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Simulado para Concurso Público: Tema Gestão de Pessoas
Introdução: A Gestão de Pessoas é um tema crucial nos concursos públicos voltados para 
cargos administrativos e de recursos humanos. Neste simulado, abordaremos tópicos 
relacionados ao recrutamento, seleção, desenvolvimento e políticas de recursos humanos. 
Prepare-se para testar seus conhecimentos sobre esse importante assunto.
Questões:
1. Qual é a principal função do setor de Recursos Humanos (RH) nas 
organizações?
○ a) Organizar a logística da empresa.
○ b) Controlar a gestão financeira da empresa.
○ c) Gerenciar o relacionamento e desenvolvimento dos colaboradores.
○ d) Elaborar o planejamento estratégico.
○ e) Realizar a auditoria interna.
2. O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo:
○ a) Definir o plano de cargos e salários.
○ b) Contratar pessoas para suprir as necessidades da organização.
○ c) Realizar treinamento de novos funcionários.
○ d) Estabelecer a cultura organizacional.
○ e) Identificar a produtividade dos colaboradores.
3. Qual é o conceito de treinamento organizacional?
○ a) Ação educativa voltada para o desenvolvimento de habilidades técnicas e 
comportamentais dos colaboradores.
○ b) Processo de avaliação de desempenho.
○ c) Plano de benefícios oferecidos aos colaboradores.
○ d) Processo de adaptação dos novos funcionários ao ambiente de trabalho.
○ e) Ações relacionadas à remuneração e bonificação.
4. Qual é a principal função de um plano de carreira?
○ a) Estabelecer as regras para contratação de novos colaboradores.
○ b) Definir os tipos de treinamentos oferecidos aos colaboradores.
○ c) Garantir a ascensão profissional dentro da organização, com base no 
desempenho e nas competências.
○ d) Controlar a jornada de trabalho dos colaboradores.
○ e) Realizar a integração de novos colaboradores.
5. Qual dos seguintes é um tipo de avaliação de desempenho utilizado na gestão 
de pessoas?
○ a) Reunião de feedback.
○ b) Entrevista de desligamento.
○ c) Testes psicológicos.
○ d) Avaliação 360 graus.
○ e) Recrutamento externo.
6. O que caracteriza a gestão por competências?
○ a) Foco no recrutamento externo para cargos chave.
○ b) Avaliação dos comportamentos dos funcionários.
○ c) Identificação e desenvolvimento das competências necessárias para o 
desempenho de cada função.
○ d) Remuneração variável de acordo com os cargos.
○ e) Implementação de programas de benefícios.
7. A qualificação dos funcionários tem como objetivo:
○ a) Reduzir a carga tributária da empresa.
○ b) Melhorar o desempenho organizacional e proporcionar desenvolvimento 
profissional aos colaboradores.
○ c) Aumentar os lucros da organização.
○ d) Melhorar a comunicação entre os departamentos.
○ e) Implementar novas tecnologias.
8. O que é o "clima organizacional"?
○ a) A estrutura física da organização.
○ b) A satisfação e motivação dos colaboradores com relação ao ambiente de 
trabalho.
○ c) A hierarquia organizacional.
○ d) O tipo de comunicação adotado pela empresa.
○ e) O nível de produtividade dos colaboradores.
9. Qual é a principal diferença entre liderança e gestão?
○ a) A liderança se concentra em aspectos técnicos, enquanto a gestão é 
voltada para a motivação.
○ b) Liderança é a capacidade de inspirar e motivar, enquanto gestão envolve 
o planejamento e controle de recursos.
○ c) Gestão é um papel exclusivamente do RH, enquanto liderança é exclusiva 
da diretoria.
○ d) A liderança envolve práticas burocráticas, enquanto gestão envolve 
motivação de pessoas.
○ e) Gestão e liderança são a mesma coisa.
10. O que significa o termo "diversidade organizacional"?
○ a) A diversidade de produtos e serviços oferecidos pela organização.
○ b) A diversidade de atividades realizadas pelos colaboradores.
○ c) A inclusão de pessoas com diferentes características culturais, étnicas, 
sexuais, entre outras, no ambiente de trabalho.
○ d) A diferença nas tecnologias utilizadas pela organização.
○ e) O número de divisões departamentais na empresa.
Respostas e Justificativas:
1. C) Gerenciar o relacionamento e desenvolvimento dos colaboradores.
A principal função do RH é promover o desenvolvimento dos colaboradores e 
gerenciar as relações dentro da organização.
2. B) Contratar pessoas para suprir as necessidades da organização.
O recrutamento e seleção têm como objetivo preencher as vagas existentes de 
acordo com as necessidades da organização.
3. A) Ação educativa voltada para o desenvolvimento de habilidades técnicas e 
comportamentais dos colaboradores.
O treinamento organizacional visa capacitar os colaboradores para as demandas do 
trabalho.
4. C) Garantir a ascensão profissional dentro da organização, com base no 
desempenho e nas competências.
O plano de carreira estabelece caminhos de crescimento profissional dentro da 
organização.
5. D) Avaliação 360 graus.
A avaliação 360 graus envolve feedback de múltiplas fontes, incluindo superiores, 
pares e subordinados.
6. C) Identificação e desenvolvimento das competências necessárias para o 
desempenho de cada função.
A gestão por competências foca no desenvolvimento das habilidades e capacidades 
para o desempenho eficaz das funções.
7. B) Melhorar o desempenho organizacional e proporcionar desenvolvimento 
profissional aos colaboradores.
A qualificação visa tanto o desenvolvimento profissional dos colaboradores quanto o 
aumento do desempenho organizacional.
8. B) A satisfação e motivação dos colaboradores com relação ao ambiente de 
trabalho.
O clima organizacional reflete a percepção dos colaboradores sobre seu ambiente 
de trabalho.
9. B) Liderança é a capacidade de inspirar e motivar, enquanto gestão envolve o 
planejamento e controle de recursos.
A liderança está relacionada a inspirar e motivar os colaboradores, enquanto a 
gestão envolve a administração dos recursos e processos.
10. C) A inclusão de pessoas com diferentes características culturais, étnicas, 
sexuais, entre outras, no ambiente de trabalho.
A diversidade organizacional se refere à inclusão de diferentes grupos no ambiente 
de trabalho, promovendo igualdade e respeito.
Conclusão: A Gestão de Pessoas é um campo essencial para o sucesso das organizações
e um tema recorrente em concursos públicos. Compreender as práticas de recrutamento, 
seleção, treinamento e liderança é fundamental para um bom desempenho nas provas. 
Continue seus estudos e alcance o sucesso na sua carreira pública!

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