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Princípios da organização do trabalho

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Questões resolvidas

Cada organização possui um jeito próprio de atuar, um jeito próprio de interagir com o ambiente, um jeito próprio de ser. Denominamos este “jeito próprio de ser” como: Questão 1Escolha uma opção: a. Desenvolvimento Organizacional b. Realidade Organizacional c. Relações Organizacionais d. Ambiente Organizacional e. Cultura Organizacional

No caminho do alcance de melhores resultados é importante entendermos que a obtenção de resultados está fundamentalmente mais ligada à ________ do que à ________. Isto é, não há nada tão inútil quanto fazer com grande _______ aquilo que nem deveria ser feito. Onde a ______ consiste, ante de tudo, em fazer as coisas que são realmente importantes, ao invés de desperdiçar tempo, recursos financeiros e energia fazendo coisas, não importa quão bem ou eficientemente, que não contribuem para um bom desempenho e para a obtenção de resultados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência e os termos corretos para o preenchimento da sentença acima:

a. eficácia, eficiência, eficiência, eficiência
b. eficiência, eficácia, eficácia, eficácia
c. eficácia, eficiência, eficiência, eficácia
d. efetividade, harmonia, eficiência, eficácia
e. efetividade, eficiência, eficácia e eficiência

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Questões resolvidas

Cada organização possui um jeito próprio de atuar, um jeito próprio de interagir com o ambiente, um jeito próprio de ser. Denominamos este “jeito próprio de ser” como: Questão 1Escolha uma opção: a. Desenvolvimento Organizacional b. Realidade Organizacional c. Relações Organizacionais d. Ambiente Organizacional e. Cultura Organizacional

No caminho do alcance de melhores resultados é importante entendermos que a obtenção de resultados está fundamentalmente mais ligada à ________ do que à ________. Isto é, não há nada tão inútil quanto fazer com grande _______ aquilo que nem deveria ser feito. Onde a ______ consiste, ante de tudo, em fazer as coisas que são realmente importantes, ao invés de desperdiçar tempo, recursos financeiros e energia fazendo coisas, não importa quão bem ou eficientemente, que não contribuem para um bom desempenho e para a obtenção de resultados. Assinale a alternativa que apresenta a sequência e os termos corretos para o preenchimento da sentença acima:

a. eficácia, eficiência, eficiência, eficiência
b. eficiência, eficácia, eficácia, eficácia
c. eficácia, eficiência, eficiência, eficácia
d. efetividade, harmonia, eficiência, eficácia
e. efetividade, eficiência, eficácia e eficiência

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Princípios da organização do trabalho, desenvolvimento de liderança e organização de equipe em instituições educacionais (POT) - Avaliação
	Situação
	Finalizada
	Iniciado
	quinta-feira, 9 jan. 2025, 18:07
	Concluído
	quinta-feira, 9 jan. 2025, 19:07
	Duração
	1 hora
	Nota
	19,00 de um máximo de 20,00(95%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Lentidão dos processos de trabalho, desgastes operacionais e de relações, aplicação exagerada de controles, que passam a constituir um fim em si mesmo, restrição à flexibilidade e autonomia, desvio do foco nos resultados, excesso de formalização, exagerado volume de documentos, resistência a mudanças... todas essas características apontam para distorções na aplicação prática do seguinte modelo teórico:
Questão 1
Escolha uma opção:
a.
Teoria Contingencial
b.
Teoria Comportamental
c.
Teoria Clássica da Administração
d.
Teoria das Relações Humanas
e.
Burocracia
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A lógica da Administração por Objetivos está centrada nos seguintes princípios:
Questão 2
Escolha uma opção:
a.
preocupação prioritária na realização dos objetivos globais
b.
todas as afirmativas estão corretas
c.
avaliação objetiva dos indivíduos em função de metas preestabelecidas
d.
implementação de uma gestão planejada
e.
rentabilidade de cada órgão da empresa vista na perspectiva da contribuição para os objetivos globais
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Cada organização possui um jeito próprio de atuar, um jeito próprio de interagir com o ambiente, um jeito próprio de ser. Denominamos este “jeito próprio de ser” como:
Questão 3
Escolha uma opção:
a.
Realidade Organizacional
b.
Cultura Organizacional
c.
Ambiente Organizacional
d.
Relações Organizacionais
e.
Desenvolvimento Organizacional
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
No caminho do alcance de melhores resultados é importante entendermos que a obtenção de resultados está fundamentalmente mais ligada à ________ do que à ________. Isto é, não há nada tão inútil quanto fazer com grande _______ aquilo que nem deveria ser feito. Onde a ______ consiste, ante de tudo, em fazer as coisas que são realmente importantes, ao invés de desperdiçar tempo, recursos financeiros e energia fazendo coisas, não importa quão bem ou eficientemente, que não contribuem para um bom desempenho e para a obtenção de resultados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência e os termos corretos para o preenchimento da sentença acima:
Questão 4
Escolha uma opção:
a.
efetividade, eficiência, eficácia e eficiência
b.
eficácia, eficiência, eficiência, eficácia
c.
efetividade, harmonia, eficiência, eficácia
d.
eficiência, eficácia, eficácia, eficácia
e.
eficácia, eficiência, eficiência, eficiência
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta a ênfase das Teorias das Relações Humanas e da Teoria de Comportamento Organizacional: 
Questão 5
Escolha uma opção:
a.
Todas as afirmativas estão incorretas
b.
Competitividade
c.
As Pessoas
d.
O mercado 
e.
Racionalidade
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
“Enxergar as organizações de forma sistêmica para a aprendizagem organizacional”.
 
Em seu material de estudo esta competência é denominada como pensamento sistêmico. Assim pode ser considerada como uma das características do pensamento sistêmico a:
Questão 6
Escolha uma opção:
a.
Visão do todo e da interdependência entre as partes
b.
Pouca atenção ao ambiente exterior
c.
Muita atenção ao ambiente interno
d.
Foco somente em aspectos particulares das organizações
e.
Fragmentação
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
“A grande inovação foi o acentuar da função Inovação que passa a ser apresentada como preponderante. Esta ideia decorre da alteração fundamental introduzida que consiste na necessidade de contextualizar a organização já não totalmente como um sistema fechado”.
 
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a teoria administrativa caracterizada no enunciado acima:
Questão 7
Escolha uma opção:
a.
Teoria Neoclássica
b.
Teoria das Relações Humanas
c.
Teoria da Inovação
d.
Teoria Naturalista
e.
Teoria Estruturalista
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
“Diferentemente das organizações puramente empresariais, em especial das organizações industriais, uma organização educacional, uma escola, não possui um produto claramente tangível, um bem físico. De fato a “produção” da escola, diferente de outras organizações, não tem sua qualidade definida na padronização, mas na “produção” de seres emancipados e autônomos”. (Bourdigon & Gracindo 2001, p 155).
 
Por meio do enunciado acima e conforme seu material de estudo, podemos afirmar que:
Questão 8
Escolha uma opção:
a.
As teorias administrativas não trazem nenhum tipo de contribuição para a gestão de organizações educacionais, pois são somente aplicáveis ao mundo industrial
b.
Todas as afirmativas estão incorretas
c.
Quando nos referimos a uma organização educacional, a uma escola, por exemplo, estamos falando fundamentalmente da “produção” de conhecimento e sobretudo do desenvolvimento e transformação das pessoas
d.
As teorias administrativas trazem contribuições para a gestão das organizações educacionais, porém não apresentam contribuições relativas à gestão das pessoas
e.
Quando nos referimos a uma organização educacional, a uma escola, por exemplo, estamos falando fundamentalmente da "produção", conforme a dinâmica industrial e como um produto claramente tangível
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Vilfredo Pareto, mais conhecido somente como Pareto foi um economista italiano, que publicou um estudo sobre a distribuição de renda e, através deste estudo, percebeu-se que a distribuição de riqueza não se dava de maneira uniforme, havendo grande concentração (80%) nas mãos de uma pequena parcela da população (20%). Ao longo dos anos, os princípios estudados por Pareto foram entendidos como válidos e aplicáveis e passaram a ser utilizados no mundo das organizações, e tornaram-se conhecidos como regra 80-20.
 
Segundo a regra aplicada aos mundos das organizações, podemos afirmar que:
Questão 9
Escolha uma opção:
a.
Os conceitos de foco e priorização não mantém relação com os conceitos apresentados por Pareto
b.
Todas as afirmativas estão incorretas
c.
Os recursos de uma organização não são limitados, não havendo portanto necessidade de priorização
d.
Priorizar significa dizer sim para todas as alternativas e demandas com alguma necessidade de urgência
e.
80% das causas são responsáveis por 20% dos problemas, ou 20% dos resultados são provenientes de 80% das ações
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As culturas organizacionais são compostas por aspectos formais e abertos, e de aspectos informais e ocultos. Os primeiros, dizem respeito àquilo que pode ser literalmente visto. Já os aspectos informais e ocultos são aqueles que não são necessariamente vistos, mas percebidos por meio dos comportamentos e ações dos membros das organizações.
Pode ser considerado como um aspecto informal ou oculto de uma organização:
Questão 10
Escolha uma opção:
a.
A Estrutura Organizacional
b.
Os títulos e a descrição de cargos
c.
Os padrões das interações informais
d.
Os métodos e procedimentos
e.
Os objetivos e as estratégias
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Em seu clássico livro a Quinta Disciplina, Peter Senge nos propõe cinco disciplinas essenciais ao fomento da aprendizagem organizacional.
Assinale a alternativa que contempla as cinco disciplinas apresentadas por Senge:
Questão 11
Escolha uma opção:
a.
domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e teorias administrativas
b.
domínio pessoal,modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento lateral
c.
domínio pessoal, desenvolvimento organizacional, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico
d.
domínio pessoal, modelos mentais, gestão da mudança, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico
e.
domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Apesar da carga negativa que existe hoje associada à palavra burocracia, a Burocracia de Weber assentava-se num conjunto de características que são cruciais para a sua sustentabilidade e funcionalidade que ainda hoje estão presentes nas organizações, notadamente:
Questão 12
Escolha uma opção:
a.
Carreira Regular dos funcionários
b.
Separação da propriedade do cargo
c.
A avaliação e seleção dos funcionários
d.
Remuneração regular dos funcionários
e.
Todas as afirmativas estão corretas
Questão 13
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Para responder à questão leia as asserções abaixo:
I - Ao longo da história econômica, as inovações foram o principal motor econômico da economia capitalista, criando continuamente novas oportunidades de negócios e progresso econômico.
II - “As inovações são importantes não somente para aumentar a riqueza das nações no estrito sentido de aumentar a prosperidade, mas também no sentido mais fundamental de permitir às pessoas fazerem coisas que nunca haviam sido feitas anteriormente.” (Freeman & Soete – Economia da Inovação).
 
Agora, assinale a alternativa correta em acordo com seu material de estudo:
Questão 13
Escolha uma opção:
a.
Todas as afirmativas estão incorretas
b.
Somente a afirmativa II está correta
c.
Somente a afirmativa I está correta e a afirmativa II é justificativa da afirmativa I
d.
Somente a afirmativa I está correta 
e.
As afirmativas I e II estão corretas e evidenciam a importância das inovações para o progresso econômico de um país
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A Cultura de organização é construída e sedimentada ao longo dos anos, tornando-se a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas dentro das organizações. Neste sentido, é possível mudar a cultura de uma organização?
Questão 14
Escolha uma opção:
a.
Sim. Não há dificuldades para isto 
b.
Uma vez implementada nunca é possível mudar
c.
Não.  É impossível mudar rotinas, hábitos e valores praticados, durante muitos anos
d.
Sim, mas somente quando a organização estiver apresentando bons resultados
e.
Sim. Entretanto as dificuldades são grandes, exigindo planejamento e gestão da mudança
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta um dos expoentes da Administração Científica
Questão 15
Escolha uma opção:
a.
Elton Mayo
b.
Douglas Macgregor
c.
Frederick Taylor
d.
Herbert Simon
e.
Todas as afirmativas estão incorretas
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Podem ser considerados aspectos relevantes para o entendimento de uma determinada cultura organizacional:
Questão 16
Escolha uma opção:
a.
Orientação para o ambiente
b.
Natureza da verdade
c.
 Distância do poder
d.
Todas as afirmativas estão corretas
e.
Abertura para o novo
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as variáveis básicas da teoria geral da administração.
Questão 17
Escolha uma opção:
a.
Tarefas, Pessoas, Gestores, Políticas e Ambiente
b.
Pessoas, Resultados, Tecnologias, Produtos e Relações
c.
Tarefas, Estruturas, Pessoas, Política e Ambiente
d.
Tarefas, Estruturas, Pessoas, Ambiente e Tecnologia
e.
Tecnologia, Produtos, Recursos, Pessoas e Gestores
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Criar um senso de urgência
Conforme ressalta Kotter, os problemas de hoje são intermináveis e esse senso de urgência é um despertar, idealmente por parte de todos na organização, para enxergar as oportunidades nos problemas.
O enunciado acima se refere a um dos passos essenciais para a gestão denominada como:
Questão 18
Escolha uma opção:
a.
Gestão empresarial
b.
Gestão organizacional
c.
Gestão da mudança
d.
Gestão de Pessoas
e.
Desenvolvimento organizacional
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Conforme seu material de estudo, assinale a alternativa correta quanto aos conceitos relacionados às ênfases das teorias administrativas.
Questão 19
Escolha uma opção:
a.
Ênfase nas pessoas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações
b.
Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da configuração e estruturação das organizações
c.
Ênfase no ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo
d.
Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais
e.
Todos os conceitos apresentados em relação às ênfases das teorias administrativas estão corretos
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As culturas organizacionais são compostas por aspectos formais e abertos, e de aspectos informais e ocultos. Os primeiros, dizem respeito àquilo que pode ser literalmente visto. Já os aspectos informais e ocultos são aqueles que não são necessariamente vistos, mas percebidos por meio dos comportamentos e ações dos membros das organizações.
Pode ser considerado como um aspecto formal ou aberto de uma organização:
Questão 20
Escolha uma opção:
a.
Os sentimentos de uma equipe de funcionários
b.
As atitudes das pessoas
c.
Os objetivos e as estratégias de uma organização
d.
As percepções de uma equipe de trabalho
e.
As normas de um grupo
Parte inferior do formulário
image2.wmf
image1.wmf
Princípios da organização do trabalho, 
desenvolvimento de liderança e organização de 
equipe em instituições educacionais (POT) 
-
 
Avaliação
 
Situação
 
Finalizada
 
Iniciado
 
quinta
-
feira, 9 jan. 2025, 18:07
 
Concluído
 
quinta
-
feira, 9 jan. 2025, 19:07
 
Duração
 
1 hora
 
Nota
 
19,00
 
de um máximo de 20,00(
95
%)
 
Questão
 
1
 
Correto
 
Atingiu 1,00 de 1,00
 
Marcar questão
 
Texto da questão
 
Lentidão dos processos de trabalho, desgastes operacionais e de relações, aplicação exagerada de controles, que 
passam a constituir um fim em si mesmo, restrição à flexibilidade e autonomia, desvio do foco nos resultados, 
ex
cesso de formalização, exagerado volume de documentos, resistência a mudanças... todas essas características 
apontam para distorções na aplicação prática do seguinte modelo teórico:
 
Questão 1
 
Escolha uma opção:
 
 
a.
 
Teoria Contingencial
 
 
b.
 
Teoria Comportamental
 
 
c.
 
Teoria Clássica da Administração
 
 
d.
 
Teoria das Relações Humanas
 
 
e.
 
Burocracia
 
Questão
 
2
 
Correto
 
Atingiu 1,00 d
e 1,00
 
Marcar questão
 
Texto da questão
 
A lógica da Administração por Objetivos está centrada nos seguintes princípios:

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