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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professor Doutor Paulo Ventura pjdos@autonoma.pt 1/24 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - Disposicionais - Situacionais - Interacionais Estrutura da Aula 2/24 DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Análise do comportamento através de variáveis individuais. As disposições podem ser entendidas a situações de forma particular e pré-determinada. São características psicológicas que incluem: Inteligência Geral Inteligência Emocional Capacidade de Liderança Necessidades, preferências Atitudes Motivos Personalidade DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL A matriz de 16 personalidades de Myers Briggs 1. Foco atenção no Mundo interno/externo (Extrovertidos E, Introvertidos I) 2. Perceção/ recolha informação (sensitivos S, intuitivos N) 3. Decidir pelo julgamento/avaliação (forma pensativa T, sentimental F) 4. Atitude/orientação perante o mundo (Julgador J, Percetivo P) Pensadores inteligentes e curiosos que não conseguem resistir a um desafio intelectual. DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade Analistas Pensadores imaginativos e estratégicos, com um plano para tudo Inventores, inovadores com uma sede insaciável de conhecimento Líderes ousados, imaginativos, sempre encontrando um caminho - ou fazendo um. Espíritos livres entusiastas, criativos e sociáveis, que sempre encontram motivos para sorrir. DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade Diplomatas Calmo e místico, mas idealistas muito inspiradores e incansáveis. Pessoas poéticas, gentis e altruístas, sempre dispostas a ajudar uma boa causa. Líderes carismáticos e inspiradores, capazes de hipnotizar seus ouvintes. DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade Sentinelas Indivíduos práticos e focados em fatos, cuja confiabilidade não pode ser posta em dúvida. Protetores muito dedicados e calorosos, sempre prontos para defender seus queridos. Excelentes administradores, insuperáveis no gerenciamento de coisas ou pessoas. Pessoas extraordinariamente atenciosas, sociáveis e populares, sempre dispostas a ajudar. DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade Exploradores Experimentador es ousados e práticos, mestres em todas os tipos de ferramentas. Artistas flexíveis e charmosos, sempre prontos para explorar e experimentar algo novo. Pessoas espontâneas, enérgicas e entusiasmadas - a vida nunca é entediante ao seu redor. Pessoas inteligentes, enérgicas e muito percetivas, que realmente gostam de viver no limite. DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 09/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10/24 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tipos de personalidade DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Modelo de personalidade “ Myers Brigs” MBTI Dimensão Traços Personalidade Associados S Sensitivo Usam 5 sentidos, são práticos, gostam de executar tarefas N Intuitivo Usam 6º sentido, criativos, gostam de mudança e de testar T Pensativo Dissociam-se o problema das pessoas, preocupam-se com a solução racional, justa, com impacto na execução da tarefa F Sentimental Avaliam as consequências e impacto nas pessoas, usam inteligência emocional, empatia e compaixão E Extrovertido Comunicação para fora, pedem opinião dos outros I Introvertido Comunicação para dentro, reflexão J Julgador Realizam um plano e seguem-no, estruturados P Percetivo Planeiam mas são flexíveis, opções em aberto 11/24 DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Conscienciosidade Abertura à experiência Neuroticismo Amabilidade Extroversão DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Extroversão Otimismo Liderança Trabalho em grupo DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 14/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Amabilidade Afetividade Cooperação Respeito DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 15/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Conscienciosidade Responsabilidade Organização Disciplina DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 16/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Abertura à experiência Criatividade Abertura a valores Curiosidade DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 17/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Neuroticismo Ansiedade Instabilidade Inibição DETERMINANTES DISPOSICIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 18/24 Modelo personalidade “ Cinco grandes fatores” NEO PI-R Dimensão Traços Personalidade Associados Abertura à Experiência Imaginação, Curiosidade, Originalidade, Inteligência, Sensibilidade Artística Conscienciosidade Responsabilidade, Organização, Perseverança, Capacidade de trabalho, Orientação para Resultados Extroversão Sociável, Falador, Activo Concordância Cortesia, Flexibilidade, Confiabilidade, Cooperação, Perdão, Tolerância Neuroticismo/Nervosismo Ansiedade, Depressão, Ira, Embaraço, Inseguro DETERMINANTES SITUACIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 19/24 Análise do comportamento através de variáveis que caracterizam uma situação (Walter Mischel). Cultura Organizacional Organização do trabalho Tecnologia subjacente aos processos Cultura Organizacional Comportamentos individuais convergentes Comportamentos individuais divergentes Forte Fraca DETERMINANTES SITUACIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 20/24 Determinantes da definição da cultura organizacional MEIO AMBIENTE TEMPO AÇÃO COMUNICAÇÃO ESPAÇOPODER INDIVIDUALISMO COMPETITIVIDADE ESTRUTURA PENSAMENTO CULTURA DETERMINANTES IINTERACIONAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 21/24 Análise do comportamento através da interação de disposições com situação (Benjamin Schneider). INDIVÍDUO SITUAÇÃO Personalidade/Situação Desempenho Identidade Desempenho Identidade Personalidade/Situação DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 22/24 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 23/24 BOA SEMANA!!! 24/24 Diapositivo 1 Diapositivo 2: Estrutura da Aula Diapositivo 3 Diapositivo 4 Diapositivo 5 Diapositivo 6 Diapositivo 7 Diapositivo 8 Diapositivo 9 Diapositivo 10 Diapositivo 11 Diapositivo 12 Diapositivo 13 Diapositivo 14 Diapositivo 15 Diapositivo 16 Diapositivo 17 Diapositivo 18 Diapositivo 19 Diapositivo 20 Diapositivo 21 Diapositivo 22 Diapositivo 23 Diapositivo 24