Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:983259)
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Prova 86914859
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
No início do século XX, boa parte da população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia 
seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma 
questão de necessidade de sobrevivência, ou em busca do sustento e subsistência de suas famílias, 
passaram a especializar-se em algumas tarefas, na época denominados de artesões. Nessas vilas, 
havia, também, pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais autônomos, farmacêuticos, 
advogados e artistas trabalhando por conta própria, assim como alguns lavradores. Por fim, ora em 
feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o comércio. Dessa forma, pode-se, portanto, 
denominá-los como organizações, na quais já se adotavam ações administrativas. Assim, antes de 
falar da administração contemporânea, adotadas nas empresas e organizações, é necessário apresentar 
quais foram os principais influenciadores na ciência da administração. De acordo com Chiavenato 
(2014), essas influências são: Influências filosóficas, Influência militar, Influência da igreja, 
Influência da revolução industrial, Influência Econômica, Influência de Empreendedores.
Acerca das Influências de Empreendedores, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A Considerado um dos períodos em que houve o maior número de inovações e mudanças em vários
cenários, isso no final do século XIX, Inglaterra e Estados Unidos foram destaque nesse quesito.
B
As teorias econômicas contribuíram, também, com a ciência administrativa, cujo aspecto central
está na possibilidade de explicarem os fenômenos empresariais, pautados em dados obtidos na
vivência diária do comércio.
C
A queda do Império Romano, em 476 d.C., torna a igreja católica a maior organização, sendo que
uma de suas maiores contribuições para a ciência da administração foi a estruturação da
hierarquia da autoridade e a criação da coordenação funcional, visando a integração entre as
funções dos indivíduos eclesiásticos.
D
O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou
a ciência da administração através da criação de seu método experimental e intuitivo. René
Descarte, um renomado filósofo, matemático e físico francês, também influenciou essa ciência
através da criação do método cartesiano, vindo a ser utilizado nas abordagens normativas e
prescritivas e, em especial, na análise e divisão do trabalho.
Fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Sobre os 
principais aspectos que o administrador analisa em relação às influências externas, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Adaptação organizacional.
( ) Concorrência.
( ) Maior visibilidade das organizações.
( ) Internacionalização do mundo dos negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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A V - V - V - V.
B V - V - F - V.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
Determinada influência é marcada pela queda do Império Romano, em 476 d.C., em que a igreja 
católica torna-se a maior organização, sendo a estruturação da hierarquia da autoridade e a criação da 
coordenação funcional, visando a integração entre as funções dos indivíduos eclesiásticos, uma de 
suas maiores contribuições para a ciência da administração.
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA:
A Influência da igreja.
B Influência científica.
C Influência militar.
D Influências filosóficas.
A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, visando 
garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Nessa teoria, determinada função está ligada 
aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA: 
A Financeira.
B Contábil.
C Comercial. 
D Técnica. 
Determinado princípio, substitui, na execução da tarefa, o critério individual do operário, e, por meio 
do planejamento do método de trabalho, a sua forma empírica de aplicação pode ser substituída pela 
ciência.
Acerca do princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA: 
A Princípio da execução. 
B Princípio do planejamento. 
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C Princípio do controle. 
D Princípio do preparo.
Determinada ação deve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir 
os resultados de curto, médio ou longo prazo, elaborados no processo de planejamento.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Dirigir.
B Planejar.
C Controlar. 
D Organizar.
Taylor, Fayol e Ford, entre outros teóricos, foram os precursores e pioneiros da administração como 
ciência, os quais tinham focos diferentes em relação aos vários aspectos da organização. 
Acerca dos principais aspectos que diferenciam o pensamento dos três teóricos, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A Fayol abordou a prestação de serviços; Taylor, a produção em massa; e Ford, a produção mais
limpa.
B Fayol tratou do papel da gerência; Taylor, da produtividade do trabalhador; e Ford, da produção
em massa.
C Fayol cuidou da organização da produção; Taylor, da organização do papel do gerente; e Fayol,
da logística industrial.
D Fayol tratou das relações humanas; Taylor, da produção em massa; e Ford, da produtividade do
trabalhador.
A Teoria Neoclássica desenvolveu dois processos na tomada de decisão: a centralização e a 
descentralização. Sobre as vantagens e desvantagens da centralização, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As decisões são tomadas pelos administradores que possuem visão global da empresa.
( ) As decisões são tomadas de forma ágil devido aos tomadores de decisão terem mais informações 
da situação.
( ) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais e globais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V.
B V - F - V.
C V - V - F.
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D V - F - F.
Em 1930, Walter Shewhart apresenta outra contribuição relevante para os estudos nos processos 
administrativos. Ele cria o controle estatístico da qualidade. Assim, Shewhart desenvolveu um 
conceito específico para ser aplicado à administração da qualidade, num ciclo que sempre se repete, 
chamado de ciclo PDCA.
Sobre esse ciclo, assinale a alternativa CORRRETA:
A Agir, Executar, Controlar e Planejar.
B Planejar, Executar, Controlar e Agir.
C Controlar, Planejar, Agir e Executar.
D Executar, Controlar, Planejar e Agir.
"Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções 
gerenciais" (MAXIMIANO, 2008, p. 13). Sobre as funções administrativas, assinale a alternativa 
CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São 
Paulo: Atlas, 2008.
A Planejar: deve estabelecer uma relação de execução do projeto, observando cada alteração que
ocorre no presente.
B Organizar: delinear a estratégia e os caminhos para que no futuro possa se alcançar o êxito,
prevendo os riscos e os possíveis problemas.
C Dirigir: também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos
recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior.
D Controlar: fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a
comparação dos resultados no final das atividades.
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