no desenvolvimento dos conflitos sejam eles do desempenho, das condutas, para que não ocorram injustiças e obtenha a satisfação. Sobre as técnicas de gerenciamentos, assinale a alternativa correta. a. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento b. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter- se bem no mercado c. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização d. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos e. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Ao retratar a motivação nas organizações, é sabido que é de competência do gestor possuir conhecimento das técnicas motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os interesses individuais, como fator motivacional na busca dos melhores resultados na empresa. Sobre a motivação leia as sentenças abaixo e indique as corretas. I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo. II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra à medida que são convencidas. III - Motivação está dentro de nós, enquanto que estímulo faz parte do externo. IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação. a. I, III e IV estão corretas b. II, III e IV estão corretas c. I, II e IV estão corretas d. I, II e III estão corretas e. II e III estão corretas Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Os conflitos são inerentes a existência humana e isso faz com que será possível pensar diversos dilemas e problemas, vivenciados por pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma deve apresentar estilos diferentes de origem de conflitos que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais intragrupais, intrapessoal, interpessoal, intraorganizacionais e interorganizacionais. Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro. ( ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes. ( ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo. ( ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização a. V, F, F b. F, F, F c. V, F, V d. F, F, V e. V, V, V Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos. a. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação b. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração c. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração d. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O estudo da motivação humana não é algo novo, é um assunto que já existe desde os primórdios do estudo da gestão de pessoas. Dessa maneira, pesquisar sobre as teorias motivacionais do comportamento humano se torna de grande relevância, pois é através destas que é possível compreender um pouco melhor como ocorre o estímulo que proporciona as ações do indivíduo. Maslow trouxe a Teoria das necessidades, a fim de permitir compreender o que motiva e interessa a cada sujeito, com base nas suas demandas e o que lhes move. Considere a pirâmide de Maslow e indique F para falso e V para verdadeiro. ( ) necessidades básicas está ligada a comida, sede e sono. ( ) segurança está ligado a ter seguro de saúde. ( ) no nível social está conectado com as relações e participar de grupos. ( ) na autoestima encontra-se sentir-se bem e ter qualidade de vida. ( ) e na realização conseguir ter mais do que os outros. Assinale a alternativa correta. a. V, F, V, V, F b. V, F, F, V, F c. V, V, V, F, F d. V, V, V, V, F e. V, V, V, V, V Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão No mundo contemporâneo do trabalho existem três fatores críticos segundo Muchinsky (2004): a grande quantidade de informações e opções de conhecimentos, a educação e treinamento dos gestores e as atividades de trabalho que estão mudando de forma rápida Fonte: AVILA, Robson Nery; COUTO, Sabrina Valverdade. A importância do trabalho em equipe: uma revisão de literatura. Faculdade Católica, 2013. Considerando os fatores, relacione eles com seus conceitos e depois assinale a alternativa correta. 1 - Grande quantidade de informações. 2 - Educação e treinamento. 3 - Mudança nas atividades de trabalho. ( ) Executivos mais qualificados e dispostos a atender as exigências do trabalho em equipe. ( ) as equipes recebe e adaptam as condições de trabalho que estão em mudanças. ( ) Informações de diversas pessoas que devem ser processadas a favor das questões do trabalho. a. 3, 1, 2 b. 1, 2, 3 c. 2, 3, 1 d. 3, 2, 1 e. 2, 1, 3 Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em entrevista à Revista Exame, edição 676, Andrea McAleenan, que foi aluna de Peter Drucker,é convidada por ele para trabalhar na Drucker Graduate School of Management – faculdade de administração fundada por Drucker, afirma que nem todos que se esforçam para serem líderes conseguem atingir seus objetivos, no entanto, nem todo líder já nasce líder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Conforme Gehringer (2009) nem todos que são bons, são líderes. E nem todos que são líderes, são bons. Faz sentido pensar que o que somos é muito mais do que trazemos em nossos cromossomos. Sobre liderança, assinale a alternativa correta. a. O processo de liderança não necessita envolver aspectos emocionais b. Um líder, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional c. Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de personalidade d. As pessoas desejam serem lideradas por pessoas que não as conheçam e. Embora a liderança seja nato, existe uma receita para que possamos desenvolver a habilidade em todas as pessoas, de modo que elas possam dominar a arte de liderar, pessoas, projeto e ideias Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A liderança está relacionada na capacidade do líder ser prestativo para assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da sua equipe para poder direcioná-los de forma que venham render dentro do ambiente de trabalho. Fonte: CHIAVENATO, 2009 in GRANEZ, Carlos Roger Lemes, BORTOLUZZI, Citania Aparecida Pilatti, BISSANI, Niloar. O perfil da liderança como fator de sucesso nas organizações. Tecnológica, v. 5, n 2, 2016. Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro, e depois assinale a alternativa correta. ( ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho. ( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das empresas. ( ) Ele é a peça chave para promover e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização, isso à qualquer custo. ( ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa. a. F, F, V, V b. V, V, V, V c. V, V, V, F d. V, F, V, F e. V, F, V, V Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem líderes, tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nascem líderes e assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída pela perspectiva de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das atividades e ações por ele desenvolvidas. Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias. a. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança b. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança c. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança d. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança Feedback Sua resposta está correta.